OBIETTIVI
Per migliorare la qualità del servizio offerto da una cooperativa sociale è fondamentale considerare come punto di partenza la valorizzazione delle Risorse Umane che in essa operano quotidianamente.
Una "buona" gestione dei collaboratori, improntata alla loro motivazione ed al miglioramento della loro professionalità, permette di creare un contesto ottimale per lo sviluppo d'impresa.
Numerosi studi, ormai, denunciano l'influenza fondamentale esercitata dall'ambiente lavorativo, come leva per la motivazione di sé e la tendenza alla crescita professionale.
All'interno di questo contesto è fondamentale, quindi, il ruolo giocato dal fattore "clima organizzativo" d'impresa, inteso come lettura e valutazione dell'insieme di condizioni ambientali e relazionali in cui si svolge l'attività lavorativa ed in cui operano i diversi collaboratori.
Il seguenti percorsi formativi sono dedicati allo studio, analisi e gestione del clima organizzativo per la valutazione ed il miglioramento dello stesso nelle imprese cooperative sociali.
Corso Base
CONTENUTI
Durante il corso verranno analizzate le seguenti tematiche:
Il clima organizzativo: definizione, concetti fondamentali, fattori socio-organizzativi individuali ed ambientali.
La teoria del clima organizzativo: storia e sviluppo degli studi sul clima, i fattori che lo determinano, conseguenze e costi diretti ed indiretti.
Fattori e problematicità specifiche: analisi ed esercitazioni riguardanti l'utilizzo del potere e i relativi stili di leadership, lo stress, mobbing e molestie.
Analisi del clima: presentazione delle principali metodologie di analisi di clima per la valutazione di casi aziendali; esercitazioni.
Gestione del clima: presentazione di strategie di prevenzione e gestione, modifica del clima organizzativo, esercitazioni.
DESTINATARI
Il percorso
è rivolto a dipendenti, coordinatori, dirigenti, addetti di imprese cooperative sociali, che vogliano acquisire le competenze di base rispetto ai contenuti descritti.
Corso
Avanzato
CONTENUTI
Durante il corso verranno analizzate le seguenti tematiche:
Il Questionario sul Clima Lavorativo: presentazione dello strumento realizzato all'interno del progetto comunitario Equal Elaicos: progettazione, obiettivi e sviluppo dello strumento.
Lo strumento
Questionario sul Clima Lavorativo: norme, caratteristiche psicometriche e modalità di somministrazione; manuale e griglie di correzione, tecniche di scoring; l'utilizzo del portale.
Analisi dei risultati: lettura, elaborazione ed interpretazione dei risultati ottenuti, potenzialità e limiti degli strumenti di rilevazione del Clima.
Esercitazioni pratiche: auto-somministrazione del Questionario sul Clima Lavorativo, esercitazioni di scoring, analisi, valutazione ed interpretazione di casi aziendali.
Durante il percorso formativo, verrà consegnato un prototipo di Questionario sul Clima Lavorativo, il Manuale dello Strumento, le griglie di scoring, l'accesso al portale per i momenti di esercitazioni pratiche.
DESTINATARI
Il percorso
è rivolto a dipendenti, coordinatori, dirigenti, addetti di imprese cooperative già in possesso di base sul clima organizzativo e sulla valutazione del personale.
SEDE E DURATA
Entrambi gli itinerari formativi hanno una durata di 20 ore. La sede è Irecoop Veneto. Qualora venga richiesto, l'itinerario formativo può essere realizzato presso la struttura dell'organizzazione che ne faccia domanda.
CALENDARIO
I percorsi vengono proposti ogni sei mesi secondo la seguente programmazione:
livello base - ottobre '06 - febbraio '07
livello avanzato - novembre '06 - marzo '07
'06 - marzo '07