Manager di Manutenzione

Corso

A Salerno

4.500 € +IVA

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Salerno

  • Ore di lezione

    80h

  • Durata

    1 Giorno

Obiettivo del corso: Icorso in oggetto si propone di fornire quelle conoscenze e quelle abilità che consentano di:. Controllare l’efficienza e l’efficacia tecnica ed economica delle attività di manutenzione;. Partecipare al processo di gestione dei materiali tecnici e gestire le prestazioni di manutenzione;. Operare nel campo dell’ingegneria di manutenzione, progettando, controllando e migliorando le attività di manutenzione;. Utilizzare le conoscenze ingegneristiche e gli strumenti organizzativi per migliorare le attività di manutenzione;. Rivolto a: Ingegneri di Manutenzione ed Assistenti al Responsabile di Manutenzione.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Salerno
Visualizza mappa
VIA SAN LEONARDO 120, 84131

Inizio del corso

Consultare

Profilo del corso

1.Diplomati con sei anni di esperienza in manutenzione (operativa + gestionale + ingegneria di manutenzione) dopo aver conseguito il precedente livello;
2.Personale in possesso di diploma di laurea con almeno 8 anni di esperienza in manutenzione (operativa + gestionale + ingegneria di manutenzione);
3.Personale in possesso di diploma di laurea con master universitario di primo livello o di diploma di laurea magistrale con almeno 5 anni di esperienza in manutenzione (operativa + gestionale + ingegneria di manutenzione).

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Chi vuoi che ti risponda?

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Opinioni

Programma

PROGETTARE LA MANUTENZIONE

  • Total Quality: la Gestione per Processi
  • Il processo di Manutenzione (Plan, Do, Check, Act)
    • Plan: progettare la manutenzione
    • Do: costruire il Master Plan
    • Check: verifiche e tracciabilità dei lavori di manutenzione
    • Act: miglioramento continuo (Kai- zen maintenance)
  • Base della RCM (Reliability Centered Maintenance)
  • Criteri affidabilistici e manutenibilità
  • Il “cruscotto” degli indicatori di prestazione della manutenzione
  • Le Politiche di Manutenzione (Correttiva, Preventiva e Migliorativa)

PROBLEM SOLVING

  • Analisi delle modalità di guasto e degli effetti conseguenti
  • Approccio sistemico: dal Problem Setting al Problem Solving
  • Analisi probabilistica: FMEA, FMECA, HAZOP
  • Analisi RAMS (disponibiltà, affidabilità, manutenibilità, sicurezza)
  • Azione correttiva: miglioramento tecnico
  • Azione correttiva: manutenzione ispettiva, preventiva e predittiva
  • Analisi costi/benefici

PROJECT MANAGEMENT

  • La gestione tecnico-economica di un project revamping
  • Critical Path Method (CPM) e la Critical Chain
  • La schedulazione di progetto
  • Il budget di progetto
  • Risk Management: identificazione e risposte ai rischi
  • L’impostazione del controllo del progetto
  • Esecuzione e controllo del progetto
  • L’analisi degli scostamenti
  • Reporting di progetto
  • Consuntivazione e riprogrammazione
  • La tecnica Earned Value: indicatori e previsioni a finire
  • Analisi di rschio RBI Risk Based Inspection

Le ultime 16 ore saranno caratterizzate dalla verifica del Project Work che dovrà essere predisposto necessariamente da ciascun partecipante.

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Manager di Manutenzione

4.500 € +IVA