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Learning from History

5.0
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  • Ho partecipato a diversi incontri, tutti molto interessanti, dove ho potuto anche appurare la competenza di alcune persone. Complimenti.
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Corso

A Milano

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La formazione che ti cambierà la vita, con Fondazione ISTUD

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    6h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

3 incontri di 2 ore ciascuno

Il Centro di Formazione Fondazione ISTUD di Baverno aplia la propria offerta formativa e presenta sul portale emagister.it il Corso Learning from History, rivolto principalmente a Manager e imprenditori aziendali, ma anche a tutti coloro i quali desiderano imparare a interagire in situazioni affette da rapidi cambiamenti e connessi dall’interazione di molteplici eventi che condizionano la situazione economia e sociale del Paese.

Il percorso formativo ha la durata di 3 giornate, durante la quale i corsisti impareranno a riflettere sul vero significato della globalizzazione e di ciò che comporta. Risulterà fondamentale scoprire le ragioni e i benefici tra un business globale e uno locale. Al termine del percorso formativo i corsisti avranno le idee chiare in merito ai cambiamenti che sono avvenuti negli ultimi tempi in ambito economico e come hanno impattato sia in Oriente che in Occidente, ma sopratutto sapranno interagire in contesti caratterizzati da molteplici cambiamenti interni ed esterni (Vedi elenco Programma qui sotto per maggiori dettagli).

Conseguimento Certificato di frequenza al termine del percorso formativo.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Piazza IV Novembre 7

Inizio del corso

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Profilo del corso

Riflettere in una prospettiva storica sul significato della globalizzazione che non è un fenomeno nuovo. Riscoprire le ragioni e i benefici di una sintesi tra il business globale e quello locale. Imparare dall’esperienza di un grande stratega come Alessandro Magno. Riflettere in una prospettiva storica sugli elementi identificativi di una struttura organizzativa. Comprendere come e con quali risultati possa articolarsi il vantaggio competitivo nel rapporto tra organizzazioni. Riflettere e trarre ispirazione dai modelli medievali di reclutamento e attrazione dei talenti. Riflettere in chiave analogica sul rapporto spesso difficile e controverso tra Occidente e Oriente. Capire punti di forza e debolezza di un’Europa che spesso fatica a mettere a sistema le sue eccellenze. Riconoscere in una corretta prospettiva storica la dialettica di un rapporto diffcile, quello tra Oriente e Occidente.

Le analogie si rivolgono a chi sia chiamato o abbia una particolare inclinazione alla gestione della complessità, intesa come capacità di interagire all’interno di contesti improntati a rapidi cambiamenti e caratterizzati dall’interazione tra molteplici variabili.

Manager, imprenditori e professional aziendali.

Certificato di frequenza.

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Opinioni

5.0
  • Ho partecipato a diversi incontri, tutti molto interessanti, dove ho potuto anche appurare la competenza di alcune persone. Complimenti.
    |
100%
4.9
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Claudio

5.0
25/04/2017
Il meglio: Ho partecipato a diversi incontri, tutti molto interessanti, dove ho potuto anche appurare la competenza di alcune persone. Complimenti.
Da migliorare: Nulla.
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*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Coaching
  • Creazione di impresa
  • Team management
  • Direzione aziendale
  • Gestione delle PMI
  • Formazione per dirigenti
  • Gestione del cambiamento
  • Gestione strategica
  • Organizzazione
  • Pianificazione strategica
  • Concorrenza
  • Sviluppo strategico
  • Business process management
  • Competizione
  • Discompetitività
  • Motivazione

Professori

Alessandro Barbero

Alessandro Barbero

Dr.

Giacomo Marramao

Giacomo Marramao

Prof.

Vito Bianchi

Vito Bianchi

Prof.

Programma

PROGRAMMA DIDATTICO DEL CORSO:


Gli incontri analogici si articolano in due fasi: La delivery dei contenuti/spunti, di cui è responsabile l'esperto (tipicamente un docente o formatore che non necessariamente deve avere esperienza del mondo aziendale); La moderazione o decodifica, il cui scopo è quello di creare connessioni tra i contenuti proposti in precedenza e il contesto professionale di riferimento dei partecipanti. Di questa seconda sezione è responsabile il moderatore che è tipicamente un profondo conoscitore del sistema aziendale. La sequenza di questi due momenti distinti si articola di norma in interventi della durata complessiva di 2 ore (1 ora di delivery + 1 ora tra moderazione e successivo dibattito), con la possibilità di utilizzare come setting formativo luoghi o contesti evocativi quali musei, palazzi, giardini, sale da concerto

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