Un corso che introduce ai concetti lean!

Lean Management

Lovecchio Consulting
Online
Prezzo Emagister

750 € 650 
+IVA
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello base
  • Online
  • 6 ore di studio
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    Da definire
  • Invio di materiale didattico
Descrizione

Obiettivo del corso: A sviluppare e aggiornare le proprie competenze ed essere in grado di incidere sulla competitività dell'impresa. A migliorare le prestazioni dei processi e adeguarle alle esigenze del mercato a ripensare profondamente il funzionamento dell'organizzazione in un'ottica di competitività basata sul tempo, sul valore aggiunto verso il cliente finale e sulla lotta agli sprechi .

Informazione importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Online

Domande più frequenti

· Requisiti

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

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Cosa impari in questo corso?

Lean
Lean management
Lean Manufacturing

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CFPIM, CSCP, EMLog, CMC, ACPF, PMP

Docente certificato da parte di: - APICS CFPIM & CSCP (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain e gestione della produzione in multinazionali medie e piccole aziende.

Programma

Sessione 1 • Definizioni, la storia del lean, La casa di Toyota • I cinque principi base del lean : valore, flusso del valore, flusso, flusso tirato dal cliente, miglioramento • Le attività a valore aggiunto • Gli otto sprechi • I tipi di spreco: Muda, Mura and Muri • Rispetto per le persone, cultura del cambiamento e del miglioramento continuo • Coinvolgimento ed impegno delle persone

Sessione 2 • La mappa del flusso del valore (value stream mapping) • I concetti del lead time, takt time e pitch time • I vari flussi: continuo, FIFO, PULL • I team per gli eventi kaizen: organizzazione e regole • Esempi applicativi ed esercizi

Sessione 3 • Come gestire la variabilità della domanda • Un pezzo alla volta (one piece flow) e produzione a lotti • Il concetto di supermarket come stock a libero servizio • L’heijunka ed il livellamento produttivo • Lavoro standard e differenza con la standardizzazione tradizionale

Sessione4 • 5S: principi di base e programmi di implementazione • Riduzione dei tempi di attrezzaggio: lo SMED (Single Minute Exchange Of Die) • Kanban: prerequisiti ed impostazioni • Jidoka ed autonomation, Poka-Yoke • Il pacemaker • Misurazioni tradizionali • Contabilità tradizionale e contabilità lean • Misurazioni lean ed esempi: giorni di stock, rendimento globale degli impianti (OEE), difetti per milione di opportunità (DPMO), tempo di attraversamento, tempo di processo

You can download the leaflet cliking on:
http://www.lovecchioconsulting.it/corso%20lean%20management.pdf

Demo on you tube:
http://youtu.be/WX4RgQ0pM1k

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