Anche negli uffici si può essere snelli!

Lean Office

Lovecchio Consulting
Online
Prezzo Emagister

750 € 650 
+IVA
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello intermedio
  • Online
  • 6 ore di studio
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    Flessible
  • Invio di materiale didattico
Descrizione

Il corso è rivolto a:
Amministratori e direttori
Responsabili di funzione
Chiunque fosse interessato ad un corso introduttivo di lean office

A fine corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione

Informazione importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.


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Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Flessible
Online

Domande più frequenti

· Requisiti

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

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Cosa impari in questo corso?

Lean Office
Lean negli uffici
Value stream
SIPOC
Coinvolgimento del personale
Organizzazione lean
Visual Management
Amministrazione del personale
Gestione del personale
Fidelizzazione cliente

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CFPIM, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, ACPF, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CFPIM, CSCP, CLTD (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Contenuti principali

Sessione 1 – Lean negli uffici

· I 5 passi per implementare il Lean (definire il valore per il cliente; mappare il flusso di valore; far scorrere il flusso; tirare il flusso dal cliente; tendere alla perfezione)

· Le attività a valore aggiunto: significato e come si fa a identificare continuamente il valore aggiunto

· Gli otto sprechi negli uffici: esempi applicativi, idee aggiuntive, etc.

· Rispetto per le persone, cultura del cambiamento e del miglioramento continuo

· Coinvolgimento del personale

Sessione 2 – L’organizzazione lean

· In cosa consiste avere un approccio lean in un’organizzazione

· Il cliente destinatario del valore generato dal lean

· L’organizzazione snella: principi ed esempi applicativi

· Analisi della situazione attuale del programma 5s e visual management

· Analisi del layout dell’ufficio

· Esercitazione Lego Game


Sessione 3 – Ciclo attivo e passivo
attraverso la value stream (AS IS)

· La Value Stream mapping

· Ciclo attivo

· Ciclo passivo

· Esercitazione: rappresentazione con il value stream mapping del ciclo attivo e passivo

· Analisi di un posto di lavoro campione (scrivania): osservazione, idee e suggerimenti

Sessione 4 - Ciclo attivo e passivo attraverso la value stream (TO BE)

· Analisi degli sprechi

· Esempio di nuova value stream TO BE

· Metodologia Supplier-Input-Process-Output-Customer (SIPOC)

· Nuova configurazione di un posto di lavoro (scrivania)

· Come si applica il SIPOC per la costruzione delle nuove regole

· Esercitazione

Per visualizzare la brochure clicca qui:
http://www.lovecchioconsulting.it/lean%20office.pdf


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