Corso la logistica integrata Brescia pubblicato da AQM SRL

AQM s.r.l.
A Provaglio d'Iseo

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OBIETTIVI Il corso ha l'obiettivo di rivedere l'approccio di Analisi e Gestione dei processi attraverso le quali la logi-stica si interfaccia con i clienti e fornitori

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Provaglio d'Iseo
Via Edison 18, 25050, Brescia, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Gestione
Produzione
Acquisti
SRL
Programmazione
Logistica integrata
Finanziamenti
Stock
ERP
Organizzazione
Servizi

Programma

Il percorso formativo focalizzerà l'attenzione su:

- Ottimizzazione delle performances delle fasi del processo logistico - Miglioramento della reattività, flessibilità, controllo dei processi e dei costi della catena logistica - Aumento della trasparenza dei flussi informativi e condivisione di attività e risultati lungo tutta la catena di fornitura - Adattamento repentino ai mutamenti della domanda - Pianificazione, programmazione e controllo dei processi logistici, dalla previsione della domanda alla consegna dei prodotti - Novità nella Logistica: dall'eProcurement all'ecologistica

DETTAGLI

PRESENTAZIONE Negli ultimi decenni, il concetto di logistica industriale ha subito una profonda evoluzione, passando dalla gestione del magazzino alla gestione delle reti distributive, delle scorte, degli approvvigionamenti, della programmazione, della produzione, fino ad arrivare alla strategia basata sulla forte integrazione delle aziende presenti nella catena logistica, arrivando cosi alla gestione della attuale Extended Supply Chain

Al Responsabile della Logistica viene chiesto oggi di controllare e gestire in modo integrato tutte le attività presenti all'interno della catena logistica con un'impostazione manageriale finalizzata alla creazione del valore Tale risultato passa attraverso l'ottimizzare dei flussi fisici ed informativi AQM intende quindi farsi strumento per le aziende al fine di sviluppare professionalità e competenze che siano in grado di pianificare e gestire i sistemi ed i flussi logistici sia sul piano strategico che sul piano operativo, attraverso una formazione focalizzata sui modelli teorici, ma soprattutto su applicazioni operative

OBIETTIVI Il corso ha l'obiettivo di rivedere l'approccio di Analisi e Gestione dei processi attraverso le quali la logi-stica si interfaccia con i clienti e fornitori

Il percorso formativo focalizzerà l'attenzione su:

- Ottimizzazione delle performances delle fasi del processo logistico - Miglioramento della reattività, flessibilità, controllo dei processi e dei costi della catena logistica - Aumento della trasparenza dei flussi informativi e condivisione di attività e risultati lungo tutta la catena di fornitura - Adattamento repentino ai mutamenti della domanda - Pianificazione, programmazione e controllo dei processi logistici, dalla previsione della domanda alla consegna dei prodotti - Novità nella Logistica: dall'eProcurement all'ecologistica

DESTINATARI Il corso si rivolge a quanti sono impegnati nelle attività di pianificazione e gestione logistica, all'interno di aziende manifatturiere, di distribuzione di servizi; si rivolge anche a soggetti che, pur non avendo un'esperienza professionale nelle logistica, vogliono approfondire quelle tematiche che una volta acquisite possono rappresentare un elemento di differenziazione sul quale costruire il proprio futuro Sono soggetti interessati anche i consulenti che operano nel settore della logistica e produzione interessati ad approfondire il loro livello di conoscenza in questo ambito, i fornitori di servizi logistici e le imprese operanti nel settore dei sistemi informativi connessi

REQUISITI MINIMI PER L'ACCESSO Esperienza minima nella gestione della logistica/formazione adeguata PROGRAMMA

Il corso ha una durata di 72 ore (9 gg d'aula) e si sviluppa nei seguenti moduli: 1 La logistica integrata 2 La previsione e pianificazione della domanda 3 Il sistema ERP come integratore della SCM 4 La gestione integrata dei flussi di magazzino (logiche organizzative, metodologie, tecniche) 5 Il processo di Pianificazione e Controllo degli approvvigionamenti, produzione e distribuzione fisica 6 La gestione dei trasporti: analisi delle modalità e dei costi 7 La gestione degli acquisti web based: eProcurement 8 Il controllo di gestione in logistica e nei trasporti 9 Lean Manufacturing 10 La reverse logistic: dal riciclo dei materiali al design for recycling

1 La logistica Integrata (4 ore) I problemi della Logistica La Logistica nell'organizzazione dell'azienda Dalla Logistica alla gestione della Supply Chain Il servizio al cliente

2 La previsione e pianificazione della domanda (4 ore) Il Processo di previsione e pianificazione della domanda I principali metodi di previsione della domanda L'efficacia di un sistema previsionale Gli indicatori di performance per il controllo dei risultati della pianificazione Esercitazioni, casi aziendali, casi pratici con utilizzo di modelli sw in excel

3 Il sistema ERP come integratore della SCM (4 ore) Descrizione/evoluzione, obiettivi e vantaggi Funzionalità dei sistemi ERP più evoluti L'architettura dei sistemi e l'evoluzione verso gli extended ERP (EERP) Casi aziendali, casi pratici con utilizzo di modelli sw in excel

4 La gestione integrata dei flussi di magazzino (logiche organizzative, metodologie, tecniche) (12 ore) La funzione del magazzino nel flusso logistico Strumenti per mantenere sotto controllo gli stock Analisi ABC sulle giacenze e sui prelievi, Livello di riordino, stock di sicurezza, lotto economico, Indici di rotazione degli stock e di saturazione del magazzino Mezzi di movimentazione, tipi di magazzino, organizzazione del magazzino Indici di riempimento Ottimizzazione degli spazi Organizzazione delle aree Costi reali delle operazioni di magazzino e controllo operativo del magazzino Metodologie di controllo Indici di produttività Il sistema informatico di gestione magazzino

5 Il processo di Pianificazione e Controllo degli approvvigionamenti, produzione e distribuzione fisica (16 ore) Pianificazione di breve-medio-lungo periodo: MPS, Piano aggregato, Programma di dettaglio Approvvi-gionamenti: Piano degli acquisti (MRPI), le gestione dei flussi e degli stock: lotti, livelli di riordino, scorta di sicurezza, EOQ Produzione: Il processo di pianificazione, programmazione e controllo della produzione in ottica MRPII I criteri di definizione del Piano Aggregato di Produzione e il dimensionamento della capacità produttiva La formulazione del Piano Principale di Produzione Distribuzione fisica: Le logiche distributive Canale commerciale e canale logistico L'ottimizzazione dei trasporti e dei giri di consegna Metodi di previsione della domanda commerciale Il metodo DRP (Di-stribution Requirement Planning) Il controllo delle prestazioni del sistema distributivo Rilevazione e analisi dei costi di distribuzione La misura ed il controllo della produttività La pianificazione delle consegne La distribuzione Just in Time

6 La gestione dei Trasporti: analisi delle modalità e dei costi (8 ore) Elementi costitutivi del trasporto La distribuzione dei prodotti Le reti di distribuzione Il trasporto delle merci La gestione del trasporto nelle aziende La scelta della soluzione di trasporto migliore Struttura dei costi di un sistema di distribuzione fisica I drivers che determinano le tariffe dei trasportatori L'importanza dell'informazione analitica Le tecniche di benchmarking Costruzione dei modelli di consumo Le strategie di negoziazione e ricerca di fornitori

7 La gestione degli acquisti web based: eProcurement (4 ore) Internet e gli acquisti: la rivoluzione discreta L'utilizzo dell'eProcurement nei vari processi di acquisto ed approvvigionamento La nuova funzione strategica degli acquisti: la creazione di valore L'organizzazione in una azienda eProcurement based Come l'eProcurement cambia la funzione acquisti ed i suoi obiettivi Le infrastrutture tecnologiche ed applicative I principali sistemi e piattaforme B2B I cataloghi elettronici Le richieste di acquisto (RFx) e le Aste online

8 Il controllo di gestione in logistica e nei trasporti (8 ore) I costi e la loro connotazione Il costo logistico Elementi di Activity Based Costing (ABC) Outsourcing logistico Il modello di controllo di gestione di un'iniziativa di warehousing Visione dell'interno sistema ed articolazione in sottosistemi e responsabilità Dagli obiettivi strategici, tattici ed operativi fino alla gestione della crisi di materiali mancanti

9 Lean Manufacturing (8 ore) Analisi dei flussi produttivi La ricerca ed eliminazione degli sprechi L'organizzazione dei processi nell'ottica della creazione di valore Just in Time e Kanban Value Stream analysis Il Takt time

10 La reverse logistic: dal riciclo dei materiali al design for recycling (4 ore) Significato di Eco-logistica Reverse Logistics: scopi, direttive europee, modelli europei Il Polluter Pays Principle: contenuto e obiettivi L'ecologistica in Italia: Conai ed altri consorzi Progetti e casi di applicazione

ATTESTATI E CERTIFICAZIONI Attestato di partecipazione a coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore

DURATA 72 ore

PROGRAMMAZIONE Dalle 8 30 alle 17 30 nelle seguenti giornate 11-28 aprile 2011 9-24 maggio 2011 8-21-30 giugno 2011 12 e 21 luglio

QUOTA DI ISCRIZIONE EDIZIONE GRATUITA (* vedi voce finanziamenti)

FINANZIAMENTI Edizione completamente gratuita - finanziata nell'ambito di un Progetto a valere sul fondo interprofessio-nale Fondimpresa: PROGETTO AVT/46/09II PMI Lombardia Orientale: formazione permanente e innova-tiva per lo sviluppo dell'eccellenza professionale e aziendale DESTINATARI Personale dipendente delle imprese che hanno aderito a Fondimpresa prima dell'avvio dell'azione formativa

CORSI AZIENDALI I corsi a catalogo di AQM srl possono essere erogati presso la sede del cliente e personalizzati, oppure riprogettati totalmente per rispondere al meglio alle esigenze formative rilevate Oltre al servizio di progettazione e di erogazione di specifici corsi aziendali, AQM srl gestisce anche servizi per la ricerca di finanziamento a coperture di queste iniziative

FINANZIAMENTI AQM supporta le aziende richiedenti nella gestione di Piani formativi aziendali organizzati tramite specifici fondi interaziendali (Fondimpresa FAPI Ecc ) ed è inoltre disponibile ad erogare lo stesso corso (o altri su specifica richiesta) direttamente presso la Vostra sede e, qualora sussistano le condizioni, a farvi usufruire di finanziamenti regionali o settoriali, (L R 236/93, FONDIMPRESA, FAPI, ecc ) a copertura totale dei costi FONDIMPRESA VOUCHER PER LA FORMAZIONE Le aziende che versano Fondimpresa possono richiedere un voucher a copertura totale dei costi so-stenuti per la frequenza al corso presso la sede AQM, ricorrendo alle risorse del conto formazione

Si ricorda che il voucher deve essere richiesto all'ente finanziatore almeno 30 gg prima dell'avvio dell'attività formativa, oltre al tempo necessario per l'istruzione del piano formativo

Si ricorda inoltre che i versamenti trasferiti dall'Inps in ciascuno degli anni dal 2004 al 2008, e disponibili sul Conto Formazione dell'Azienda devono essere completamente utilizzati entro i successivi 4 (anni), a decorrere dal gennaio 2007; a far data dall'anno 2009, le risorse trasferite dall'Inps nel corso di un anno, e disponibili sul Conto Formazione dell'Azienda, devono essere completamente utilizzate entro i successivi 2 (due) anni

BANDO CAMERA COMMERCIO Eventuali contribuiti erogati per la formazione professionale per le PMI attraverso Bandi per il recupero degli investimenti Informazioni dettagliate: ******** Ufficio incentivi economici

INFORMAZIONI Segreteria corsi D ssa Valentina Viola ******** tel 030 ******** AQM srl offre a tutte le aziende partecipanti 1 anno gratuito d'iscrizione a: Key to metals” con tre accessi, una Banca-Dati on-line per la ricerca di proprietà e corrispondenze di metalli a livello mondiale, concepita per aiutare a trovare in ben 27 Paesi e 45 Normative le corrispondenze incrociate tra materiali equivalenti, fornendo le proprietà dei materiali stessi Ai corsisti viene riservata una quotazione speciale per l'acquisto dei volumi della collana I criteri di scelta e di trattamento degli acciai da costruzione e da utensili” del dott Cesare Cibaldi

SEDI DEL CORSO

AQM srl
VIA EDISON PROVAGLIO D'ISEO (BS)
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