Corso lean manufacturing Brescia pubblicato da AQM SRL

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OBIETTIVI L'industria manifatturiera sta vivendo un periodo di profondi e rapidi cambiamenti: è necessario incrementare l'efficienza degli impianti, e contemporaneamente tagliare i costi di magazzino e di produzione, per poter essere competitivi sul mercato

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Via Edison 18, 25050, Brescia, Italia
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Produzione
Gestione
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Lean Manufacturing

Programma

Flessibilità” e affidabilità”, a costi” competitivi: questi sono i risultati che deve raggiungere il processo produttivo di qualsiasi azienda manifatturiera che miri all'eccellenza operativa I responsabili delle attività operative devono ogni giorno combattere una loro personale battaglia contro sprechi e inefficienze al fine di rendere il loro prodotto competitivo e la loro azienda in grado di produrre utili A tale scopo i sistemi organizzativi basati sulla Lean Production hanno rivoluzionato l'approccio della gestione della produzione E' importante che il responsabile dell'unità produttiva abbia conoscenza delle nuove metodologie introdotte dai sistemi di produzione snella, comprendere come tali sistemi sono applicati e che risultati hanno dato La lean production non necessariamente è rivolta solo alle grandi aziende, spesso anche i piccoli fornitori di componenti per l'industria, su sollecitazione dei clienti, hanno necessità di ottimizzare il proprio processo produttivo

DETTAGLI

OBIETTIVIL'industria manifatturiera sta vivendo un periodo di profondi e rapidi cambiamenti: è necessario incrementare l'efficienza degli impianti, e contemporaneamente tagliare i costi di magazzino e di produzione, per poter essere competitivi sul mercato Flessibilità” e affidabilità”, a costi” competitivi: questi sono i risultati che deve raggiungere il processo produttivo di qualsiasi azienda manifatturiera che miri all'eccellenza operativa I responsabili delle attività operative devono ogni giorno combattere una loro personale battaglia contro sprechi e inefficienze al fine di rendere il loro prodotto competitivo e la loro azienda in grado di produrre utili A tale scopo i sistemi organizzativi basati sulla Lean Production hanno rivoluzionato l'approccio della gestione della produzione E' importante che il responsabile dell'unità produttiva abbia conoscenza delle nuove metodologie introdotte dai sistemi di produzione snella, comprendere come tali sistemi sono applicati e che risultati hanno dato La lean production non necessariamente è rivolta solo alle grandi aziende, spesso anche i piccoli fornitori di componenti per l'industria, su sollecitazione dei clienti, hanno necessità di ottimizzare il proprio processo produttivo DESTINATARIIndicato per chi, avendo incarichi di responsabilità, desidera avere un panorama completo delle tecniche utilizzate dai sistemi di lean production e anche per chi, non volendo un approccio semplicemente teorico, desidera esaminare per la prima volta queste metodologie con particolare attenzione ai casi concreti ed alle applicazioni effettivamente realizzate con successo Il corso è indirizzato quindi a: Direttori generali; Direttori Tecnici o di Stabilimento; Responsabili di produzione; Responsabili logistica; Direttori e responsabili delle Risorse Umane; Responsabili dei servizi tecnici; Responsabili dell'ingegneria di produzione REQUISITI MINIMI PER L'ACCESSODiploma di scuola media superiore o scuola professionale ad indirizzo tecnico Esperienza nella gestione dei processi produttivi PROGRAMMALa proposta di corso di formazione è strutturata in moduli sia allo scopo di una migliore focalizzazione degli argomenti, che possono essere considerati anche unità a sè stanti, sia per customizzare” il percorso formativo secondo le necessità professionali e di tempo dei singoli partecipanti • Lean production Perché le aziende manifatturiere introducono la Lean Production La situazione dell'industria Aziende che hanno introdotto la Lean Production Miglioramenti Risultati concreti Ulteriori vantaggi L'obiettivo finale Cosa è la Lean Production Definizioni I 7 kinds of waste” • Strategia per una nuova competitività L'approccio tradizionale e l'approccio Lean: layout, team, VA e NVA Pre-requisiti: visione, indicatori, obiettivi, ec-cesso capacità produttiva Obiettivi: miglioramenti rapidi senza significativi investimenti, customer oriented”, flessibilità, affidabilità (qualità), cost reduction, sistemi pull” Darsi delle priorità Cambio di mentalità: just do it” Try-storming Analogia • Linee guida Come fare Alcuni parametri Simulazione in aula (lean game) La visione strutturata Customer oriented flow Pulling system One-piece-flow Bilanciamento Schedulazione livellata • Strumenti Workshop Kaizen Tecniche SMED Poka Yoke Il miglioramento continuo Standardizzazione Gestione a vista” 5S TPM Sistemi push” e sistemi pull”: il kanban Process capability: verso 6 sigma Analisi della Root cause”: metodi di problem solving • Mappatura del valore nel flusso produttivo Indice di valore TOC Organizzazione Calcolo del Takt Time Esercitazione Dimensionamento di un kan-ban • Parte finale Barriere al cambiamento Elemento di cambiamento Casi aziendali Punti deboli e punti forti Bibliografia: commenti Documenti: commenti ATTESTATI E CERTIFICAZIONIAttestato di partecipazione a coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore DURATA24 ore PROGRAMMAZIONE 9 Giugno 2011 Altre date in via di definizione COSTO ESAME DI CERTIFICAZIONE (non previsto) FINANZIAMENTILe aziende che versano Fondimpresa possono richiedere un voucher a copertura totale dei costi sostenuti per la frequenza al corso presso la sede AQM Si ricorda che al 31 dicembre 2010, le aziende aderenti a Fondimpresa perderanno quanto accantonato fino al 2006 se non presenteranno un Piano Formativo AQM è inoltre disponibile ad erogare lo stesso corso (o altri su specifica richiesta) direttamente presso la Vostra sede e, qualora sussistano le condizioni, farvi usufruire di finanziamenti regionali o settoriali, (L R 236/93, FONDIMPRESA, FAPI, ecc ) a copertura totale dei costi Per maggiori informazioni contattare l'area formazione AQM: 030/ ******** o 030/ ******** - ******** ******** INFORMAZIONISegreteria corsi area gestione e organizzazione D ssa V Viola tel 030 ******** ******** AQM srl offre a tutte le aziende partecipanti 1 anno gratuito d'iscrizione a: Key to metals” con tre accessi, una Banca-Dati on-line per la ricerca di proprietà e corrispondenze di metalli a livello mondiale, concepita per aiutare a trovare in ben 27 Paesi e 45 Normative le corrispondenze incrociate tra materiali equivalenti, fornendo le proprietà dei materiali stessi Ai corsisti viene riservata una quotazione speciale per l'acquisto dei volumi della collana I criteri di scelta e di trattamento degli acciai da costruzione e da utensili” del dott Cesare Cibaldi

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