Master in Performance coaching Management

E-Consultant
A Milano

2001-3000
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Informazione importanti

  • Master
  • Milano
  • Durata:
    9 Giorni
  • Quando:
    Da definire
  • Crediti:
Descrizione

Cos'è il coaching?
ll coaching è un viaggio, è un trasporto da un luogo di partenza ad un luogo di arrivo che il cliente ha richiesto. E' anche un processo volto ad incrementare la performance di un individuo o di un gruppo di lavoro
E' soprattutto relazione che si instaura tra una persona e il suo coach per passare dalla situazione attuale alla situazione desiderata

E' necessario per:
Sviluppare la propria leadership
Accrescere la propria performance
Agevolare l’assunzione di nuove responsabilità nell’ambito di un cambiamento di ruolo, di funzione o d’azienda
Migliorare la capacità di costituire, motivare o gestire un team

Nel master si svilupperanno abilità di Coaching specifico secondo gli standard ICF (International Coach Federation).

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Milano
Via Zanella, 57, 20133, Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Coaching
Team coaching
Facilitatore
Facilitazione

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Materie complessive e percorso dei Moduli Didattici

Coaching individuale ed organizzativo

Modulo 1 (2 giorni): 9-10 Maggio

  • Il coaching: come applicarlo in azienda
  • Cos’è il coaching
  • Strategie per un approccio di coaching
  • Processo di coaching.
  • Barriere ed ostacoli
  • Il feedback
  • Performance Coaching Management
  • Il colloquio di sviluppo: la preparazione e gli step fondamentali
  • Pratica e processo di ascolto
  • Tecniche di verifica, risposte e le 7 regole fondamentali
  • Barriere nella comunicazione interpersonale
  • METALOG® Emotion Cards: il percorso verso lo stato desiderato e le metafore ponte
  • L'utilizzo integrato del Coaching game

Lo sviluppo del coaching organizzativo


Modulo 2 (due giorni): 23-24 Maggio

  • Manager, Leader, Coach : lo sviluppo del coaching in azienda
  • Il sistema organizzativo del miglioramento
  • Il coaching basato sulla leadership: coaching situazionale
  • Modelli di coaching a confronto: EBL® e coaching ad alto impatto
  • Le competenze chiave del Coach
  • Le 11 competenze ICF
  • La comunicazione efficace e la relazione efficace
  • Il modello STAR di Autocoaching
  • La calibrazione e l'approccio della Neurolinguistica
  • Elementi di coaching sistemico
  • Team Coaching e facilitazione di processo


Il coaching per l'autosviluppo

Modulo 3 (due giorni): 13-14 Giugno

  • La psicologia della motivazione
  • Programmazione Neurolinguistica applicata al coaching: linguaggio, pattern e posizioni percettive
  • I livelli logici o di pensiero: credenze, criteri, valori
  • Livelli di trasformazione: il coaching trasformazionale
  • Appreciative Coaching
  • La curva e la gestione del cambiamento
  • Il modello Quo Vadis
  • Domande orientate alle soluzioni
  • Autocoaching e modelli di sviluppo personale
  • I passaparola METALOG® come elementi di ancoraggio ed attivazione risorse
  • La piattaforma FOCUS per l'autosviluppo


Strumenti e modelli operativi per il coaching

Modulo 4 (due giorni): 24-25 Giugno

  • Diventare un coach di successo
  • Le fasi di un programma di business ed executive coaching
  • Modello Grow e successive applicazioni
  • Il modello ORCEF per dare feedback
  • Il modello di Coaching ad 8 fasi e sue applicazioni
  • Presence Coaching: Presencing e Theory U applicata al coaching.
  • Analisi diagnostica: feedback a 360° . Modelli a confronto.
  • Intelligenza Emotiva: il modello EBW® ed il processo di coaching
  • Insight Discovery® e confronti Myers-Briggs/HBDI, DISC
  • METALOG® Solution Board per il coaching

Valutazione finale

Modulo 5 (una giornata): 5 Luglio


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