MASTER IN RISORSE UMANE - 2° EDIZIONE

Radar Consulting Italia
A Pescara

3001-4000
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Informazione importanti

  • Master
  • Pescara
  • 160 ore di lezione
  • Durata:
    6 Mesi
Descrizione

Il tuo sogno è quello di lavorare nel campo delle risorse umane? Con il Master in Risorse Umane con specializzazione in Head Hunting, Selezione, Formazione e Sviluppo del Personale avrai la possibilità di ricevere la formazione necessaria che ti permetterà di lavorare, tra gli altri, nella direzione del personale di grandi aziende multinazionali, in società di consulenza aziendale e in società di Ricerca e Selezione di personale qualificato.

Il corso ha una durata prevista di 160 ore all'interno di 6 mesi, che saranno suddivise in 120 ore d'aula e 40 ore di work-project. La formazione avverà con una metodologia fontale in aula e le lezioni si terranno in formula weekend.

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Pescara
Pescara, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Head Hunting
Selezione
Formazione e sviluppo delle risorse umane
Recruiting
Executive Search
Coaching
PNL
Analisi Transazionale
Public speaking
Ricerca e selezione di personale
Conoscere le strategie e i canali di recruiting
Conoscere le metodologie di ricerca del personale
Strumenti di conduzione del colloquio di selezione
Valutazione del personale
Conoscere i modelli di intervista
Role-playing
La gestione del flusso nell’intervista di selezione
Il coaching-approach nella selezione del personale
Il colloquio di gruppo o Assessment Center

Professori

Armando Luigi Di Giorgio
Armando Luigi Di Giorgio
Junior HR Manager, AptarGroup Inc.

Arturo Di Cera
Arturo Di Cera
Dott.

Enrico Raimondi
Enrico Raimondi
Avvocato giuslavorista e ricercatore

Ernesto D'Amato
Ernesto D'Amato
Head Hunter & Professional Coach

Lisa De Leonardis
Lisa De Leonardis
Dott.ssa

Programma


  • WEEK 1

Organizzazione aziendale: analisi del contesto strutturale e di clima

Il processo di ricerca e selezione di personale

Diritto del Lavoro e contrattualistica

Le politiche retributive e i sistemi di compensation

  • WEEK 2

L’analisi del fabbisogno formativo

La gestione della visita aziendale

Macroprogettazione e microprogettazione formativa

  • WEEK 3

La definizione di strategie e canali di recruiting

Metodologie tradizionali e moderne di ricerca del personale

Il web-recruiting

L’ head-hunting

  • WEEK 4

Comunicazione e basi di PNL

Le domande potenti

Il feedback

  • WEEK 5

Sistemi di valutazione del personale

Strumenti di conduzione del colloquio di selezione

I modelli di intervista

La struttura del colloquio di selezione

  • WEEK 6

Le moderne leve di sviluppo: il coaching

La consapevolezza

Il commitment

Il piano d’azione

I meccanismi di bloccaggio

  • WEEK 7

La gestione del flusso nell’intervista di selezione

Role-playing

Il coaching-approach nella selezione del personale

  • WEEK 8

Role-playing

Le moderne leve di sviluppo: il counseling

Le differenze con coaching e mentoring

La relazione empatica

  • WEEK 9

Il colloquio di gruppo o Assessment Center

Le griglie di valutazione

Role-playing

La stesura del profilo

  • WEEK 10

Team building

L’outdoor training

Public Speaking

Role-playing

Ulteriori informazioni

Il ritorno dell'investimento è garantito attraverso il nostro PLACEMENT, che prevede uno stage retribuito presso le aziende del nostro network o, in alternativa, un incarico di lavoro nell'ambito delle Risorse Umane.

Radar Consulting mette inoltre a disposizione di tutti i corsisti un Career-Coach al fine di agevolarli nell' ingresso definitivo nel mondo del lavoro.

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