Master in Lean Management

Fondazione Cuoa
A Altavilla Vicentina

17.500 
+IVA
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Informazione importanti

  • Master
  • Altavilla vicentina
  • 400 ore di lezione
  • Durata:
    10 Mesi
Descrizione

Obiettivo del corso: Il Master in Lean Management si propone di formare profili dotati delle competenze tecniche e relazionali necessarie affinché possano operare come agenti della trasformazione Lean nelle aree aziendali di gestione della produzione, sviluppo di nuovi prodotti, logistica, gestione della qualità, approvvigionamenti, organizzazione e gestione risorse umane, controllo di gestione e marketing.
Rivolto a: Preferibilmente laureati in discipline tecniche o economiche, con esperienza lavorativa anche breve e buona padronanza della lingua inglese. L'aula sarà costituita da un gruppo di massimo 40 partecipanti, provenienti da imprese manifatturiere o di servizi di medie dimensioni, che intendano finanziare la partecipazione di alcuni loro collaboratori al master.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Altavilla Vicentina
Via Marconi, 103, 36077, Vicenza, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

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Lean production
Lean Office
Lean Service
Lean Supply Chain Management
Mappatura del flusso di valore
5s
Lean layout
Bilanciamento delle linee
Tpm
OEE
SMED
PDCA
JIT
Analisi VA-NVA
Visual Management
Lean Six Sigma
Jidoka e Poka Yoke
Pull Flow e kanban
Strumenti di gestione strategica
Certificazioni Green Belt e Black Belt

Professori

Pamela Danese
Pamela Danese
Direttore Scientifico

Programma

È un master caratterizzato da un forte taglio operativo, in quanto è stato progettato in collaborazione con le imprese snelle del Lean Enterprise Club che sono riuscite a realizzare la trasformazione Lean.

I principi e gli strumenti del Lean Management possono subito essere messi in pratica, consentendo una maggiore focalizzazione sulle attività e sui processi a valore aggiunto per il cliente e sull'eliminazione degli sprechi.

Vengono svolti 11 moduli tematici con un forte taglio operativo e strutturati in modo da rispondere a due quesiti basilari per la realizzazione dell'approccio Lean:
1. Lean Management, che cosa?
2. Lean Management, come?

Il primo quesito riguarda il tema dei contenuti dell'approccio Lean (Lean Content), ossia i principi fondamentali e le tecniche che rendono possibile la realizzazione del Lean Management nelle diverse aree organizzative aziendali: produzione, logistica, approvvigionamento, progettazione, controllo di gestione e marketing. Tali aspetti sono oggetto di specifici moduli tematici denominati Moduli Lean Content.

Il secondo quesito riguarda il tema dell'implementazione dell'approccio Lean (Lean Implementation), ossia come viene realizzato in pratica il cambiamento Lean, affrontando le problematiche operative e relazionali superate dalle aziende che sono riuscite a realizzare il Lean Management. Tali aspetti sono oggetto di specifici moduli tematici denominati Moduli Lean Implementation.

Per facilitare la comprensione dei principi e delle tecniche dal punto di vista teorico e, al contempo, comprendere le implicazioni della loro applicazione pratica, il programma prevede un'alternanza di moduli content e moduli implementation.

Le lezioni d'aula vengono integrate con lo studio di casi aziendali, attività outdoor, giochi e simulazioni, project work, seminari, testimonianze di manager d'impresa, visite aziendali. L'utilizzo di metodologie didattiche innovative con forte taglio operativo, come la partecipazione a settimane di miglioramento kaizen presso aziende Lean, dove sperimentare sul campo le tecniche apprese a lezione, e la visita a stabilimenti di aziende eccellenti per l'applicazione delle tecniche Lean sono elementi distintivi e complementari alla didattica

Ulteriori informazioni

Stage: no
Alunni per classe: 40

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