Lean Manufacturing

Sgc Grecu Consulting Partners S.r.l.
A Reggio Emilia

990 
+IVA
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Informazione importanti

  • Corso
  • Reggio emilia
  • Durata:
    4 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso: Conoscere la filosofia alla base del Modello Toyota - Conoscere ed applicare il KAIZEN - Imparare quali sono gli strumenti principali per analizzare i flussi - Vedere e condurre con esercizi la stesura della Value Stream Map - Imparare le tecniche principali per la organizzazione a cella (Cell Design), per la efficienza nel posto di lavoro (5S) e come perseguire la perfezione.
Rivolto a: Imprenditori - Direttori di stabilimento - Direttori e Responsabili di Produzione - Direttori e Responsabili Logistica - Ingegneri di Produzione - Ingegneri Tempi e Metodi.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Reggio Emilia
via Danubio 1, 42100, Reggio Emilia, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuno. E' fondamentale una forte motivazione alla crescita ed al cambiamento.

Programma

Introduzione

Nello scenario competitivo di oggi le aziende riescono a competere e primeggiare solo se supportate da una forte organizzazione e da metodi innovativi ed estremamente efficaci.
Il modello Lean Manufacturing consiste in un metodo di riorganizzazione che permette di abbattere gli sprechi ed i costi e di ridurre i tempi di produzione e di consegna. Permette inoltre la riduzione del costo di prodotto e riduzione del costo di produzione concentrando l’attenzione e gli sforzi sui flussi che creano valore; il MUDA (tutto ciò che è superfluo e non aggiunge valore) viene rimosso. Così facendo è possibile aumentare la produttività dei macchinari ed aumentare la resa delle risorse umane in produzione.
SGC Studio Grecu Consulting, realtà con vent’anni di esperienza nella consulenza di impresa ed oggi leader nelle Operations Management, personalizza questa filosofia e questo metodo di azione, realizzando un approccio alla Lean Manufacturing estremamente immediato, concreto ed efficace.

Perché partecipare
Perché la conoscenza delle tecniche Lean è requisito fondamentale oggi per poter affrontare con successo la sfida competitiva.

Il nostro approccio
La teoria viene sempre applicata a casi reali.
Le tecniche Trial and Error permettono di sperimentare in concreto ogni singola teoria discussa in gruppo e permettono di capitalizzare quanto appreso immediatamente.
Il nostro approccio è di fornire una solida teoria e quindi di dare ampio spazio alle esercitazioni e permettere la comprensione operativa delle tecniche di miglioramento continuo Lean Manufacturing, Lean Production, Lean Enterprise tramite la applicazione e simulazione su casi reali.

A chi è rivolto
- Imprenditori
- Direttori di stabilimento
- Direttori e Responsabili di Produzione
- Direttori e Responsabili Logistica
- Ingegneri di Produzione
- Ingegneri Tempi e Metodi

Obiettivi

  • Conoscere la filosofia alla base del Modello Toyota
  • Conoscere ed applicare il KAIZEN
  • Imparare quali sono gli strumenti principali per analizzare i flussi
  • Vedere e condurre con esercizi la stesura della Value Stream Map
  • Imparare le tecniche principali per la organizzazione a cella (Cell Design), per la efficienza nel posto di lavoro (5S) e come perseguire la perfezione.

    Programma
  • La Lean dalle origini ad oggi
  • Quali sono i problemi delle aziende
  • Il processo di evoluzione dalla fabbrica tradizionale alla impostazione Lean
  • I principi fondamentali alla base della Lean revolution
  • Il modo di pensare e di agire
  • Gli errori da non fare mai
  • Come dare inizio alla rivoluzione Lean
  • Le tecniche principali della Toyota Lean Manufacturing
  • Imparare a “vedere” il flusso
  • La logica di flusso, la Value Stream Map
  • I 7 sprechi ed i diversi tipi di flusso di valore/materiali/informazioni
  • Gestione del layout ed efficienza logistico-produttiva
  • Riorganizzazione degli spazi: uffici, stabilimenti
  • Gestione e riorganizzazione del magazzino
  • Tecniche di Lean Purchasing: le strategie negli acquisti e nella supply chain

    I docenti

    In aula sono presenti docenti con esperienza sul campo, in grado di guidare i confronti nella teoria e gli esercizi sul campo e generare un apprendimento operativo.
    In base al numero di partecipanti possono essere presenti più docenti per facilitare il processo di apprendimento in particolare durante le simulazioni, le esercitazioni e le attività operative.

    Lingua
    La lingua nella quale il corso viene erogato è la lingua italiana, vi sono altre edizioni dello stesso corso da noi erogate in lingua Inglese, Francese, Spagnola.

    Durata e Quota di partecipazione

    Durata del corso
    4 giorni

    La quota di inscrizione individuale è di
    910 Euro + IVA per ogni partecipante

    La quota comprende:

    Atti del corso
    “Pacchetto eseguibile” per la implementazione in azienda
    Coffe break
    Business lunch(((


    )))
  • Ulteriori informazioni

    Stage:

    non previsto


    Alunni per classe: 10

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