Master in Orientamento Ed Outplacement

Lezioni: sabato (dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18) e domenica (dalle 9 alle 13). 10 week end alternati nel periodo compreso tra il 11 ottobre 2008 e 15 febbraio 2009, per un totale di 120 ore.

WEEK END I – 11/12 ottobre 2008
CARATTERISTICHE E STRUMENTI DELL’ORIENTAMENTO
Definizione dell’Orientamento e riferimenti di Legge
Figure professionali e competenze
I destinatari e i servizi
Gli strumenti: i test, l’autobiografia, la narrazione

WEEK END II – 25/26 ottobre 2008
IL COLLOQUIO DI ORIENTAMENTO
Il colloquio di orientamento: metodologia
Struttura del colloquio
Simulazioni di colloqui individuali
Il colloquio libero
Il colloquio strutturato

WEEK END III – 08/09 novembre 2008
IL BILANCIO DI COMPETENZE
Definizioni e caratteristiche del Bilancio di competenze
La metodologia
Le fasi: compilazione; analisi e stesura

WEEK END IV – 22/23 novembre 2008
TECNICHE DI COMUNICAZIONE E PNL (I)
Le regole della comunicazione
I tre livelli di comunicazione
I microsegnali subliminali

WEEK END V – 13/14 dicembre 2008
TECNICHE DI COMUNICAZIONE E PNL (II)
Le credenze
I valori
I criteri
I cinque livelli logici
I metaprogrammi

WEEK END VI – 20/21 dicembre 2008
IL COUNSELING ORIENTATIVO
Definizioni e caratteristiche del Counseling
I fondamenti di Counseling rogersiano
Il Counseling motivazionale
Analisi di casi

WEEK END VII – 10/11 gennaio 2009
IL CAREER COUNSELING
L’orientamento professionale
La motivazione al cambiamento
Il bilancio di competenze nel career counseling


WEEK END VIII – 17/18 gennaio 2009

L’OUTPLACEMENT (I )
Definizione di Outplacement
La metodologia
Gli strumenti
Aspetti che favoriscono la separazione consensuale: i tempi della trattativa, i livelli di trattativa e di comunicazione, pianificare le azioni

WEEK END IX – 31 gennaio/1 febbraio 2009
L’OUTPLACEMENT (II)
Outplacement di gruppo
Outplacement individuale

WEEK END X – 14/15 febbraio 2009
IL COACHING
Storia ed evoluzione del coaching
Le tecniche di coaching e l’outplacement
Gli strumenti del coaching
L’utilizzo del coaching in azienda