Management delle Risorse Umane

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Informazione importanti

  • Master
  • Online
  • 120 ore di studio
  • Quando:
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  • Crediti:
Descrizione

Obiettivo del corso: Il master ha la finalità di formare un Esperto in Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane, con un'elevata competenza nella capacità di valorizzare il capitale umano di enti, aziende ed organizzazioni.
Rivolto a: laureandi e laureati.

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Domande più frequenti

· Requisiti

laureandi e laureati

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Organizzazione Aziendale
Tassazione della retribuzione

Programma

Il master sarà attivo dal 16 gennaio 2012


Modulo n°1:

Legislazione e contrattualistica

Il mercato del lavoro italiano ed internazionale.

La riforma Biagi : come è cambiato il mercato del lavoro in Italia.

Contenuti, caratteristiche e finalità di carattere generale della nuova legislazione del lavoro.

Le differenti tipologie contrattuali

Modulo n°2:

La Gestione amministrativa del personale

La costituzione del rapporto di lavoro

Il contratto di lavoro

Le assunzioni: gli adempimenti amministrativi

La retribuzione: elementi essenziali e accessori

Contributi previdenziali

Assegno per nucleo familiare

La tassazione della retribuzione

Le detrazioni

La busta paga

Il trattamento di fine rapporto

Il costo del personale

Le denunce annuali: modello Cud, modello 730 e modello 770

Modulo n°3:

Reclutamento e selezione del personale

Le fasi del processo di selezione

L’analisi della posizione e la lettura dell’organizzazione che la richiede

La definizione del profilo personale e professionale da ricercare

Il reclutamento: processo e canali

La scelta della strategia di comunicazione

Il curriculum vitae: lettura ed interpretazione.

Le tecniche di selezione

La redazione del profilo

La metodologia dell’ Assessment Center

La presentazione dei candidati in azienda

L’outplacement

Modulo n°4:


Comunicazione

La Comunicazione

Analisi Transazionale

Le relazioni interpersonali

Cenni di Programmazione Neuro Linguistica

I canali della Comunicazione

Il linguaggio

La Comunicazione Verbale e non Verbale

Il colloquio individuale

Public Speaking

Il Ruolo: Capo o Leader?

Stili di Leadership

Da Gruppo a Squadra: come si costruisce un team

Metodi e strumenti di gestione e crescita di un team vincente

La Negoziazione

Motivare e creare Valore

Modulo n°5:

Organizzazione aziendale

Il Sistema Azienda

Le principali teorie organizzative

I principali modelli organizzativi

L’organizzazione del personale

Gli strumenti del controllo organizzativo

La comunicazione interna

Modulo n°6:

La Formazione delle Risorse Umane

Analisi del fabbisogno formativo

La progettazione dell'intervento formativo

Le metodologie formative

Tecniche di presentazione efficace

Tecniche di gestione dell'aula

Valutazione di efficacia della formazione




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