Master in Gestione Risorse Umane

Programma

Il percorso didattico sarà articolato in 5 aree tematiche:

- Organizzazione aziendale (4 moduli)

- Gestione legale e amministrativa del Personale (3 moduli)

- Selezione (3 moduli)

- Formazione (3 moduli)

- Sviluppo del Personale (2 moduli)

Lezioni

Le lezioni si svolgeranno in 15 week end non consecutivi (il sabato dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18, la domenica dalle 9 alle 13), tra sabato 5 febbraio e domenica 9 ottobre 2011.

Metodologia didattica

La didattica prevede un approccio pragmatico alla formazione, includendo, oltre alla classica lezione frontale, l'utilizzo di modalità interattive quali esercitazioni, lavori di gruppo, discussioni su casi aziendali reali, allo scopo di coinvolgere i partecipanti e consentire loro di sperimentare le competenze via acquisite.

Project work

I partecipanti, in una logica di "learning by doing”, avranno modo di mettersi alla prova su di un reale progetto in ambito HR, ripercorrendo, attraverso un Project Work in sottogruppi, tutte le fasi fondamentali dei modelli di gestione integrata delle Risorse Umane, dalla Selezione, alla Formazione, alla Valutazione e Sviluppo.

Contenuti:

- analisi di un caso aziendale reale

- formalizzazione di best practices

- condivisione di strumenti e modelli

Stage

A conclusione della parte d'aula, per coloro che avranno partecipato ad almeno il 75% del Master (requisito indispensabile per il conseguimento dell’Attestato di Frequenza) e saranno stati ritenuti idonei dallo Staff didattico e dai Selezionatori di Quanta, è prevista la possibilità di uno stage all’interno di Quanta S.p.A. o presso le Aziende Clienti del Gruppo.

Lo stage non sarà tuttavia vincolante per il conseguimento del Master, destinato per sua natura anche a candidati già inseriti nel mondo del lavoro.

Staff didattico

Lo staff didattico sarà composto da professionisti del settore HR, manager e consulenti aziendali.

Sede di svolgimento

Quanta Risorse Umane S.p.A., Piazza dell’Emporio, 16/A - 00153 - Roma.

Selezione

La selezione dei partecipanti avverrà in due fasi:

- analisi del Curriculum Vitae

- colloquio motivazionale

Per sottoporre la propria candidatura, gli interessati dovranno inviare il proprio Curriculum, accompagnato da lettera di motivazione, all'indirizzo: .

Quota d’iscrizione

La quota d’iscrizione, pari a 2.900,00 euro + IVA, potrà essere rateizzata senza interessi.

Calendario degli incontri

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE WEEK END N. 1 – 5/6 febbraio 2011

Il Sistema organizzativo

Introduzione all’Analisi delle Organizzazioni

Il Sistema organizzativo

Ambiente esterno ed Organizzazione: le variabili di contesto

Le dimensioni e le strutture organizzative

L’organizzazione microstrutturale: organigramma, attribuzione di ruoli e mansioni, distribuzione dei carichi di lavoro e delle responsabilità

La funzione della Direzione Risorse Umane

WEEK END N. 2 – 19/20 febbraio 2011 I Processi organizzativi

La Cultura organizzativa e l’analisi di Clima

I processi decisionali e di controllo

I processi di innovazione e cambiamento

I sistemi di Comunicazione interna

WEEK END N. 3 – 5/6 marzo 2011 Competenze e Comportamenti organizzativi

Capacità decisionali: autonomia, delega, problem solving

Capacità relazionali e lavoro in team

La funzione del comando e gli stili di leadership

La motivazione dei collaboratori

WEEK END N. 4 – 19/20 marzo 2011 Change Management

Change Management, nuova sfida gestionale

Il processo di cambiamento come elemento di evoluzione dell’organizzazione

Le modalità di interazione tra i diversi attori coinvolti nel processo di cambiamento

Le resistenze al cambiamento

I modelli ed i comportamenti per il cambiamento

GESTIONE LEGALE E AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE WEEK END N. 5 – 2/3 aprile 2011 Diritto del Lavoro (I)

Le fonti normative del Diritto del Lavoro

Lavoro autonomo e lavoro subordinato

Il potere disciplinare

I principi relativi alla prestazione lavorativa

L’inquadramento dei lavoratori dipendenti

La sospensione del rapporto di lavoro

Le assunzioni agevolate

WEEK END N. 6 – 16/17 aprile 2011 Diritto del Lavoro (II)

Le novità introdotte dalla Legge Biagi

Analisi delle varie tipologie contrattuali

I rapporti sindacali in azienda

La gestione del contenzioso

WEEK END N. 7 – 7/8 maggio 2011 Amministrazione del Personale

Il Contratto Collettivo Nazionale

Costituzione del rapporto di lavoro e relativi adempimenti

Le componenti della retribuzione

Lettura delle voci del cedolino

Le competenze e il trattamento di fine rapporto

Il costo del lavoro

La tassazione

SELEZIONE

WEEK END N. 8 – 21/22 maggio 2011 Il Processo di Selezione

Le fasi del processo di Selezione

Attori coinvolti e ambiti di applicazione

Analisi del fabbisogno

Job description e Job profile

Le fonti per il reclutamento

Ricerca da database

Inserzioni

Web advertising

Professional Network

Raccolta e screening dei Curricula

WEEK END N. 9 – 11/12 giugno 2011 Gli Strumenti della Selezione

Panoramica sugli strumenti della Selezione

Il colloquio individuale

La conduzione dell’intervista

La stesura della valutazione

L’Assessment Center

WEEK END N. 10 – 25/26 giugno 2011 Elementi di Programmazione Neurolinguistica

Introduzione alla Programmazione Neurolinguistica

Principi, metodologie, tecniche di applicazione della PNL

L’utilizzo della PNL in Selezione

FORMAZIONE

WEEK END N. 11 – 9/10 luglio 2011 La Formazione del Personale (I)

Analisi dei bisogni

Progettazione degli interventi formativi

Pianificazione dei costi

WEEK END N. 12 – 23/24 luglio 2011 La Formazione del Personale (II)

Erogazione degli interventi

La gestione dell’aula

La valutazione degli interventi formativi

WEEK END N. 13 – 10/11 settembre 2011 La Formazione finanziata

I Programmi Comunitari

Gli aiuti di Stato per la Formazione

I Fondi Paritetici Interprofessionali per la Formazione Continua

Le opportunità di finanziamento a livello regionale

I bandi e le richieste di finanziamento

SVILUPPO DEL PERSONALE WEEK END N. 14 – 24/25 settembre 2011 La valutazione del personale

La valutazione delle risorse umane:

La valutazione della posizione

La valutazione delle prestazioni

La valutazione del potenziale

Sistemi di Performance Management

L’elaborazione dei piani di carriera

WEEK END N. 15 – 8/9 ottobre 2011 Le politiche retributive aziendali

La retribuzione: analisi di mercato

Gli strumenti premianti e motivanti

Incentivi individuali e collettivi

Definizione e attuazione del piano retributivo aziendale