Le principali voci di budget della Logistica interna ed i contratti WIN-WIN di fornitura Logistica

La logistica è oggi uno dei principali fattori critici di successo aziendali. Il corso affronta le tematiche della gestione del budget del Servizio Logistico, delle decisioni di outsourcing e delle principali condizioni contrattuali di un contratto per la logistica. Alcune casi pratici esaminati in aula consentiranno di chiarire i metodi di applicazione pratica e condividere le esperienze pregresse.

Trasmettere i concetti chiave per la definizione e controllo del processo di budget logistico, dei KPI da utilizzare per prendere decisioni strategiche e dei contratti interni ed esterni per la loro realizzazione.

Logistic Manager, Responsabili di Reparto, Responsabili di Magazzino, Responsabili di Pianificazione della Produzione, Responsabile Tempi e Metodi, Progettisti di Packaging, Responsabili del Servizio Assistenza e Ricambi, Buyer dei servizi Logistici interni ed esterni, Responsabile del Controllo di Gestione della Logistica, Responsabili di Assicurazione e Controllo Qualità. In generale, ogni responsabile ed addetto di funzione che svolge attività connesse con la gestione del materiale.

Le voci di costo della Logistica: Logistic Budgeting and Forecasting Come definire le voci di costo dirette Come definire le voci di costo indirette Come misurare le voci di costo Obiettivi e Piani di Azioni I Contratti Logistici interni ed esterni L’approccio WIN-WIN Il contratto interno KPI ed MBO Il contratto di Outsourcing: Aspetti Legali e Contrattuali

€ 620,00 + IVA

Al termine del corso e a seguito della frequenza pari ad almeno l'80% del monte ore, verrà rilasciato l’attestato nominale di frequenza.

Controllare le attività in outsourcing logistico per ridurre costi, reclami e sprechi.

Il corso si svolge presso la Fondazione Aldini Valeriani di Bologna.