Facilitare nelle Organizzazioni: Master di certificazione

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  • Un corso di qualità che ha rappresentato un serio confronto con questo settore per me e i miei compagni di master. Grata ai docenti per le loro lezioni e al centro per la sua serietà.
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Master

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    144h

  • Durata

    18 Giorni

Formazione Pratica Facilitatori

Questo percorso intensivo risponde in modo efficace ed operativo ad una prima domanda: "il facilitatore: Percorso di vita o Professionale?". Inoltre risponde anche ad una seconda domanda: "Cosa significa facilitare bene un gruppo di lavoro, un Team, interfunzionale, interdisciplinare, multietnico ed anche virtuale?" .
Occorre in primo luogo saper lavorare sui processi, sui metodi e sulle competenze, quindi sulle persone, rafforzandale ed allineandole alle competenze internazionalmente riconosciute secondo gli standard IAF (International Associations of Facilitators)

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
Visualizza mappa
Via Zanella, 55, 20133
Orario: dalle ore 9.30 alle ore 18

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni chiuse

Profilo del corso

Apprendere metodologie facilitative tra cui Group Facilitation Methods, World Cafè/Pro Action Cafè, Problem Solving Creativo e Mappe Mentali a livello organizzativo e facilitativo, Teoria U ,Open Space, Appreciative Inquiry, in modo da avere diverse metodologie di base, integrate ed integrabili, per facilitare gruppi di lavoro e conoscere una serie di altre metodiche di facilitazione pratica che si possono innestare

Formatori e tutti coloro che intendono utilizzare le più aggiornate tecniche di facilitazione per i gruppi di lavoro all'interno di organizzazioni pubbliche e private

Nessun requisito richiesto

I Plus di questo percorso:

unico programma disponibile in Italiano con approvazione (compliance/accreditation) IAF
vi prepara in modo approfondito (con esame finale mirato) a sostenere con successo l’Esame di Accreditamento IAF
2 facilitatori qualificati e con grande esperienza in diversi settori aziendali/organizzativi sempre a disposizione
lezioni frontali integrate con estese esercitazioni di gruppo su tutte le metodologie affrontate
esercitazioni filmate, esaminate e commentate in ogni passaggio con facilitatori qualificati
ampia scelta di materiale didattico e di supporto a disposizione
lavorerete in un ambiente rilassato che vi permetterà di fare network, confrontare esperienze diverse e affrontare temi personalizzati

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Opinioni

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  • Un corso di qualità che ha rappresentato un serio confronto con questo settore per me e i miei compagni di master. Grata ai docenti per le loro lezioni e al centro per la sua serietà.
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100%
4.9
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Anna

5.0
21/04/2015
Il meglio: Un corso di qualità che ha rappresentato un serio confronto con questo settore per me e i miei compagni di master. Grata ai docenti per le loro lezioni e al centro per la sua serietà.
Da migliorare: niente
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Facilitare un gruppo di lavoro
  • Acquisire competenze IAF
  • Progettazione
  • Mappe mentali
  • Facilitatore
  • Brainstorming
  • Action planning
  • Comunicazione
  • Visual Thinking
  • Grammatica visuale
  • Master
  • Organizzazioni
  • Facilitazione
  • Facilitazione organizzazioni
  • IAF

Professori

Consulenti Accreditati

Consulenti Accreditati

e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Programma:

Modulo 1: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e facilitazione tra i partecipanti)

Le competenze del facilitatore: dalla teoria alla pratica

  • L’arte dell’invito e della facilitazione
  • Principi di progettazione partecipata
  • Il ruolo del facilitatore
  • Chi è il facilitatore e come lo disegnamo
  • Le competenze di facilitazione secondo gli standard IAF:
  • Le 6 competenze chiave del facilitatore applicate nel processo
  • La gestione dei gruppi difficili
  • L’ascolto attivo ed il processo di facilitazione
  • L’approccio visuale alla facilitazione
  • La gestione delle riunioni in termini di facilitazione
  • Costruzione di un processo di brainstorming facilitato
  • Introduzione e pratica al Group Facilitation Methods (GFM) e alla Tecnologia della Partecipazione (ToP)
  • Conversazione focalizzata (Focused Conversation): guidare e stimolare il gruppo verso il consenso e gli obiettivi desiderati
  • Tecnologia della Partecipazione (ToP) e metodo del consenso
  • Introduzione all’ Action Planning

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Modulo 2: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e facilitazione tra i partecipanti)

Facilitare le competenze grafiche integrandole al lavoro di gruppo e sullo spazio

  • Imparare a disegnare
  • Favorire un agenda facilitata
  • Graphic recording e Visual Thinking e introduzione al Visual Management
  • Creazione e supporti grafici di un ambiente partecipativo
  • Le riunioni visuali
  • WorldCafè, strategie e modalità operative
  • Pro Action Cafè
  • Il “Circle” e l”art of hosting” come metodologia e pratica facilitativa
  • I PassaParola esperienziali e la mediazione all’interno dell’aula
  • Disegnare lo spazio e facilitare l’ambiente
  • Tecniche e modalità di dare “valore” alle conversazioni di gruppo
  • I principi operativi di un Open Space
  • Vivere l’Open Space
  • Facilitare la reportistica

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Modulo 3: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e laboratorio individuale):

Evocare la creatività del gruppo e la facilitazione dei gruppi allargati

  • Un modello cognitivo per la Creatività
  • Associazioni e Connessioni – pensiero Lineare, Laterale
  • Brainstorming
  • Favorire il pensiero generativo – produrre idee
  • Strumenti di Facilitazione e di Visual Thinking
  • Stimolazione e ri-focalizzazione e Scamper
  • Le Mappe Mentali – Metafore del Pensiero Radiante
  • Le basi del Mind Mapping
  • Metodi, leggi, ostacoli e modi per superarli
  • Praticare e facilitare il Mind Mapping
  • Facilitare le Mappe Mentali
  • Immagini per semplificare e rappresentare concetti complessi
  • Visual Management – approcci e standard visuali

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Modulo 4: 3 giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e laboratorio individuale)

Facilitare i Team lo sviluppo delle competenze per i progetti e l’innovazione

  • Facilitare l’Innovazione: Approcci Visuali: Il Business Model Canvas®
    • Cos’è un Modello di Business
    • Descrivere, comprendere e innovare:
      • Mappa dell’Empatia
      • I Canvas Business Model & Value Proposition Design
    • Applicabilità ed estensioni
  • Oltre le due dimensioni: un approccio Costruzionista
    • Costruire nel mondo e nella mente
    • Pensare con le mani
    • La facilitazione con i mattoncini LEGO®: LEGO® SERIOUS PLAY®

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Modulo 5: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e laboratorio individuale)

Facilitare i processi di cambiamento: Teoria U e Design thinking

  • La Theory U per rispondere al cambiamento e all’innovazione
  • Punti ciechi e capacità di leadership
  • Le tecniche di facilitazione all’interno della Theory U
  • Il modello della Theory e l’utilizzo per il processo di facilitazione
  • Prototipare attraverso la Theory U: passi operativi per un processo di cambiamento personale ed organizzativo
  • Tecnihe operative passo passo
  • Il Design thinking
  • Il Design thinking e la Teoria U
  • Creare prototipi
  • Caso di studio
  • Applicazioni pratiche

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Modulo 6: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e laboratorio individuale)

Facilitare i processi di cambiamento: Facilitare la leadership e la Pianificazione strategica

  • Host/Servant Leadership – approcci concreti di leadership per la gestione ed il cambiamento
  • Il ruolo del facilitatore come Host
  • Dove siamo in questomomento
  • Appreciative Inquiry e cambiamento strategico
  • Appreciative Inquiry come modello di processo ed organizzativo
  • Esempi nei gruppi di lavoro
  • Il processo di apprezzamento
  • Appreciative Inquiry e Theory U: strumenti operativi
  • La pianificazione strategia attraverso la facilitazione
  • Pianificazione Strategica Partecipata (PSP)
  • La focalizzazione sulla Visione e la Risoluzione delle contraddizione
  • Il ToP all’interno del processo trasformativo
  • Agilità e processi di facilitazione

Valutazione finale:

  • Facilitazione in aula di un tema/situazione che verrà assegnato/a dal secondo modulo (con presentazione di una serie di elaborati che seguiranno le linee guida necessarie alla certificazione IAF)
  • Valutazione individuale e di gruppo
  • Sono previste esercitazioni individuali e di gruppo

Daremo un attestato di frequenza a chi partecipa almeno al 70% del percorso e fa la prova pratica finale conclusiva.

Inoltre verrà restituito un feedback sull’andamento delle singole persone durante l’intero percorso.


Maggiori informazioni all'indirizzo internet: http://www.e-consultant.it/master_facilitazione

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