Leadership per Middle Manager

Corso

A Bologna

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

La leadership di un manager si traduce nella capacità di influenzare in modo positivo i collaboratori e di condurli in modo chiaro e deciso al raggiungimento dei risultati. Essere leader significa andare oltre il concetto di potere formale e instaurare un clima positivo e di fiducia reciproca, creando commitment e diventando un punto di riferimento costante per i propri collaboratori. Il corso fornisce gli strumenti per identificare e sviluppare il proprio stile di leadership e gestire al meglio il proprio team.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
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Profilo del corso

Sviluppare il proprio stile di leadership e massimizzarne l’impatto su team e singoli collaboratori
Apprendere quali comportamenti generano leadership
Osservare e riconoscere i principali fenomeni della dinamica di team
Comprendere l’importanza di attivare un processo di sviluppo delle persone
Migliorare l’immagine del proprio team
Saper conciliare le esigenze del singolo con quelle del team

Manager di nuova nomina o con pochi anni di esperienza gestionale
Team Leader

Autodiagnosi sugli stili di leadership
Esercizio sulla “self leadership”
Storytelling personale: da manager a leader
Role play sulle capacità di leadership nei colloqui
Strumenti operativi per orientare il team allo sviluppo di commitment
Caso di studio sullo sviluppo della leadership dell’esempio
Elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento personale
Guidare un colloquio

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • Leadership
  • Leadership management
  • Leader
  • Team management
  • Capacità direttive
  • Parlare in pubblico
  • Business plan
  • Direzione aziendale
  • Gestione aziendale
  • Economia e finanza

Professori

Trainers certificati

Trainers certificati

Cegos

Programma

Programma del corsoDa Manager a Leader
  • Dall’autorità gerarchico-organizzativa all’autorevolezza dei comportamenti
  • Analisi del proprio stile di gestione del team
  • Costruire la propria leadership nel quotidiano
  • Progettare il proprio ruolo
Gli assi della Leadership
  • Compito, relazione, feedback e sviluppo
  • Elementi che caratterizzano la leadership
  • Self-leadership
  • Responsabilità personale dei propri comportamenti
  • Mission del leader efficace
  • Autorevolezza e coraggio
Scegliere il proprio stile di Leadership
  • Leadership accentrata sul manager e distribuita nel team
  • Comportamenti direttivi e comportamenti di sostegno
  • La responsabilizzazione del team come strumento di leadership
  • Le regole e le eccezioni
Principi del management situazionale
  • Principali comportamenti direttivi
  • Principali comportamenti di sostegno
  • Osservare e controllare le prestazioni
  • Avere chiaro il percorso di sviluppo del collaboratore
  • Il management situazionale nello sviluppo del team
Creare commitment
  • Ruolo della comunicazione nella costruzione del proprio consenso
  • Colloquio: fasi da seguire, elementi da rispettare
  • La cultura del feedback continuo
  • L’emersione degli obiettivi
  • La cultura condivisa
Sviluppo continuo della propria Leadership
  • Guidare attraverso l’esempio
  • Pianificare i successi per mantenere l’impegno
  • Migliorare la propria immagine e quella del proprio team
  • Creare un personale piano d’azione
  • Definire il successo

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