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Management delle Risorse Umane
Master
Online
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Descrizione
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Tipologia
Master
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
120h
Obiettivo del corso: Il master ha la finalità di formare un Esperto in Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane, con un'elevata competenza nella capacità di valorizzare il capitale umano di enti, aziende ed organizzazioni. Rivolto a: laureandi e laureati.
Profilo del corso
laureandi e laureati
Opinioni
Materie
- Organizzazione Aziendale
- Tassazione della retribuzione
Programma
Il master sarà attivo dal 16 gennaio 2012
Modulo n°1:
Legislazione e contrattualistica
Il mercato del lavoro italiano ed internazionale.
La riforma Biagi : come è cambiato il mercato del lavoro in Italia.
Contenuti, caratteristiche e finalità di carattere generale della nuova legislazione del lavoro.
Le differenti tipologie contrattuali
Modulo n°2:
La Gestione amministrativa del personale
La costituzione del rapporto di lavoro
Il contratto di lavoro
Le assunzioni: gli adempimenti amministrativi
La retribuzione: elementi essenziali e accessori
Contributi previdenziali
Assegno per nucleo familiare
La tassazione della retribuzione
Le detrazioni
La busta paga
Il trattamento di fine rapporto
Il costo del personale
Le denunce annuali: modello Cud, modello 730 e modello 770
Modulo n°3:
Reclutamento e selezione del personale
Le fasi del processo di selezione
L’analisi della posizione e la lettura dell’organizzazione che la richiede
La definizione del profilo personale e professionale da ricercare
Il reclutamento: processo e canali
La scelta della strategia di comunicazione
Il curriculum vitae: lettura ed interpretazione.
Le tecniche di selezione
La redazione del profilo
La metodologia dell’ Assessment Center
La presentazione dei candidati in azienda
L’outplacement
Modulo n°4:
Comunicazione
La Comunicazione
Analisi Transazionale
Le relazioni interpersonali
Cenni di Programmazione Neuro Linguistica
I canali della Comunicazione
Il linguaggio
La Comunicazione Verbale e non Verbale
Il colloquio individuale
Public Speaking
Il Ruolo: Capo o Leader?
Stili di Leadership
Da Gruppo a Squadra: come si costruisce un team
Metodi e strumenti di gestione e crescita di un team vincente
La Negoziazione
Motivare e creare Valore
Modulo n°5:
Organizzazione aziendale
Il Sistema Azienda
Le principali teorie organizzative
I principali modelli organizzativi
L’organizzazione del personale
Gli strumenti del controllo organizzativo
La comunicazione interna
Modulo n°6:
La Formazione delle Risorse Umane
Analisi del fabbisogno formativo
La progettazione dell'intervento formativo
Le metodologie formative
Tecniche di presentazione efficace
Tecniche di gestione dell'aula
Valutazione di efficacia della formazione
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Management delle Risorse Umane