Il modello di gestione “Lean”, sviluppato inizialmente per i processi produttivi, è stato esteso successivamente ai processi di business ed oggi costituisce l’approccio più avanzato per la loro innovazione. Il Lean Management è un approccio che mira ad ottimizzare l’utilizzo delle risorse per migliorare la produttività aziendale e il livello qualitativo di prodotti e servizi forniti al cliente. ll corso ha l’obiettivo di focalizzare le tecniche e le metodologie di lean management per realizzare processi “snelli” ossia gestiti in ottica di “flusso di valore”, di ottimizzazione delle risorse impiegate nonché focalizzati sulla domanda dei clienti.
Durata
- 16 ore
Modalità di Erogazione
- Aula
- Videoconferenza
- FAD
Città di svolgimento
- Napoli
Luogo di svolgimento
Corso Umberto 75 - Napoli
Destinatari
Il percorso formativo si rivolge a giovani diplomati e/o laureati, Direttori e responsabili di organizzazione e di information Technology. Responsabili di funzione coinvolti in progetti di BPR.
Imprenditori che intendano consolidare ed ampliare le proprie competenze di organizzazione aziendale.
Requisiti di accesso
Non è previsto alcun requisito d’accesso
Allievi Aula
Il numero massimo di allievi in aula non sarà superiore ai 12 partecipanti
Programma:
L’approccio lean alla gestione dei processi di business
- Mappa dei processi di business
- La misura delle prestazioni dei processi: key performance indicator, costi di processo
- Il valore creato e le risorse impiegate dai processi
Process value analysis (l’analisi del flusso del valore dei processi)
- Process value analysis dei processi di business
- Tools per il process value analysis: process mapping , flow chart, work-flow, value-stream mapping
Le risorse dei processi di business
- La risorsa tempo
- La risorsa materiali e servizi
- La risorsa umana
- La risorsa beni strumentali
- La risorsa fornitori
La risorsa tempo
- Flessibilità e rapidità del processo
- I metodi per migliorare rapidità e flessibilità: analisi dei tempi di attraversamento, "job enrichment"
La risorsa materiali e servizi
- L’analisi dei materiali e servizi impiegati nel processo
- I metodi di riduzione del consumo dei materiali: il demand management
La risorsa umana
- La produttività del lavoro
- La misura della produttività del lavoro
- Metodi per aumentare la produttività del lavoro:
- Flessibilità del lavoro
- Riduzione dell’idle-time
- Disponibilità delle risorse
- "Job enrichment"
- Change management
La risorsa beni strumentali
- La produttività e l’utilizzazione delle risorse strumentali
- Le misure di efficienza delle macchine
- I metodi per aumentare la produttività delle risorse strumentali
La risorsa fornitori
- La gestione dei rapporti di fornitura
- La gestione della qualità
La gestione della qualità in ambienti lean
- Approccio reattivo e approccio proattivo
- Capability e controllo dei processi produttivi interni
Stage:
Non sono previsti stage, ma il partecipante potrà avvalersi dei servizi dell’Office Career Xentra Business School, per l’individuazione di valide occasioni d’incontro con il mondo delle imprese e delle professioni.
Metodologie:
La metodologia da adottare per l’erogazione del Corso Pratico in “Lean Management (Advanced)” prevede il coinvolgimento attivo dei partecipanti, privilegiando metodi esperenziali di insegnamento / apprendimento, atti a stimolare le dinamiche di gruppo e la crescita dei singoli partecipanti.
Lezioni, casi study, progetti di gruppo, role playing, esercitazioni pratiche e discussioni guidate compongono il mix didattico.
Il percorso formativo erogato presso la nostra sede, potrà essere fruito anche a distanza mediante videoconferenza sincrona (aula virtuale) o attraverso l’ausilio di Learning Object (Fad)
Docenti:
Il corpo docente della Xentra Business School è composto esclusivamente da docenti / ricercatori universitari e professionisti di comprovata esperienza professionale.
Certificato / Titolo:
Al termine dell’iniziativa formativa verrà rilasciato, a tutti i partecipanti che avranno frequentato almeno l’80% del monte ore complessivo, un attestato di partecipazione nominativo.
Titolo Riconosciuto
Lean Management (Advanced)
Quote di iscrizione
In relazione alle modalità di fruizione prescelte dai partecipanti, il costo di partecipazione è pari a:
- Aula € 700,00
- Videoconferenza € 500,00
- FAD € 330,00
Gli importi esposti si intendono IVA esclusa.
Sono previsti sconti ed agevolazioni per l’acquisto di più corsi appartenenti all’offerta formativa di X.B.S. o per la partecipazione di più soggetti appartenenti alla stessa azienda nelle seguenti modalità:
- 2 corsi / 2 partecipanti = Sconto del 10<%br>- 3 corsi / 3 partecipanti = Sconto del 15<%br>- 4 corsi / 4 partecipanti = Sconto del 20<%br>- 5 corsi / 5 partecipanti = Sconto del 25<%br>Materiale didattico
La quota di partecipazione comprende tutto il materiale didattico realizzato sulla base delle indicazioni del personale docente.
Iscrizione
Informazioni
Per prenotazioni ed informazioni contattare la segreteria organizzativa di Xentra Business School – Corso Umberto I n. 75 Napoli.
