Master su Risorse Umane e Business a Torino

Master post-lauream

Risorse Umane e Business

Studio Selfohr
A Torino
Sconto iscrizione anticipata

2.700 € 1.890 
+IVA
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Informazione importanti

  • Master
  • Torino
  • 105 ore di lezione
  • Durata:
    6 Mesi
  • Quando:
    Da definire
  • Crediti:
Descrizione

Studio Selfohr pubblica su emagister.it il Master in Risorse Umane e Business, rivolto a neolaureati e professionisti intenzionati a sviluppare le conoscenze e le competenze necessarie per operare nel campo delle Risorse Umane. Infatti, l’obiettivo del Master consiste nell’applicare le pratiche HR al fine di rispondere alle condizioni esterne di Business, trasformando le aspettative aziendali in azioni di successo. Grazie al Master, i partecipanti sapranno interpretare il contesto di Business Globale, sviluppare competenze organizzative e selezionale le persone di valore applicando i metodi innovativi di valutazione. Inoltre, impareranno a definire ruoli e responsabilità acquisendo la normativa e i sistemi di Compensation.

Il Master, dalla durata di 6 mesi, si sviluppa mediante 105 ore di lezione suddivise in 15 giornate formative tenute a Torino presso la sede dello Studio Selfohr. Inoltre, per le persone che non risiedono nella Regione Piemonte, vi è la possibilità di frequentare il Master a distanza con videoconferenza simultanea via skypeLa metodologia didattica vuole garantire l’apprendimento teorico attraverso il coinvolgimento dei partecipanti ovvero mediante testimonianze, casi aziendali, simulazioni, esercitazioni pratiche e un Project Work finale. Al termine del corso, i partecipanti riceveranno un Attestato di Frequenza certificante la positiva conclusione del Master.

Il programma, dettagliatamente riportato su emagister.it, si articola in 8 moduli. Il percorso formativo inizia con gli argomenti legati alla Selezione, alla Formazione e all’Organizzazione, continuando con le materie di Business Strategy, Economics, Globalizzazione, Privacy, Sicurezza e Diritto del Lavoro. Infine, si affronteranno i temi della Valutazione, del Costo del Lavoro e delle Tecnologie Software.

Informazione importanti

Earlybird: Sconto del 30% per le iscrizioni pervenute entro il 30 settembre 2016.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Da definire
Torino
Torino, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

• Conoscere e comprendere le responsabilità di ruolo e competenze richieste dall’attuale trasformazione in atto nelle Organizzazioni • Conoscere, comprendere e applicare metodi e strumenti di Recruitment e Selezione, Apprendimento e Sviluppo, Organizzazione, Assessment e Valutazione • Acquisire conoscenze e consapevolezza dell’impatto sul Business del ruolo HR.

· A chi è diretto?

Il programma del MASTER si pone l’obiettivo di creare i futuri Specialisti e Business Partner che opereranno in contesti organizzativi globalizzati e sfidanti.

· Requisiti

Laurea.

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

• Attenzione personalizzata • Strutturazione orientata all’ottenimento di risultati di apprendimento concreti • Utilizzo e apprendimento di metodologie e tools per una immediata pratica applicazione on the job • Apprendimento continuo: il programma comprende una sessione di Job Coaching, materiale didattico a supporto dell’apprendimento esperienziale • Contributi esperienziali e networking con testimonianze di HR Manager che operano in diversi contesti organizzativi • Project Work e Certificazione.

Cosa impari in questo corso?

Sviluppo organizzativo delle risorse umane
Selezione del personale
Formazione formatori
Valutazione del potenziale del personale
Diritto del lavoro
Costo del lavoro
Gestione delle risorse umane
Processo di selezione
Significato della formazione nelle Organizzazioni oggi
Processo di formazione
Linguaggio organizzativo
Business Strategy
Analisi SWOT e PEST
Privacy negli ambienti di lavoro
Decreto Legislativo 81/2008
Valutazione delle prestazioni
Metodologia di Analisi dei Costi
Decision System
Globalizzazione
Modello organizzativo

Professori

Teresa Giaccone
Teresa Giaccone
Titolare Studio Selfohr

Programma

Introduzione al Master: le Risorse Umane oggi

1 - Il Processo di Recruitment e Selezione, metodologie di Assessment e Valutazione

- Analisi e definizione dei fabbisogni aziendali

- Metodologie di Recruitment

- Metodi e strumenti di Selezione

- Interviste e prove di gruppo

- Presentazione delle Candidature

- La Valutazione come sistema

- Assessment individuale e di gruppo – applicazioni di Test

- Valutazione delle performance

- Valutazione dei Talenti

- Valutazione delle competenze

2 – Apprendimento e Sviluppo

- La Formazione come leva strategica nelle Organizzazioni in trasformazione

- Il processo di Formazione: analisi dei bisogni, progettazione, erogazione e valutazione della formazione

- La conduzione d’aula

- Le dinamiche relazionali

- Le responsabilità del Trainer e dei Trainee

3 – Organizzazione

- Elementi e concetti fondamentali del linguaggio organizzativo

- L’evoluzione dei Nuovi Modelli Organizzativi

- Strutture organizzative

4 – Business Strategy, Economics e Globalizzazione

- Business Strategy: analisi interna ed esterna

- Le nuove strategie: Business Case

- Introduzione alla Globalizzazione: la polisemia di un concetto

- Le condizioni politiche, economiche, mediatiche e sociali

- Microeconomia Basic

- Come funzionano i mercati

- Il comportamento delle imprese e l’organizzazione dei settori industriali

- Macroeconomia Basic

- Il sistema finanziario

5 – Diritto del Lavoro, Privacy e Sicurezza

- Il rapporto di lavoro

- La normativa vigente

- Contratti di lavoro: tipologie

- Job Act

- Diritto sindacale: i rappresentanti, il potere legale e la negoziazione

- La Privacy negli ambienti di lavoro

- La vigente normativa in materia di Privacy: Decreto Legislativo 196/2003

- La Sicurezza sul lavoro

- La vigente normativa in materia di sicurezza: Decreto Legislativo 81/2008

6 – Costo del Lavoro e Tecnologie Software

- Individuazione dei Costi aziendali relativi al personale

- Metodologia di Analisi dei Costi

- Comprensione degli elementi che compongono la Retribuzione

- L’analisi dei costi preventivi. Il Budget del Personale

- I Forecast

- Il Decision System

7 - Elementi fondanti della busta paga

8 – Job Coaching

- Supporto nella preparazione del CV e ricerca opportunità professionali

Project Work finale

Al termine del percorso è prevista la presentazione del Project Work individuale / di gruppo riguardante i temi trattati.

Ulteriori informazioni

Il corso è a numero chiuso e prevede un massimo di 20 partecipanti.