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Lean Management

5.0
2 opinioni
  • Si parla tanto di lean, ma se si vuole arrivare subito al dunque, questo corso non bada a fronzoli!
    |
  • Questo corso mi ha consentito di introdurmi nell’ affascinante mondo del lean management: oggi imprescindibile per rendere le aziende competitive, con pochi sprechi e con un forte orientamento alla generazione di valore per il cliente.
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Corso

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  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    6h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

  • Invio di materiale didattico

Un corso che introduce ai concetti lean!

Il centro Lovecchio Consulting presenta su Emagister.it il suo nuovo corso di Lean Management, rivolto a tutti coloro che vogliono sviluppare le proprie competenze e migliorare le prestazioni dell’impresa.

Il corso online ha una durata totale di 6 ore e si svolgerà in un giorno. Gli alunni avranno del materiale didattico a disposizione online ed impareranno a sviluppare un’ottica basata su tempo, valore del cliente finale e a combattere eventuali sprechi. Il corso può anche essere svolto in inglese o in francese.

Informazioni importanti

Documenti

  • CORSO LEAN MANAGEMENT.pdf

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

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Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

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Opinioni

5.0
  • Si parla tanto di lean, ma se si vuole arrivare subito al dunque, questo corso non bada a fronzoli!
    |
  • Questo corso mi ha consentito di introdurmi nell’ affascinante mondo del lean management: oggi imprescindibile per rendere le aziende competitive, con pochi sprechi e con un forte orientamento alla generazione di valore per il cliente.
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100%
4.7
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Anonimo

5.0
11/05/2017
Il meglio: Si parla tanto di lean, ma se si vuole arrivare subito al dunque, questo corso non bada a fronzoli!
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:

Anonimo

5.0
27/03/2017
Il meglio: Questo corso mi ha consentito di introdurmi nell’ affascinante mondo del lean management: oggi imprescindibile per rendere le aziende competitive, con pochi sprechi e con un forte orientamento alla generazione di valore per il cliente.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Lean
  • Lean management
  • Lean Manufacturing
  • Competitività
  • Lean Office
  • Lean Service
  • Lean Organization
  • Logistica lean
  • Stock
  • Value stream
  • Management
  • Flusso cliente
  • Otto sprechi
  • Attività valore aggiunto
  • Definizioni
  • Livellamento produttivo
  • Lavoro standard
  • Principi di base
  • Riduzione tempi
  • Processo

Professori

Giuseppe Lovecchio

Giuseppe Lovecchio

Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Sessione 1 • Definizioni, la storia del lean, La casa di Toyota • I cinque principi base del lean : valore, flusso del valore, flusso, flusso tirato dal cliente, miglioramento • Le attività a valore aggiunto • Gli otto sprechi • I tipi di spreco: Muda, Mura and Muri • Rispetto per le persone, cultura del cambiamento e del miglioramento continuo • Coinvolgimento ed impegno delle persone

Sessione 2 • La mappa del flusso del valore (value stream mapping) • I concetti del lead time, takt time e pitch time • I vari flussi: continuo, FIFO, PULL • I team per gli eventi kaizen: organizzazione e regole • Esempi applicativi ed esercizi

Sessione 3 • Come gestire la variabilità della domanda • Un pezzo alla volta (one piece flow) e produzione a lotti • Il concetto di supermarket come stock a libero servizio • L’heijunka ed il livellamento produttivo • Lavoro standard e differenza con la standardizzazione tradizionale

Sessione4 • 5S: principi di base e programmi di implementazione • Riduzione dei tempi di attrezzaggio: lo SMED (Single Minute Exchange Of Die) • Kanban: prerequisiti ed impostazioni • Jidoka ed autonomation, Poka-Yoke • Il pacemaker • Misurazioni tradizionali • Contabilità tradizionale e contabilità lean • Misurazioni lean ed esempi: giorni di stock, rendimento globale degli impianti (OEE), difetti per milione di opportunità (DPMO), tempo di attraversamento, tempo di processo

You can download the leaflet cliking on:
http://www.lovecchioconsulting.it/corso%20lean%20management.pdf

Demo on you tube:
http://youtu.be/WX4RgQ0pM1k

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