Master in Executive Coaching

Finalità. Gli obiettivi formativi del Master in Executive Coaching sono riconducibili a tre macroaree: AREA A) Analisi del contesto strategico e organizzativo - Il cliente come protagonista di un ruolo nel contesto aziendale Il Master costruisce ed allena la capacità di: - effettuare insieme al cliente un'analisi sistemica del contesto di business, del proprio ruolo organizzativo e delle competenze prioritarie richieste; - costruire e attuare modalità di esplorazione del patrimonio professionale e delle strategie comportamentali del cliente; - facilitare una diagnosi condivisa del profilo di competenze e comportamenti professionali caratteristico del cliente; - aiutare il cliente a focalizzare il traguardo di sviluppo voluto e gli indicatori di una performance efficace nel contesto organizzativo; - identificare insieme al cliente le situazioni organizzative in cui sperimentare e consolidare lo sviluppo delle competenze e della performance. AREA B) La gestione di sé e della relazione - Il coach nella relazione interpersonale con il cliente Il corso costruisce ed allena la capacità di: - capire e gestire la propria esperienza soggettiva nel ruolo di coach; - instaurare e mantenere una relazione positiva e di fiducia con il cliente; - mantenere l'attenzione e la direzione al risultato in ogni fase del processo di coaching; - aumentare la consapevolezza della sfera emotiva, degli stati interni e delle convinzioni che limitano la motivazione e il pieno utilizzo delle risorse proprie e del cliente. AREA C) Le tecnologie del cambiamento - Il cliente nel cambiamento professionale e personale Il corso costruisce ed allena la capacità di: - condividere col cliente la lettura della situazione di partenza in termini di risorse, stati interni, attitudini, competenze e strategie di comportamento; - articolare obiettivi e passi di cambiamento condivisi con il cliente in termini di crescita personale/professionale e di performance organizzativa; - scegliere e utilizzare modelli di intervento specifici per sostenere il cambiamento; - concordare e dare appoggio ai vari momenti di allenamento e di sperimentazione sul campo; - individuare, costruire e utilizzare modalità intermedie e finali di verifica condivisa dei risultati. Il Master è diretto e coordinato da Gian Franco Goeta, Presidente di SCOA, e annovera nel suo corpo docente: Trevor Boutall, Dianora Casalegno, Gianni Dell'Orto, Guido Faraggiana, Anna Grandori, Massimo Gusmano, Giorgio Marenco, Giorgio Piccinino. Programma. Il percorso formativo si sviluppa come di seguito indicato. 1º ANNO - Un primo anno di formazione (per un impegno totale di 29 giornate, nel corso di 13 mesi) strutturato in: una fase di orientamento realizzata con un Development Center della durata di 1 giorno seguito da un colloquio di diagnosi condivisa, volto alla definizione di un "percorso individuale di sviluppo"; 26 giorni di formazione (in moduli di 2 giorni a Milano); 8 incontri di coaching individuale (per un totale di 2 giorni), programmati di volta in volta fra il Coach SCOA e il partecipante. 2º ANNO - Un secondo anno di formazione (per un impegno totale di 8 giornate) strutturato in: 6 moduli di supervisione di gruppo (ciascuno di 1 giorno, a Milano, una volta al mese), condotti da due Coach SCOA, in base ai princìpi dell'Action Learning, finalizzati ad accompagnare ed assistere i partecipanti nell'avvio della loro pratica professionale sul mercato; un modulo conclusivo di 2 giorni, a Milano, per la verifica e certificazione del risultato raggiunto nello sviluppo delle competenze richieste dal mestiere di Executive Coach. Il superamento del primo anno permette di ottenere un DIPLOMA DI ESPERTO IN CORPORATE COACHING. A conclusione del secondo anno si consegue il diploma di CERTIFIED MASTER IN EXECUTIVE COACHING, dopo un riesame da parte dello staff del corso di tutti i feedback e le valutazioni raccolti lungo l'intero percorso formativo. Ammissione. Il Master in Executive Coaching SCOA è destinato a quanti vogliono fare dell'Executive Coaching il loro futuro professionale, dedicandosi a sostenere lo sviluppo dei manager che rivestono le maggiori responsabilità in azienda sul fronte del business e sul versante organizzativo. Dopo un colloquio iniziale per una verifica reciproca di attese e congruità, gli ammessi al Master usufruiscono di un servizio di coaching individuale che li affianca nella realizzazione del piano di sviluppo definito con il Coach all'inizio del percorso didattico