Lean Management

Lovecchio Consulting
Online
  • Lovecchio Consulting
Prezzo Emagister

750 € 650 
+IVA

Questo corso mi ha consentito di introdurmi nell’ affascinante mondo del lean management: oggi imprescindibile per rendere le aziende competitive, con pochi sprechi e con un forte orientamento alla generazione di valore per il cliente.

L'OPINIONE DI Anonimo
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello base
  • Online
  • 6 ore di studio
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    Flessible
  • Invio di materiale didattico
Descrizione

Obiettivo del corso: A sviluppare e aggiornare le proprie competenze ed essere in grado di incidere sulla competitività dell'impresa. A migliorare le prestazioni dei processi e adeguarle alle esigenze del mercato a ripensare profondamente il funzionamento dell'organizzazione in un'ottica di competitività basata sul tempo, sul valore aggiunto verso il cliente finale e sulla lotta agli sprechi .

Informazione importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Flessible
Online

Domande più frequenti

· Requisiti

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

Opinioni

A
Anonimo
27/03/2017
Il meglio Questo corso mi ha consentito di introdurmi nell’ affascinante mondo del lean management: oggi imprescindibile per rendere le aziende competitive, con pochi sprechi e con un forte orientamento alla generazione di valore per il cliente.

Da migliorare Nulla.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Lean
Lean management
Lean Manufacturing
Competitività
Lean Office
Lean Service
Lean Organization
Logistica lean
Stock
Value stream

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CFPIM, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, ACPF, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CFPIM, CSCP, CLTD (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Sessione 1 • Definizioni, la storia del lean, La casa di Toyota • I cinque principi base del lean : valore, flusso del valore, flusso, flusso tirato dal cliente, miglioramento • Le attività a valore aggiunto • Gli otto sprechi • I tipi di spreco: Muda, Mura and Muri • Rispetto per le persone, cultura del cambiamento e del miglioramento continuo • Coinvolgimento ed impegno delle persone

Sessione 2 • La mappa del flusso del valore (value stream mapping) • I concetti del lead time, takt time e pitch time • I vari flussi: continuo, FIFO, PULL • I team per gli eventi kaizen: organizzazione e regole • Esempi applicativi ed esercizi

Sessione 3 • Come gestire la variabilità della domanda • Un pezzo alla volta (one piece flow) e produzione a lotti • Il concetto di supermarket come stock a libero servizio • L’heijunka ed il livellamento produttivo • Lavoro standard e differenza con la standardizzazione tradizionale

Sessione4 • 5S: principi di base e programmi di implementazione • Riduzione dei tempi di attrezzaggio: lo SMED (Single Minute Exchange Of Die) • Kanban: prerequisiti ed impostazioni • Jidoka ed autonomation, Poka-Yoke • Il pacemaker • Misurazioni tradizionali • Contabilità tradizionale e contabilità lean • Misurazioni lean ed esempi: giorni di stock, rendimento globale degli impianti (OEE), difetti per milione di opportunità (DPMO), tempo di attraversamento, tempo di processo

You can download the leaflet cliking on:
http://www.lovecchioconsulting.it/corso%20lean%20management.pdf

Demo on you tube:
http://youtu.be/WX4RgQ0pM1k

Successi del Centro