Docente Senior Certificato ICF

Leadership

ML - Training
A Roma, Milano, Bologna e 6 altre sedi
Sconto iscrizione anticipata

400 
IVA Esente
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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • In 9 sedi
  • 14 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

ML Training pubblica su emagister.it il corso in Leadership, una formazione specifica rivolta a chi, ricoprendo ruoli di responsabilità, gestione e coordinamento di persone, desidera approfondire i comportamenti da adottare per motivare un gruppo di lavoro e ottenere consensi.

L’obiettivo è quello di strutturare un percorso di sviluppo individuale che indichi quali comportamenti occorre adottare più frequentemente per diventare un leader capace di stimolare performances eccellenti nei propri collaboratori.

La formazione ha una durata complessiva di 12 ore, da svolgere nell’arco di 2 giorni. Gli argomenti del corso saranno trattati in modo semplice, chiaro e con esercitazioni pratiche al fine di massimizzare l’apprendimento.

Il programma didattico offre un’ampia trattazione delle tecniche che favoriscono lo sviluppo della leadership in una o più persone. In particolare, i partecipanti avranno modo di sviluppare le abilità di direzione, sostegno, monitoraggio e motivazione del proprio team. Inoltre, sarà dato spazio all’aspetto comunicativo e allo sviluppo delle abilità verbali e non del partecipante al fine di poter garantire sempre un’interazione positiva.

Informazione importanti

Earlybird:

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Bologna
Viale Masini 12, 40126, Bologna, Italia
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Bolzano-Bozen
Piazza Walther, Bolzano, Italia
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Milano
Piazzale Biancamano, Milano, Italia
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Napoli
Corso Novara 15, 80143, Napoli, Italia
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Da definire
Padova
Via Savonarola 217, 35137, Padova, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Obiettivo del corso è strutturare un percorso di sviluppo individuale che indichi quali comportamenti occorre adottare più frequentemente per essere nella propria organizzazione un leader capace di stimolare performance eccellenti nei collaboratori.

· A chi è diretto?

Il corso è rivolto a chi, ricoprendo ruoli di responsabilità, gestione e coordinamento di persone, desidera approfondire i comportamenti da adottare per motivare un gruppo di lavoro e ottenere consensi.

· Requisiti

Nessuno

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Capacità di delega
Capacità di stimolare ottime performances nei collaboratori
Evidenziare i traguardi raggiunti dal team di lavoro
Determinare obiettivi individuali e comuni
Favorire l'iniziativa
Delegare compiti
Azioni di sostegno del team
Valutare le proprie capacità manageriali

Professori

Roberto Guerriero
Roberto Guerriero
Docente Senior Certificato Microsoft

Programma

LA LEADERSHIP
  1. Qualità innata o capacità che può essere sviluppata ?

SVILUPPARE LA LEADERSHIP ALL'INTERNO DI UN TEAM DI LAVORO
  1. Comprendere i comportamenti dei collaboratori facenti parte del gruppo di lavoro
  2. Azioni direttive (Vs. il Team)
- Determinare obiettivi individuali e comuni
- Accertarsi che aspettative e obiettivi siano chiari
- Favorire l'iniziativa e la risoluzione autonoma ai problemi
- Delegare compiti e responsabilità
- Accrescere la creatività
- Incentivare i propri collaboratori ad esprimere le loro idee
senza inibizioni
- Sviluippare una cultura basata sull'impegno e sulla fiducia

3. Azioni di sostegno (Vs. il Team)

- Ascoltare
- Incoraggiare
- Collaborare
- Non biasimare chi sbaglia
- Affrontare i problemi

4. Monitorare le prestazioni individuali e di gruppo
5. Mantenere alto il livello di motivazione all'interno del team


LA COMUNICAZIONE EFFICACE TRA LEADER E COLLABORATORI

  1. L'importanza della comunicazione nella leadership
- Mantenere il team di lavoro informato sugli obiettivi comuni
- Incoraggiare lo scambio di informazioni all'interno del gruppo
per collaborare in modo produttivo

2. Come aumentare le proprie capacità comunicative e relazionali

- Comunicazione verbale, non verbale e paraverbale


APPREZZARE IL SUCCESSO
  1. Evidenziare i traguardi raggiunti dal team di lavoro
  2. Riconoscere i meriti


MIGLIORAMENTO PERSONALE
  1. Valutare le proprie capacità manageriali attraverso l'autoanalisi

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