Master in Gestione delle Risorse Umane - ed. week end
Master
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Master
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
180h
Obiettivo del corso: Obiettivo del Master è fornire competenze e strumenti per l'inserimento e la crescita professionale all'interno dell'area Risorse Umane, con incarichi di responsabilità rispetto alla definizione e all'attuazione delle attività di Selezione, Formazione, Sviluppo del Personale. Rivolto a: Professionisti interessati ad inserirsi nell'area Risorse Umane - Professionisti del settore che vogliano rendere sistematiche le competenze acquisite sul campo - Neo-laureati in materie economiche, giuridiche o umanistiche intenzionati ad acquisire strumenti operativi per la gestione dei processi di Selezione, Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Laurea in materie economiche, giuridiche o umanistiche e/o esperienza maturata nel settore Selezione, Amministrazione, Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane
Opinioni
Programma
Il contesto
La linea dei Master in Risorse Umane nasce dall'esperienza maturata da Quanta nel settore della consulenza alle imprese.
Dal 1998 Quanta mette a disposizione delle aziende soluzioni integrate per la gestione del Personale: l'offerta dei servizi spazia dalla ricerca e selezione alla formazione, dalla somministrazione di lavoro all'outplacement, dall'outsourcing di processi di selezione allo svolgimento delle pratiche amministrative per l'elaborazione delle paghe.
All'interno del Gruppo Quanta, Quanta Risorse Umane si occupa della progettazione ed erogazione di corsi di formazione.
Operativa dal 2000, ha ottenuto la Certificazione di Qualità UNI-EN-ISO 9001:2000 (con successivo passaggio allo standard 9001:2008), per i settori EA37 (Formazione) ed EA38F (Orientamento).
È inoltre accreditata per la Formazione e l'Orientamento presso la Regione Lombardia, la Regione Marche e la Regione Abruzzo; presso Formatemp come Organismo attuatore dei corsi destinati ai lavoratori in somministrazione.
Negli ultimi anni si è inoltre specializzata nella consulenza alle aziende in materia di Fondi Interprofessionali.
L'offerta a mercato si articola nelle due linee Business e Consumer: alle Aziende Quanta Risorse Umane fornisce interventi formativi su misura, attraverso modalità di progettazione che prevedono un'accurata fase di rilevazione dei fabbisogni e l'utilizzo di molteplici metodologie didattiche (dalla formazione tradizionale in aula al coaching all'Outdoor training); agli utenti privati rivolge invece un'offerta formativa a catalogo, sviluppando corsi, seminari e Master su tutte le tematiche legate al mondo aziendale.
Obiettivi
Fornire competenze e strumenti per l'inserimento e la crescita professionale all'interno dell'area Risorse Umane, con incarichi di responsabilità rispetto alla definizione e all'attuazione delle attività di Selezione, Formazione, Sviluppo del Personale
Destinatari
- Professionisti interessati ad inserirsi nell'area Risorse Umane
- Professionisti del settore che vogliano rendere sistematiche le competenze acquisite sul campo
- Neo-laureati in materie economiche, giuridiche o umanistiche intenzionati ad acquisire strumenti operativi per la gestione dei processi di Selezione, Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane
Durata
180 ore d'aula + possibilità di stage in azienda
Programma
Il percorso didattico sarà articolato in 5 aree tematiche:
- Organizzazione aziendale (4 moduli)
- Gestione legale e amministrativa del Personale (3 moduli)
- Selezione (3 moduli)
- Formazione (3 moduli)
- Sviluppo del Personale (2 moduli)
Lezioni
Le lezioni si svolgeranno in 15 week end non consecutivi (il sabato dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18, la domenica dalle 9 alle 13), tra sabato 5 febbraio e domenica 9 ottobre 2011.
Metodologia didattica
La didattica prevede un approccio pragmatico alla formazione, includendo, oltre alla classica lezione frontale, l'utilizzo di modalità interattive quali esercitazioni, lavori di gruppo, discussioni su casi aziendali reali, allo scopo di coinvolgere i partecipanti e consentire loro di sperimentare le competenze via via acquisite.
Project work
I partecipanti, in una logica di "learning by doing", avranno modo di mettersi alla prova su di un reale progetto in ambito HR, ripercorrendo, attraverso un Project Work in sottogruppi, tutte le fasi fondamentali dei modelli di gestione integrata delle Risorse Umane, dalla Selezione, alla Formazione, alla Valutazione e Sviluppo.
Contenuti:
- analisi di un caso aziendale reale
- formalizzazione di best practices
- condivisione di strumenti e modelli
Stage
A conclusione della parte d'aula, per coloro che avranno partecipato ad almeno il 75% del Master (requisito indispensabile per il conseguimento dell'Attestato di Frequenza) e saranno stati ritenuti idonei dallo Staff didattico e dai Selezionatori di Quanta, è prevista la possibilità di uno stage all'interno di Quanta S.p.A. o presso le Aziende Clienti del Gruppo.
Lo stage non sarà tuttavia vincolante per il conseguimento del Master, destinato per sua natura anche a candidati già inseriti nel mondo del lavoro.
Staff didattico
Lo staff didattico sarà composto da professionisti del settore HR, manager e consulenti aziendali.
Sede di svolgimento
Quanta Risorse Umane, Via Assietta, 19 - 20161 Milano.
Le aule dedicate alla formazione si trovano all'interno della struttura polisportiva del Quanta Village ( ), estesa su 62.000 mq immersi verde, a soli 10 minuti dal centro di Milano.
Selezione
La selezione dei partecipanti avverrà in due fasi:
- analisi del Curriculum Vitae
- colloquio motivazionale
Per sottoporre la propria candidatura, gli interessati dovranno inviare il proprio Curriculum, accompagnato da lettera di motivazione, all'indirizzo: .
Quota d'iscrizione
La quota d'iscrizione, pari a 2.900,00 euro + IVA, potrà essere rateizzata senza interessi.
Calendario degli incontri
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE WEEK END N. 1 - 5/6 febbraio 2011
Il Sistema organizzativo
Introduzione all'Analisi delle Organizzazioni
Il Sistema organizzativo
Ambiente esterno ed Organizzazione: le variabili di contesto
Le dimensioni e le strutture organizzative
L'organizzazione microstrutturale: organigramma, attribuzione di ruoli e mansioni, distribuzione dei carichi di lavoro e delle responsabilità
La funzione della Direzione Risorse Umane
WEEK END N. 2 - 19/20 febbraio 2011 I Processi organizzativi
La Cultura organizzativa e l'analisi di Clima
I processi decisionali e di controllo
I processi di innovazione e cambiamento
I sistemi di Comunicazione interna
WEEK END N. 3 - 5/6 marzo 2011 Competenze e Comportamenti organizzativi
Capacità decisionali: autonomia, delega, problem solving
Capacità relazionali e lavoro in team
La funzione del comando e gli stili di leadership
La motivazione dei collaboratori
WEEK END N. 4 - 19/20 marzo 2011 Change Management
Change Management, nuova sfida gestionale
Il processo di cambiamento come elemento di evoluzione dell'organizzazione
Le modalità di interazione tra i diversi attori coinvolti nel processo di cambiamento
Le resistenze al cambiamento
I modelli ed i comportamenti per il cambiamento
GESTIONE LEGALE E AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE WEEK END N. 5 - 2/3 aprile 2011 Diritto del Lavoro (I)Le fonti normative del Diritto del Lavoro
Lavoro autonomo e lavoro subordinato
Il potere disciplinare
I principi relativi alla prestazione lavorativa
L'inquadramento dei lavoratori dipendenti
La sospensione del rapporto di lavoro
Le assunzioni agevolate
WEEK END N. 6 - 16/17 aprile 2011 Diritto del Lavoro (II)
Le novità introdotte dalla Legge Biagi
Analisi delle varie tipologie contrattuali
I rapporti sindacali in azienda
La gestione del contenzioso
WEEK END N. 7 - 7/8 maggio 2011 Amministrazione del PersonaleIl Contratto Collettivo Nazionale
Costituzione del rapporto di lavoro e relativi adempimenti
Le componenti della retribuzione
Lettura delle voci del cedolino
Le competenze e il trattamento di fine rapporto
Il costo del lavoro
La tassazione
SELEZIONEWEEK END N. 8 - 21/22 maggio 2011 Il Processo di Selezione
Le fasi del processo di Selezione
Attori coinvolti e ambiti di applicazione
Analisi del fabbisogno
Job description e Job profile
Le fonti per il reclutamento
Ricerca da database
Inserzioni
Web advertising
Professional Network
Raccolta e screening dei Curricula
WEEK END N. 9 - 11/12 giugno 2011 Gli Strumenti della Selezione
Panoramica sugli strumenti della Selezione
Il colloquio individuale
La conduzione dell'intervista
La stesura della valutazione
L'Assessment Center
WEEK END N. 10 - 25/26 giugno 2011 Elementi di Programmazione Neurolinguistica
Introduzione alla Programmazione Neurolinguistica
Principi, metodologie, tecniche di applicazione della PNL
L'utilizzo della PNL in Selezione
FORMAZIONE
WEEK END N. 11 - 9/10 luglio 2011 La Formazione del Personale (I)
Analisi dei bisogni
Progettazione degli interventi formativi
Pianificazione dei costi
WEEK END N. 12 - 23/24 luglio 2011 La Formazione del Personale (II)
Erogazione degli interventi
La gestione dell'aula
La valutazione degli interventi formativi
WEEK END N. 13 - 10/11 settembre 2011 La Formazione finanziata
I Programmi Comunitari
Gli aiuti di Stato per la Formazione
I Fondi Paritetici Interprofessionali per la Formazione Continua
Le opportunità di finanziamento a livello regionale
I bandi e le richieste di finanziamento
La valutazione delle risorse umane:
La valutazione della posizione
La valutazione delle prestazioni
La valutazione del potenziale
Sistemi di Performance Management
L'elaborazione dei piani di carriera
WEEK END N. 15 - 8/9 ottobre 2011 Le politiche retributive aziendali
La retribuzione: analisi di mercato
Gli strumenti premianti e motivanti
Incentivi individuali e collettivi
Definizione e attuazione del piano retributivo aziendale
Ulteriori informazioni
Bonifico bancario Possibilità di rateizzazione senza interessi
Stage:
Possibilità di stage
Alunni per classe: 15
Persona di contatto: Valeria Cogliati
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Master in Gestione delle Risorse Umane - ed. week end