Lean Production & Lean Management

Leanproduction
A Novara

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  • Corso
  • Novara
  • 16 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Conoscere in maniera teorico-applicativa il sistema Toyota la Lean ed il miglioramento Kaizen. Imparare quali sono gli strumenti principali per analizzare i flussi e razionalizzare l'impresa. Comprendere (teoria ed esercizi) la stesura della Value Stream Map come strumento di analisi Lean dei processi produttivi (Lean Production) e manageriali/organizzativi (Lean Management). Imparare le tecniche principali per la organizzazione dei flussi, per la efficienza nel posto di lavoro e come perseguire la perfezione.
Rivolto a: Imprenditori; Direttori di stabilimento; Direttori e Responsabili di Produzione; Direttori e Responsabili Logistica; Ingegneri di Produzione; Ingegneri Tempi e Metodi.

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Novara
via Solaroli 1, 28100, Novara, Italia
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Programma

Parte A
La Lean dalle origini ad oggi
La dimensione competitiva nel contesto odierno di crisi e nella prospettiva post-crisi
Il processo di evoluzione dalla fabbrica tradizionale alla impostazione Lean
I principi fondamentali alla base della Lean revolution
Il modo di pensare e di agire
Gli errori da non fare nell'approccio alla riorganizzazione
Come dare inizio alla rivoluzione Lean
Le tecniche principali del metodo Toyota e della Lean Production
Imparare a “vedere” il flusso
La logica di flusso, la Value Stream Map
I 7 sprechi ed i diversi tipi di flusso di valore/materiali/informazioni
Gestione del layout ed efficienza logistico-produttiva
Riorganizzazione degli spazi: uffici, stabilimenti
Gestione e riorganizzazione del magazzino
Lean Management: tecniche, approccio e strumenti di impostazione manageriale snella a livello operativo, dirigenziale e strategico


Parte B
Le metodologie Lean: 5S, SMED, TPM, Cell Design, Poka Yoke, Heijunka
La gestione del miglioramento continuo
Il Kaizen Promotion Office: attivazione e gestione
L’individuazione e la definizione dei Key Performance indicators
Change Management
Learinig by doing


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