Master in Gestione di Impresa

Lapis Srl
A Mialno

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  • Corso
  • Mialno
  • 64 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Il percorso formativo permetterà di toccare con mano l'organizzazione e gli asset delle principali aree aziendali ed avrà l'obiettivo di fornire ai partecipanti una visione completa dei modelli di gestione aziendale più attuali analizzati attraverso casi concreti permettendo, così, di riconoscere le dinamiche che sottostanno ai processi, affinando la propria capacità di analisi.
Rivolto a: Giovani che vogliono completare il percorso di studio con un'esperienza formativa concreta e a diretto contatto con il mondo del lavoro che permetta di acquisire conoscenze e competenze da spendere immediatamente nella propria attività lavorativa.

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Mialno
Via San Michele del Carso 22, 20144, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Neolaureati e laureandi di qualsiasi disciplina universitaria, non occupati.

Programma

I° modulo: "La gestione delle risorse umane in azienda"

Organizzazione aziendale e filosofie di gestione delle risorse umane

  • Il concetto di azienda: analisi della struttura e dei processi organizzativi
  • Analisi del clima aziendale
  • Il processo di appraisal aziendale
  • La valutazione del potenziale e i piani di carriera

Il recruiting e la selezione del personale: elementi strategici per lo sviluppo aziendale

  • La progettazione dell'iter selettivo
  • Job analysis, job profile e tecniche di screening
  • Il colloquio individuale classico e il colloquio alle categorie protette
  • Strumenti: i test psicoattitudinali e l'analisi transazionali
  • Assessment center: finalità e progettazione

La formazione in azienda: valore aggiunto o must?

  • Come progettare un intervento formativo: analisi del target, macroprogettazione e microprogettazione
  • Le metodologie: analisi dei casi, role playing, simulazioni
  • Erogazione e tecniche di gestione dell'aula
  • Fare formazione mediante outdoor e teatro d'impresa

II° modulo: "Il marketing management"

La pianificazione di marketing ordinata - l'ambiente

  • Lo studio del settore
  • Problemi ed opportuità

La pianificazione di marketing ordinata - il piano

  • Obiettivi di vendita
  • Mercati ed obiettivi di marketing
  • Posizionamento e strategie di marketing
  • Obiettivi di comunicazione
  • Strumenti tattici di marketing

La pianificazione di marketing ordinata - l'esecuzione e la valutazione

  • Budget e temporalità del piano marketing
  • Esecuzione
  • Valutazione del piano marketing

III° modulo: Bilancio, finanza e controllo di gestione

Il bilancio e la sua lettura

  • Formazione del bilancio di esercizio
  • La riclassificazione dei bilanci
  • Analisi della situazione economica
  • Analisi della situazione finanziaria
  • Il rendiconto finanziario: tecniche di costruzione
  • Caso Studio di un'impresa industriale

I sistemi di programmazione e controllo

  • Il sistema e la metodologia di calcolo dei costi
  • L'utilizzo delle informazioni di costo per le decisioni aziendali: a) le decisioni di breve termine, le relazioni tra costi-volumi-risultati; b) le decisioni di m/l termine
  • Il reporting
  • Il controllo direzionale: nuovi sviluppi
  • Caso di studio di un'impresa industriale

IV° modulo: La gestione della supply chain

Analisi della supply chain

  • Logistica approvvigionamenti
  • Programmazione e controllo della produzione
  • Logistica distributiva
  • Dimensionamento e gestione del magazzino

Gestione della supply chain

  • Amministrazione e controllo delle scelte di SCM
  • ICT per SCM
  • Outsourcing dei processi logistici
  • Organizzazione e ruoli della SCM
  • Misura delle prestazioni attraverso gli indici

Evoluzione della SCM

  • CPFR: collaborative planning forecasting and replenishment
  • L'evoluzione dei sistemi ERP
  • Il CRM evoluto al servizio della SCM
  • Reverse logistic: la logistica ad impatto ambientale zero

Ulteriori informazioni

Stage: si
Alunni per classe: 15

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