Lean Production: Razionalizzazione e Riorganizzazione Dei Sistemi Produttivi – Corso Excellence

Il corso è sviluppato affrontando la teoria del metodo Toyota Lean Production e fornendo numerosi esempi partici. L’obiettivo è migliorare rapidamente la performance aziendale: efficienze maggiori, sprechi contenuti, da cui conseguono costi decrescenti e profitti in crescita.Destinatari dello snellimento sono tutti i processi aziendali: i processi logistici, produttivi e manutentivi, le attività di ufficio, di progettazione e sviluppo e tutte le attività di supporto.Vengono quindi migliorati velocemente i tempi di attraversamento del prodotto (Lead Time), gli standard di efficienza, la qualità del prodotto, i costi di produzione e di prodotto, ed il servizio al cliente.
La filosofia di azione è di identificare all’interno dell’azienda ciò che è Valore agli occhi del cliente; in base a questo focalizzare quanto è realmente a valore aggiunto e quanto sia invece da eliminare. Una filosofia pratica che impatta uffici, magazzini, produzione, logistica ed acquisti. Si tratta di generare nelle persone un Lean Thinking, ovvero un pensiero snello in grado di impostare le proprie attività (produzione, uffici, supporto, …) basandole su criteri di caccia agli sprechi e massimizzazione della efficienza.Così facendo nell’azienda viene introdotto rapidamente il miglioramento e le stesse risorse umane coinvolte percepiscono da subito una forte Qualità delle condizioni del proprio lavoro di tutti i giorni, da cui un immediato coinvolgimento.