Mappatura e Miglioramento Rapido dei Processi

Galgano
A Milano

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  • Corso
  • Milano
Descrizione

Il Gruppo Galgano opera nella consulenza di direzione dal 1962.La sua attività è sempre stata caratterizzata dall’applicazione di approcci molto innovativi per offrire ai propri clienti un contributo concreto per il raggiungimento di sempre più elevati livelli di competitivà.
Le attività formative svolte, sempre presenti in un incarico di consulenza, trovano un’ulteriore applicazione nella sua Scuola di Formazione Manageriale.

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Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Milano
Via Gustavo Fara, 35, 20124, Milano, Italia
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Programma

Programma

L’approccio per processi
  • Attività e processi: una definizione operativa di processo
  • Processi primari e di supporto
  • Cruscotto di indicatori per il monitoraggio dei processi
  • Aspetti culturali della visione per processi

 

La "mappatura" dei processi
  • Modalità di descrizione dei processi
  • Carta d’identità dei processi
  • Come misurare i parametri chiave: Qualità Tempo e Costi
  • Tecniche e supporti per la mappatura dei processi

 

Comprendere e governare  la variabilità dei processi

  • Variabilità dei processi: il nemico da combattere
  • Cause comune e cause speciali
  • Variabilità e Livelli di servizio
  • Tecniche per ridurre la variabilità
  • Cenni all’approccio 6 sigma

 

Il Business Process Reengineering (BPR)

  • Logiche di approccio
  • L’analisi del valore
  • Gli step di applicazione del BPR
  • Business Process Reengineering e VSM

 

L’approccio Value Stream Map

  • Dal concetto di processo a quello di Flusso
  • Cosa è e come si costruisce una VSM
  • I parametri chiave per migliorare drasticamente il flusso
  • La VSM come base per impostare un Piano di Miglioramento a breve e medio termine

 

L’analisi degli sprechi per il miglioramento delle performance di processo

  • I sette sprechi: come base del miglioramento rapido
  • Gli step realizzativi: dalla VSM attuale al Future State
  • Il coinvolgimento del personale operativo
  • L’approccio Learning by Doing

 

La realizzazione di miglioramenti in tempi rapidi

  • Settimana Kaizen
  • Logiche di problem solving
  • Gestione a vista
  • Sistema a prova di errore: Poka Yoke

 

Business Game

 

A chi è rivolto

Direttori Generali, Direttori Divisione, Responsabili dell’Organizzazione e Direttori Operations.

Ulteriori informazioni

Il centro presenta a continuazione il programma pensato per migliorare le tue competenze e permetterti di realizzare gli obiettivi stabiliti. Nel corso della formazione si alterneranno differenti moduli che ti permetteranno di acquisire le conoscenze sulle differenti tematiche proposte. Inscriviti per poter accedere alle seguenti materie.


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