Leadership Esperienziale Outdoor

Wise Training

Corso

A Pesaro

600 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Metodologia

    In company

  • Luogo

    Pesaro

  • Ore di lezione

    12h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Luglio

Percorso di sviluppo individuale che, partendo da una diagnosi iniziale, indica quali comportamenti occorre attivare più frequentemente per essere nella propria organizzazione un leader efficace e per stimolare performance eccellenti nei collaboratori.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Pesaro (Pesaro e Urbino)
Visualizza mappa
Strada Torcivia 21, Villa Ceccolini, 61100

Inizio del corso

LuglioIscrizioni aperte

Profilo del corso

L'obiettivo principale del corso è quello di fornire strumenti e tecniche per migliorare la propria comunicazione quando si parla ad un gruppo di lavoro, ad un cliente; favorire il passaggio delle informazioni, creare un clima empatico, gestire momenti di comunicazione di "crisi", acquisire sicurezza e disinvoltura.

Il corso è rivolto a chiunque si ritrova a dirigere ed organizzare il lavoro di più persone.

Un corso esperenziale outdoor a cavallo rappresenta uno strumento formativo totalmente stimolante e coinvolgente che porta i partecipanti ad apprendere in modo diretto e immediato e a far affidamento su tutte le proprie risorse per raggiungere obiettivi individuali e comuni, accelerando il normale processo di apprendimento.

Appena riceveremo la tua richiesta, provvederemo ad inviarti via mail il modulo di adesione al corso, comprensivo di tutte le informazioni su partecipazione e modalità di pagamento.

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Opinioni

Materie

  • Leadership
  • Leadership management

Professori

Roberta Cesaroni

Roberta Cesaroni

Coach Professionista

Laureata in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni presso l’Università di Urbino, specializzata in Organizzazione e gestione delle Politiche e dei Servizi Sociali. E’ Coach Professionista iscritta all’AICP – ICF , Life Mental Coach, Team-Coach, Coach Adolescenziale (orientamento vocazionale). E’ esperta di comunicazione e di comportamento organizzativo, di gestione e sviluppo delle risorse umane. Opera come consulente aziendale e docente presso organizzazioni pubbliche e private. Svolge azione di personal e business coaching a livello manageriale

Programma

  • Definizione di leadership
  • Orientamento al compito e orientamento alla relazione
  • Situazioni differenti per differenti stili di leadership
  • Motivazione , autostima, comunicazione
  • L’importanza della comunicazione nella leadership
  • La comunicazione verbale, non verbale, paraverbale, ascolto attivo, empatia, assertività
  • L’importanza di conoscere se stessi nella leadership: qualità personali del leader che modella, motiva e fa crescere i propri collaboratori
  • Come trasferire energia ai propri collaboratori
  • Come accrescere le qualità dei collaboratori presenti in azienda
  • Le posizioni relazionali (secondo l’analisi transazionale)
  • La cura del sé (del leader e dei suoi collaboratori)
  • La vita felice
  • Come aumentare la felicità del leader e dei propri collaboratori: i principi fondamentali
  • Self-determination Theory: teoria dell’autorealizzazione
  • La “teoria della ghianda” di J. Hillman
  • Scoprire le potenzialità del leader e dei propri collaboratori secondo la Psicologia Positiva
  • La gestione del gruppo
  • V. A. K. O. G: come riconoscere le diverse tipologie di collaboratori in relazione ai 5 sensi e di conseguenza come parlare e come presentarsi
  • La calibrazione, il rapport, il ricalco e guida: instaurare un ponte di comunicazione e fiducia con le persone
  • L’importanza della gestione del tempo per il leader
  • Analizzare problemi e situazioni con Problem Solving Relazionale (contatto con la natura presso Maneggio)

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