Master - In aula
Luogo
Roma (Roma)
Durata
64 Ore
Inizio
20/03/2010
Requisiti
Buona conoscenza della contabilità generale e delle voci che compongono il Bilancio d'Esercizio.
960€ IVA inc.
| Requisiti |
Buona conoscenza della contabilità generale e delle voci che compongono il Bilancio d'Esercizio.
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| Prezzo |
960€ IVA inc.
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Master in Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione
Roma, Marzo - Giugno 2010 (Lezioni al Sabato)
Struttura del Master 64 h d'aula + 26 h di autoesercitazione (90 h totali)
Periodo di svolgimento 20 Marzo - 5 Giugno 2010 (8 incontri full-time al Sabato h 9:00-17:30)
Calendario incontri -> Sabato 20, 27 Marzo | 10, 17 Aprile | 8, 15, 29 Maggio | 5 Giugno
Sede Roma (Sala Meeting in Hotel zona Staz.Termini) Quota di partecipazione Euro 960,00 (iva inclusa) - quota comprensiva del materiele didattico -
Requisiti di accesso
Laurea o Diploma in discipline economiche Per i laureati o i diplomati in discipline non economiche: provata esperienza lavorativa nel settore contabile (previo accertamento della competenze mediante test selettivo)
Obiettivi
Il Master si propone l’obiettivo di formare la figura professionale del Controller intesa come ruolo di supporto al governo d’impresa e al miglioramento dell’andamento aziendale.
La didattica si articola nello sviluppo di un’analisi critica del bilancio e dei collegamenti tra conto economico e stato patrimoniale al fine di esplicitare la ratio nella valutazione delle performance economico/ finanziarie dell’impresa e nell’analisi per centri di costo.
Verrà posto il focus sulla definizione delle finalità, della struttura e dei criteri di progettazione di un sistema di controllo gestionale concretamente applicabile nella piccola, media e grande impresa. Particolare attenzione è riservata alla classificazione dei costi, alla contabilità industriale, al budget, al sistema di reporting e alla programmazione economica.
Obiettivo finale è quindi quello di formare Manager e costruire competenze professionali specializzate nel controllo di gestione, promuovendo in loro una visione trasversale e integrata delle problematiche aziendali e garantendo un'immediata e piena autonomia operativa.
Programma
MODULO I
• I sistemi di controllo: finalità, struttura e strumenti.
- Nozione introduttive
- Sistema informativo contabile del sistema di controllo
- Il collegamento con la contabilità generale
- Cenni sulla contabilità analitica
- Il bilancio di esercizio come primo punto di partenza dell’analisi dei costi di gestione dell’azienda
- L’analisi per indici e l’individuazione delle principali aree aziendali che concorrono alla creazione/distruzione di ricchezza all’interno dell’azienda
- Valutazione dell’equilibrio finanziario di breve e lungo periodo
- La leva finanziaria: scelta tra capitale di rischio e capitale di terzi
- Valutazione della redditività aziendale attraverso gli indici
- Casi pratici ed esercitazioni
MODULO II
• La contabilità analitica
- La contabilità analitica a costi consuntivi
- La contabilità analitica a costi standard
- La contabilità analitica e i centri di responsabilità
- Casi pratici ed esercitazioni
MODULO III
• Le configurazioni di costo e le decisioni di Make or Buy
- La configurazione dei costi aziendali (Fissi, Variabili, Misti, etc).
- Il full cost e il rendimento di prodotto
- Metodologia tradizionale per centri di costo
- Metodologia ABC
- L’interrelazione tra gli indici di bilancio e la configurazione dei costi aziendali.
- La leva operativa ed il margine di sicurezza.
- Il margine di contribuzione.
- Il break even point (BEP)
- Le scelte economiche di Make or buy
- Casi pratici ed esercitazioni
MODULO IV
• Il sistema di budget
- La Contabilità Direzionale ed il Budget d’azienda
- La programmazione dell’attività aziendale attraverso il sistema di budget
- La composizione, le finalità e la dimensione organizzativa del sistema di budget
- I budget Operativi, Finanziari e degli Investimenti e l’attività di controllo basata sul budget
- Casi pratici ed esercitazioni
MODULO V
• Il sistema di reporting e l’analisi degli scostamenti
- Il confronto tra obiettivi di budget e risultati conseguiti
- L’evidenziazione e l’analisi degli scostamenti
- Finalità e principi del reporting: Il timing delle rilevazioni, Indicatori di performance: principi e funzionamento
- L’analisi degli scostamenti: la scomposizione delle varianze, La ricerca delle cause degli scostamenti e le azioni correttive
- Casi pratici ed esercitazioni
Docenza
La docenza è affidata al Dott.Commercialista Luigi Moscato, professionista del settore amministrativo, contabile e fiscale, specializzato in analisi del bilancio e controllo di gestione aziendale.
Certificazione rilasciata Attestato di Frequenza
NetInfoMedia è iscritta alla Camera di Commercio di Roma nel settore Formazione Professionale, per cui l'Attestato di Frequenza che verrà rilasciato al termine del corso costituisce un ottimo credito da inserire nel proprio Curriculum Vitae.
Modalità di pagamento 50% della quota all'atto dell'iscrizione; saldo finale entro il 31 Marzo 2010
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| Dove | Roma, Piazza dei Cinquecento, 1 vedi mappa |
| Quando | Inizio: 20/03/2010 Fine: 05/06/2010 vedi calendario |
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