Master Gestione Risorse Umane a Napoli

Empower Formazione
A Napoli

890 
IVA inc.
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Informazione importanti

  • Master
  • Napoli
  • 112 ore di lezione
  • Durata:
    3 Mesi
Descrizione

Empower Formazione organizza per l'edizione 2013 il Master Gestione Risorse Umane formula week-end.
Il Master si pone l'obiettivo di formare un professionista a 360 gradi nel settore HR, nello specifico nell'organizzazione e gestione di Risorse Umane nell'ambito di strutture pubbliche o private, aziende, agenzie per il lavoro, enti di formazione, istituzioni locali ed agenzie di outplacement.
Alla conclusione del Master sarà rilasciato l'attestato di partecipazione e, previa autorizzazione dei discenti, Empower Formazione si riserverà di trasmettere i CV dei partecipanti alle aziende o enti che dovessero fare richiesta di personale.
Per le procedure di iscrizione e maggiori informazioni visitate il nostro sito: empowerformazione.it alla sessione master.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Napoli
via Gino Doria 126, 80128, Napoli, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Laurea preferibilmente in materie umanistiche.

Opinioni

P

01/10/2012
Il meglio Lo staff dei docenti era di altissimo livello i loro insegnamenti sono davvero stati preziosi e molto pratici, ero scettica per i costi bassi ma sono stata piacevolmente sorpresa. da consigliare.

Da migliorare La docente di business english non era all'altezza degli altri docenti.

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Cosa impari in questo corso?

Selezione del personale
1
Amministrazione
1
Formazione
1
Organizzazione
1
Relazioni industriali
1

Professori

Aldo Natale
Aldo Natale
Esperto Applicativo Area Paghe Mitos - Gruppo Wolters Kluwer Italia

Alessandro Novi
Alessandro Novi
Money Manager Barclays

Alessandro Vecchietti
Alessandro Vecchietti
Business Development Manager Premiaweb Milano

Emanuela De Napoli
Emanuela De Napoli
Docente Diritto dell' Informazione e Comunicazione Università Calabria

Massimo Giuliani
Massimo Giuliani
HR Consultant freelance ex Consulente Page Personnel e Manpower

Programma

MODULO 1: L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Giorno 1 -
La pianificazione, lo start-up aziendale, l’organizzazione aziendale, I vari tipi di organizzazione, l’organigramma, le principali funzioni aziendali, i ruoli, le mansioni. Le teorie organizzative. Mission, vision e lavori aziendali. La criticità delle risorse umane nell’organizzazione, legami tra sistemi di gestione risorse umane e strategie/obiettivi dell’organizzazione aziendale, il ruolo del Responsabile delle Risorse Umane.
MODULO 2: STRATEGIA D’IMPRESA
Giorno 2
La strategia d’impresa, il modello delle cinque forze competitive di Porter, la SMART Analysis, la diversificazione e la matrice di Ansoff,
la SWOT Analysis, la situazione del mercato del lavoro in Italia e in Europa, l’e-commerce.
MODULO 3: IL DIRITTO DEL LAVORO
Giorno 3
La costituzione del rapporto di lavoro, nozioni sulle tipologie di contratti, le principali tipologie contrattuali, visualizzazione di un contratto di lavoro,
la lettera di assunzione, le regole generali del contratto di lavoro, cenni sulle procedure di assunzione, il licenziamento, le cause di licenziamento,
cenni sulle procedure di licenziamento.
MODULO 4: POLITICA RETRIBUTIVA
Giorno 4
Definizione di CCNL, I principali CCNL, La RAL (retribuzione annua lorda), la retribuzione fissa e variabile, i benefit, i bonus.
Le politiche retributive, la motivazione del personale
MODULO 5: L'AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE
Giorno 5
La busta paga, l’elaborazione del prospetto paga, la composizione della retribuzione, l’orario di lavoro, la rilevazione delle presenze, le assenze giustificate,
cosa sono le ferie ed i permessi, cenni sulle casistiche degli infortuni sul lavoro e malattia, il trattamento economico delle assenze
Giorno 6
Adempimenti amministrativi, previdenziali, assistenziali; cenni sulle ritenute previdenziali e fiscali, nozioni di base sulla riforma della previdenza contrattuale,
la tassazione contributiva e fiscale
Giorno 7
Nozioni generiche sul Libro Unico e la sua gestione, nozioni generiche sulle registrazioni contabili, cenni sulla comunicazione con gli enti,
cenni sulle denunce mensili ed annuali, Cenni sulla denuncia individuale all'Inps (Emens).
MODULO 6: LA SELEZIONE DEL PERSONALE
Giorno 8
Il ruolo del selezionatore, caratteristiche del selezionatore ideale, l’iter selettivo, i principali strumenti di selezione,
le competenze tecniche, le competenze trasversali, la job analyisis, l’inserzione, simulazione di un’inserzione.
Giorno 9
L’assessment center, il curriculum vitae, come scrivere un curriculum, lo screening dei curricula, i criteri utilizzati
nello screening, simulazione di screening, il role playing, Simulazione di role playing.
Giorno 10
Il colloquio di lavoro, varie tipologie di colloquio, tecniche di comunicazione, la PNL e il mirroring, simulazioni di
colloqui, la short list, la scelta finale.

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