Master Non Universitario in Amministrazione, Finanza e Controllo

En.A.I.P Piacenza
A Piacenza

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Informazione importanti

  • Master
  • Piacenza
  • 500 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Progettare gli strumenti di controllo d’impresa attraverso l’elaborazione del bilancio e dei relativi indici, la contabilità analitica, il sistema di budget; . gestire ed interpretare le informazioni generate dal sistema di controllo di gestione; . valutare la correttezza del sistema contabile e delle relative fiscalità. Integrare i tradizionali strumenti di controllo e programmazione .
Rivolto a: Laureati in Gruppo economico-statistico.

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Dove e quando

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Piacenza
Via S. Bartolomeo 48A, 29100, Piacenza, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Laurea triennale (nuovo ordinamento). Conoscenza di base del pacchetto Office(word, excel, power point) e della lingua inglese.

Programma

Obiettivi
• Progettare gli strumenti di controllo d’impresa attraverso l’elaborazione del bilancio e dei relativi indici, la contabilità analitica, il sistema di budget;
• gestire ed interpretare le informazioni generate dal sistema di controllo di gestione;
• valutare la correttezza del sistema contabile e delle relative fiscalità.
• Integrare i tradizionali strumenti di controllo e programmazione con le nuove metodologie di gestione ed i modelli manageriali di supporto alle decisioni.

Contenuti
MODULO 0: Workshop di accoglienza e avvio delle attività Accoglienza partecipanti e illustrazione percorso formativo Inquadramento della funzione di Gestione Amministrativa /Finanziaria e Controllo in azienda Patto formativo Esercitazioni per la creazione del gruppo
MODULO 1: Contesti, dinamiche e processi dell’organizzazione aziendale Evoluzione delle organizzazioni Elementi costitutive dell’azienda come sistema Tipologie organizzative Logiche organizzative Business Process Reengneering Business Process Improvement Processi complementari di impresa
MODULO 2: Scenari e ruoli delle funzioni Gestione Amministrativa /Finanziaria e Controllo nelle organizzazioni: competenze dei Professional Managers
MODULO 3: Le capacità fondamentali per il successo Comunicazione interpersonale, team working, problem solving, negoziazione, gestione di conflittualità
MODULO 4: la contabilità aziendale e bilancio d’esercizio Strumenti di rilevazione contabile. Fonti dei dati. Scritture di assestamento. Principi del bilancio di esercizio Criteri di valutazione delle componenti patrimoniali (aspetti civilistici e fiscali Redazione ed interpretazione del bilancio d’esercizio Riclassificazione del Bilancio di esercizio Analisi di bilancio per flussi e per indici
MODULO 5: La gestione finanziaria di impresa Indicatori economico – finanziari Finanza strategica e Business Plan Budget finanziario Strumenti finanziari Financial Risk Management Valutazione e rilevazione degli strumenti finanziari Procedure Mergers & Acquisitions
MODULO 6: Controllo di gestione e budgeting Progettazione sistema controllo di gestione Riclassificazione del bilancio finalizzata al controllo di gestione e budget Riclassificazione Conto Economico e Stato Patrimoniale Indici di bilancio Analisi dei costi Sistemi di contabilità dei costi Tecniche di Contabilità Industriale Break-Even Analysis Processo di formazione del budget Budget strategico, operativo, finanziario e master budget Elaborazione del budget d'esercizio Sistemi di reporting
MODULO 7: Accompagnamento al lavoro Esplorazione degli ambiti di sviluppo professionale Ricerca di coerenze tra aspirazioni personali e progetto professionale Definizione del progetto personale di lavoro Valutazione delle Performances Il percorso prevede 300 ore di aula e 200 ore di stage presso aziende nell'ambito della funzione Amministrazione/Finanza e controllo.

Risultati attesi
I partecipanti saranno in grado di:
• analizzare il contesto di riferimento di un’azienda e comprenderne le caratteristiche economico-finanziarie;
• programmare l’attività e valutare le implicazioni economico-finanziarie delle scelte;
• controllare la dinamica economico-finanziaria e strategica della gestione;
• svolgere le operazioni e i processi tipici delle funzioni AFC;
• comprendere e gestire le implicazioni informatiche dei processi organizzativi, amministrativi e finanziari.

Modalità di valutazione competenze in uscita

Al termine: - di ogni modulo verrà effettuata una prova per la valutazione delle competenze acquisite. - del master verrà effettuata una prova pratica di simulazione per valutare le competenze nel loro complesso - del periodo di stage aziendale, la valutazione verrà effettuata in collaborazione con il tutor aziendale sul piano di tirocinio. Per la valutazione delle competenze, verranno utilizzati tests, prove strutturate, griglie e prove di simulazione.

Metodologie formative utilizzate
La didattica del Master è articolata in moduli, laboratori e stage, con lezioni in aula, presentazioni e analisi di casi, esercitazioni e simulazioni, testimonianze e visite aziendali, attività di studio e di approfondimento in presenza e FAD (proposta in formula blended) ed in outdoor. Per l’intera durata del Master un tutor seguirà le attività dei partecipanti e fornirà un servizio di counselling, così da garantire un percorso personalizzato e mirato alle esigenze dei singoli.

Ulteriori informazioni

Stage: si

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