Leadership e Teambuilding

Essere manager e sviluppare la propria leadership

• Come, quando e perché attuare una strategia di sviluppo della propria leadership
• I criteri quali/quantitativi per attuare una strategia di leadership vincente
• Comportamenti e atteggiamenti del leader

Differenziare e innovare la propria leadership

• L’individuazione delle eccellenze all’interno dell’organizzione
• L’analisi dei modelli logici e dei valori aziendali
• Gli effetti e i benefici derivanti da un piano di comunicazione volto alle alleanze
• Verifica e sviluppo del proprio posizionamento

Monitorare l’evoluzione della leadership

• Strumenti per il monitoraggio interno
• Come assicurare che le proprie idee siamo messe in pratica
• Comprendere l’importanza della vision e il riallineamento dei valori
• La differenza tra il processo di empowerment e la delega;

Migliorare la leadership

• Migliorare le performance aziendali attraverso il coinvolgimento e la soddisfazione dei collaboratori;
• La pianificazione dell'attuazione concreta della leadership: i passi da fare;
• Come definire e condividere gli obiettivi;
• Aumentare il livello di responsabilizzazione e di autonomia dei collaboratori;
• Sistemi che autoapprendono

econsultant® e’ una societa’ di formazione, consulenza e sviluppo. Siamo stati i primi in Italia a portare il counseling integrato in azienda ed a facilitare la diffusione della formazione per le medie e grandi imprese on line, grazie a Microsoft Italia – con cui abbiamo instaurato una partnership di sviluppo formazione on line – webinar. Forniamo soluzioni per aiutare le ‘’Persone’’ e le Aziende a diventare piu’ efficienti ed efficaci nelle nostre 5 aree di cambiamento:  il cambiamento personale  il cambiamento manageriale  il cambiamento organizzativo  il cambiamento nel gruppo di lavoro  il cambiamento verso il cliente. Siamo specializzati in interventi di formazione e facilitazione, consulenza in ambito vendite e marketing, sviluppo manageriale attraverso il counseling ed il coaching integrato. La “e” di econsultant® rappresenta tutto quello che aggiungiamo di positivo nel nostro lavoro quotidiano: Esperienza, Energia, Empowerment. Il nostro pay-off e’ “Counseling, Formazione, Cambiamento” ed i nostri punti di forza sono nelle seguenti aree di riferimento:  Facilitazione in azienda enel settore pubblico  Counseling privato ed aziendale  Marketing, Innovazione eCreativita’  Coaching manageriale enei team  Sicurezza manageriale in azienda  Analisi Organizzativa  Operations e Qualita La sede di ogni nostro corso e' a Milano, in zona Centro, se non diversamente indicato sulla pagina web del catalogo corsi. Sede e conferma del corso saranno comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento. Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni con alcuni hotel vicini alla sede del corso. La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro. La qualità e la completezza dei nostri corsi è fondata sul valore professionale e personale di ciascun partecipante. e-consultant ha avviato il percorso per giungere alla Certificazione di qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001. I nostri corsi si svolgeranno con orari 9.00-13.00 > 14.00-17.30. Questi orari consentono risparmio su pernottamenti e agevolano gli spostamenti! Per il pagamento preferiamo il bonifico bancario, alla data di svolgimento del corso.