Master in gestione risorse umane (formula serale + sabato)

Omnia Gestione Risorse Umane
A Milano
  • Omnia Gestione Risorse Umane

1.800 
+IVA

Con questo corso verranno affrontati tutti gli aspetti più importanti delle risorse umane.

L'OPINIONE DI Anonimo
Preferisci chiamare subito il centro?

Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • 108 ore di lezione
  • Durata:
    3 Mesi
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Il centro di formazione Omnia presenta su emagister.it la 10^ edizione del Master serale in Gestione Risorse Umane, rivolto a laureati e figure junior del settore della direzione del personale.

Il percorso formativo ha una durata di 108 ore e si struttura secondo la formula “serale + sabati”. Il programma prevede 30 lezioni (24 serate e 6 sabati full time). Le lezioni infrasettimanali (martedì e giovedì) si svolgeranno dalle ore 18,30 alle 21,00, mentre quelle del sabato dalle 9,30 alle 17,30, come da calendario allegato.

L’intera formazione è strutturata con 60 ore di esercitazioni individuali, 120 ore di project work con stesura di una tesina e verifica finale. Inoltre è prevista la possibilità di svolgere un periodo di tirocinio fino a un massimo di 960 ore.

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Da definire
Milano
Via Larga 8, 20122, Milano, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Al termine del master i partecipanti avranno acquisito le principali nozioni dei sistemi di gestione e sviluppo delle Risorse Umane e appreso l'importanza della funzione Risorse Umane per il raggiungimento dei risultati economici dell'azienda. Inoltre avranno sviluppato una visione integrata della Gestione delle Risorse Umane rispetto alle altre funzioni aziendali

· A chi è diretto?

Il master si rivolge a laureandi, neolaureati e a figure junior delle direzioni del personale che desiderano approfondire conoscenze e competenze sul tema trattato.

· Requisiti

Modalità di Ammissione Il Master è a numero chiuso (massimo 16 Partecipanti) e l’ammissione è condizionata al superamento di un colloquio conoscitivo con il Coordinatore del Master. Il colloquio ha lo scopo di comprendere le aspirazioni e motivazioni del Partecipante, oltre a valutarne le conoscenze di base rispetto agli argomenti trattati durante il Master. E’ necessario fissare un appuntamento.

Opinioni

A

11/02/2016
Il meglio Con questo corso verranno affrontati tutti gli aspetti più importanti delle risorse umane.

Da migliorare no.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Risorse umane
Ricerca e selezione del personale
Formazione
Public speaking
Compensation e sistema premiante
People Satisfaction e analisi del clima aziendale
Comunicazione interna e i suoi strumenti
Job Act
Outplacement
Relazioni con le rappresentanze dei lavoratori
Normativa del Lavoro
Amministrazione del personale
Pianificazione del personale
Strategie delle Risorse Umane
Gestione del personale

Professori

Paola Viano
Paola Viano
Docente area risorse umane

Esperta di formazione su tematiche di sviluppo delle competenze manageriali

Programma


La gestione strategica delle risorse umane: evoluzione e modelli integrati

- Le teorie organizzative: un po' di storia
- Nuove logiche e nuovi paradigmi: da funzione di controllo a marketing interno
- Nuove tecnologie al servizio delle metodologie tradizionali

La pianificazione del personale (Modulo del sabato)
- Analisi dei bisogni quantitativi e qualitativi delle Risorse Umane
- Inventario delle risorse presenti
- Piani e Budget

La ricerca e selezione del personale
- Il processo di selezione tradizionale
- Le fonti del reclutamento
- Le tecniche di intervista (Modulo del sabato)

La formazione del personale
- Analisi dei fabbisogni
- Progettazione
- Metodologie attive
- Tecniche di Public Speaking e gestione dell'aula (Modulo del sabato)

Le relazioni con le rappresentanze dei lavoratori

Normativa del lavoro

Il rapporto di lavoro: costituzione, gestione e risoluzione

Il Job Act

L'Outplacement

La valutazione integrata delle risorse umane
- Introduzione alle 3 P: Posizione, Prestazione, Potenziale
- La valutazione della Posizione
- La valutazione del Potenziale
- La valutazione della Prestazione (Modulo del sabato)
- Il modello delle competenze: mappatura e gestione


I piani di sviluppo e i percorsi di carriera
- Tavole di rimpiazzo e sentieri di carriera - Job rotation, Job enlargement, Job enrichment, Coaching, Mentoring, Tutoring
-Development Center

La comunicazione interna e i suoi strumenti

People Satisfaction e analisi del clima aziendale (Modulo del sabato)
- Vantaggi ed obiettivi di una buona analisi di clima aziendale
- Presupposti e condizioni per fare una analisi di clima aziendale
- Scelta dei metodi di misura e degli strumenti
- Attori coinvolti
- Rilevazione, analisi ed elaborazione dei dati
- Presentazione di alcuni modelli

Knowledge Management

Compensation e sistema premiante (Modulo del sabato)
- Il Total Reward

CSR - La responsabilità sociale d'impresa

Ulteriori informazioni

Euro 1.800,00 + IVA a partecipante
Agevolazioni:
Euro 1.500,00 + IVA a partecipante per le società/studi iscritti a Fondo Professioni.
Euro 1.000,00 + I.V.A. a partecipante per coloro che si iscrivono a titolo personale. È possibile iscriversi ai singoli moduli che terremo nelle giornate di sabato sui seguenti temi di approfondimento:
- La pianificazione del personale
- Le tecniche di intervista di selezione
- Tecniche di Public Speaking e gestione dell'aula
- La valutazione della Prestazione
- People Satisfaction e analisi del clima aziendale
- Compensation e sistema premiante
Singoli incontri: Euro 400,00 + IVA a Partecipante.
La quota di iscrizione include la partecipazione al master e il materiale didattico.