Le risorse umane nella riforma della P.A.: leve gestionali, nuovi modelli di organizzazione

ITA Formazione
A Roma

1.450 
+IVA
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Informazioni importanti

  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • Roma
  • 13 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    Flessible
Descrizione

LE RISORSE UMANE NELLA RIFORMA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: LEVE GESTIONALI, NUOVI MODELLI DI ORGANIZZAZIONE E SVILUPPO:

-Sistema di sviluppo e sistema di ricompensa; Job description e job profile; Bilancio delle competenze; Misurazione e valutazione delle performance; Piano delle performance e misure anticorruzione.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Flessible
Flessible
Roma
Piazza Barberini 23, Roma, Italia
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9,00 - 13,00 / 14,30 - 17,00

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Cosa impari in questo corso?

Bilancio delle competenze
Analisi motivazionale
Valutazione dei risultati e dei comportamenti organizzativi
Integrazione con i piani trasparenza e anticorruzione
Job profile
Job description
Misure anticorruzione
Pubblica amministrazione
Sistemi gestione personale
Sistema di ricompensa
Valutazione dei comportamenti organizzativi
Valutazione delle risorse umane
Distinzione tra misurazione e valutazione
Come fare una scheda di valutazione
Performance individuali
Performance organizzative
Repressione della corruzione
I metodi per la valutaZIONE
Prestazioni e potenziale
Processo e soggetti coinvolti

Professori

Alessandro Hinna
Alessandro Hinna
Professore Associato in Organizzazione Aziendale Univ. “Tor Vergata”

Danila Scarozza
Danila Scarozza
Dott. di Ricerca e Docente Università degli Studi di Roma Tor Vergata

Programma

PROGRAMMA DEL CORSO
Processi di riforma e determinanti del cambiamento nella Pubblica Amministrazione

Evoluzione della funzione risorse umane nelle Pubbliche Amministrazioni

I sistemi di gestione del personale

sistema di sviluppo
sistema di ricompensa

Strumenti per la gestione del personale
posizione e JOB description
ruolo e JOB PROFILE

Valutazione dei comportamenti organizzativi e bilancio delle competenze

La valutazione delle risorse umane

la valutazione della posizione
l’analisi
la verifica
i metodi per la valutazione
prestazioni e potenziale

Strumenti e metodi di valutazione della performance individuale
finalità
modelli valutativi
processo e soggetti coinvolti
oggetti
metodi, tecniche e strumenti

Distinzione tra misurazione e valutazione

Come fare una scheda di valutazione

Collegamento tra performance individuali e performance organizzativa

Interrelazione tra valutazione delle performance e repressione della corruzione

Laboratorio (esercitazione pratica sul sistema di misurazione e valutazione delle performance individuali)


NOTE ORGANIZZATIVE DEL CORSO

Quota di partecipazione individuale
Euro 1.450,00 più IVA.
La quota di partecipazione è comprensiva di documentazione, colazione di lavoro e coffee-break.
SONO PREVISTE CONVENZIONI-ABBONAMENTI E CONDIZIONI AGEVOLATE PER ISCRIZIONI MULTIPLE.
PER INFORMAZIONI CONTATTARE LA SEGRETERIA ITA

Data da definire

Orario
9,00 - 13,00 / 14,30 - 17,00.

Prenotazione alberghiera
La Segreteria ITA è a disposizione dei partecipanti per prenotazioni alberghiere a tariffe preferenziali nei limiti delle disponibilità.

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