Le politiche di sviluppo delle Risorse Umane

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Descrizione

I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti: - la Direzione Risorse Umane: sistemi operativi di gestione, funzioni, compiti e specializzazioni della Direzione RU; - ricerca e Selezione: processo di selezione; ricerca e reclutamento dei candidati; struttura e dinamica dell'intervista nel colloquio di selezione; scopo e struttura del profilo di valutazione; conclusione del processo; - sviluppo e Formazione: individuare le competenze per il vantaggio competitivo; un modello per lo sviluppo delle RU; la formazione come leva stategica delle performance aziendali; metodologie e modelli innovativi di formazione; il coaching; - sistema Retributivo: sistema premiante e retribuzione; strategia retributiva; costruzione della politica retributiva; retribuzione fissa e variabile.

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Programma

1. La Direzione Risorse Umane
1.1 Sistemi di gestione della Direzione Risorse Umane
1.2 Funzioni e compiti della Direzione Risorse Umane
2. Ricerca e Selezione delle Risorse Umane
2.1 Il processo di selezione
2.2 Ricerca dei candidati
2.3 Il colloquio di selezione
2.4 Il profilo di valutazione
2.5 Conclusione del processo
2.6 FOCUS: Recruiting
2.0
3. Sviluppo e Formazione
3.1 Le competenze per il vantaggio competitivo
3.2 Obiettivi dello sviluppo e della formazione
3.3 Lo sviluppo delle Risorse Umane e i sistemi professionali
3.4 Formazione: leva strategica delle performance aziendali
3.6 Lo sviluppo delle persone: il coaching
3.7 FOCUS: l'elearning nei modelli formativi aziendali
4. Il digitale nei processi di sviluppo e di comunicazione interna
4.1 L'impatto del digitale sulla people strategy e l'organizzazione
4.2 Engagement e comunicazione interna : evoluzioni recenti e trend digitali
5. Sistema Retributivo
5.1 Il sistema premiante e la retribuzione
5.2 La strategia retributiva
5.3 La costruzione della politica retributiva
5.4 La retribuzione fissa
5.5 La retribuzione variabile
6. Lavoro Sostenibilità  e welfare aziendale
6.1 Il welfare aziendale nello scenario economico e di relazioni industriali
6.2 Progettare, gestire e monitorare un programma di welfare aziendale
6.3 Le iniziative di welfare aziendale nei distretti industriali


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