Lean Manufacturing

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

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Informazione importanti

  • Corso
  • Bologna
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    14/12/2016
Descrizione

Illustrare come il Lean Management è una metodologia, finalizzata alla ricerca ed eliminazione delle dispersioni e degli sprechi sui processi aziendali, e produttivi in particolare, per dare una risposta più rapida ed efficace al cliente.

Illustrare ai partecipanti i principi del KAIZEN e il quick kaizen.

Introdurre i partecipanti agli strumenti di organizzazione e di coinvolgimento di tutti coloro che intervengono nei processi aziendali.

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
14 dicembre 2016
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Responsabili dell’Area Operations • Responsabili dell’ Area Qualità, • Responsabili dell’Area Human Resource

· Titolo

Lean Manufacturing

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Lean management
Conoscenza principi del KAIZEN
Strumenti di organizzazione coinvolgimento collaboratori
AZIENDA
Miglioramento continuo
Filosofia Kaizen
Value stream mapping
Identificazione degli sprechi
Il cerchio di Deming
Strumenti del management

Professori

Elvezio Mantovani
Elvezio Mantovani
Consulente Cubo

Gianfranco Guerini Rocco
Gianfranco Guerini Rocco
Consulente Cubo società di Consulenza Aziendale Srl

Programma

La filosofia

  • Per la filosofia Lean il cliente è centrale e l’Azienda è vista come una sommatoria di processi concatenati
  • I processi, i gruppi di lavoro e l’intercambiabilità dei ruoli
  • La classificazione e valutazione degli sprechi
  • La filosofia Kaizen o del Miglioramento Continuo:
  • La Value Stream Mapping per l’identificazione degli sprechi
  • Gli strumenti per ricercare e risolvere i problemi:
  • Il cerchio di Deming

  • Le cinque W + H

  • Le tre MU

  • I sette strumenti del management

  • I disgrammi a lisca di pesce o di Ishikawa

    Le Metodologie:

  • Just in Time e KanBan
  • Le 5S
  • L’affidabilità degli impianti
  • La riduzione dei tempi di attrezzaggio
  • L’OEE

L’applicazione:

  • I circoli della qualità
  • Il quick kaizen per un’applicazione pratica in cinque passi e cinque giorni

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