Lean Leadership & Culture

Lenovys
A Milano

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  • Seminario
  • Milano
  • Durata:
    1 Giorno
Descrizione

Obiettivo del corso: I principi di base per far crescere persone e aziende attraverso la Lean Leadership - Come mantenere e migliorare nel tempo i risultati individuali e di squadra - Come creare il sistema di Lean Leadership individuale ed aziendale - Quali sono le ragioni profonde che stanno dietro alle tecniche Lean per farle funzionare alla 'massima potenza' - Come supportare il processo di cambiamento culturale durante una Lean Transformation - Quali sono le domande 'giuste' e 'sbagliate' del management e dei Leader - Come far crescere la giusta attitudine nelle persone attraverso Coaching.
Rivolto a: Questo è il seminario ideale per chi vuole non solo identificare gli obiettivi e fare le scelte giuste per la propria squadra, ma soprattutto guidare se stessi ed il proprio team nel migliore dei modi per avere risultati concreti e duraturi nel tempo.

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Dove e quando

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Milano
20123, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Non sono richiesti prerequisiti per partecipare al corso.

Professori

Luciano Attolico
Luciano Attolico
Lean Master Trainer

Dopo la laurea in Ingegneria Meccanica, LA ha da subito cominciato ad occuparsi di Lean Production e Industrializzazione nuovi prodotti in MAGNETI MARELLI, insieme a Masaaki Yutani, ex Manager Toyota.Dopo ha proseguito la sua carriera in importanti società di consulenza internazionali. Tornato in azienda nel 2003 in SIEMENS VDO, LA è stato responsabile del reparto produzione e industrializzazione prodotto e processo. Dal 2008, LA è tornato alla consulenza e alla formazione, fondando Lenovys e diventando partner europeo di OPTIPRISE.

Programma

  • I principi di base per far crescere persone e aziende attraverso la Lean Leadership
  • Come mantenere e migliorare nel tempo i risultati individuali e di squadra
  • Come creare il sistema di Lean Leadership individuale ed aziendale
  • Quali sono le ragioni profonde che stanno dietro alle tecniche Lean per farle funzionare alla “massima potenza”
  • Come supportare il processo di cambiamento culturale durante una Lean Transformation
  • Quali sono le domande “giuste” e “sbagliate” del management e dei Leader
  • Come far crescere la giusta attitudine nelle persone attraverso Mentoring e Coaching
  • Come creare una visione comune in azienda
  • Come imparare tutti i giorni dall’esperienza.

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