Leadership e Coaching (LDR982)

Reiss Romoli
A Roma

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Tipologia Corso
Luogo Roma
Ore di lezione 21h
Durata 3 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Roma
  • 21h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Chi ha la responsabilità di “guidare” un gruppo di lavoro deve - per essere funzionale alla crescita e al miglioramento organizzativo - conoscere, scegliere e definire il proprio modello/stile di leadership in un’ottica di continua “contestualizzazione” delle azioni di guida.
La leadership, infatti, comporta l’esercizio di un potere che va ben oltre quello formalmente attribuito. Essere leader significa guidare il proprio team per conseguire gli obiettivi, influire ed orientare il comportamento degli altri grazie al riconoscimento del gruppo, in un clima relazionale positivo e di cooperazione reciproca. Una leadership esercitata con uno stile da coach permette, inoltre, di sviluppare, in un rapporto di fiducia e collaborazione, tutto il potenziale dei collaboratori, responsabilizzandoli nello sviluppo di competenze e performance appropriate alle richieste dell’organizzazione e in coerenza con le esigenze ed i desideri di sviluppo personale. Il corso fornisce strumenti per aiutare i manager a rafforzare il loro stile di leadership e a supportare i propri collaboratori nel loro percorso di miglioramento e di sviluppo professionale, sia come singoli che come gruppo di lavoro. La metodologia adottata e di tipo partecipativo ed esperienziale e comprende lavori individuali e di gruppo, visione di video clip seguita da analisi e discussioni, analisi di casi ed autocasi con simulazioni e role-playing. L’utilizzo di strumenti di autoanalisi e di feedback permetterà, inoltre, ai partecipanti di acquisire una maggiore consapevolezza delle proprie aree di forza e di miglioramento in relazione alle competenze trattate.

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Roma
Via Portuense, 741 , 00148, Roma, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Leadership
Comunicazione efficacie
Empowerment
Leader
Leadership management
Comunicazione
Stili di leadership
Gestione dei collaboratori
Motivazione
Project management

Professori

Faculty Reiss Romoli
Faculty Reiss Romoli
REISS

Programma

Agenda (3 giorni)
I modelli manageriali dell’azienda:
* le nuove sfide della leadership
* da manager a leader empowering.
Quali competenze per una leadership efficace: dirigere, guidare, creare risonanza emotiva.
Gli stili di leadership:
* esplorazione della propria storia individuale di leadership: la consapevolezza dei propri punti di forza
* adottare stili adeguati per risultati diversi
* cinque dimensioni da presidiare nell’esercizio della leadership: vision, obiettivi, comunicazione e feedback, riconoscimento, supporto
* autovalutazione del presidio delle cinque dimensioni di leadership.
La leadership in azione:
* tradurre la leadership in comportamenti vincenti nella gestione dei collaboratori e del team
* motivare le persone
* fissare e monitorare gli obiettivi
* delegare compiti e responsabilità
* mettere in atto comportamenti di sostegno: ascoltare, riconoscere ed incoraggiare, facilitare la risoluzione autonoma dei problemi
* creare coinvolgimento
* gestire il cambiamento.

Obiettivi
Al termine delle giornate formative i partecipanti potranno predisporre un piano di azione personale per il trasferimento alla realtà operativa degli apprendimenti realizzati per la sperimentazione di nuovi e più efficaci comportamenti.

Destinatari
Project manager, direttori di funzione, quadri direttivi, dirigenti ed in genere tutti coloro che gestiscono un gruppo di collaboratori professionalizzati.

Prerequisiti
Conoscenze sulle dinamiche della comunicazione interpersonale.

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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