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Masterclass - diventa consulente di fundraising
Corso
A Roma ()
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Ore di lezione
21h
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Durata
3 Giorni
Aumentando la domanda di fundraising delle organizzazioni, anche in Italia, sta aumentando la domanda di consulenti in grado di assisterle nella raccolta fondi. Ma qual è il metodo migliore per affrontare una consulenza ed evitare il paradosso di “bloccare un’organizzazione” invece che sbloccarla? Siamo sicuri di sapere bene che cosa è una consulenza?
Non basta conoscere e praticare il fundraising per fare consulenza: sono tanti gli aspetti che influiscono sul loro successo. La Masterclass propone l’adozione di punti di vista e approcci differenti ai bisogni di raccolta fondi di un’organizzazione per meglio comprendere come aiutarla e sapere su quali aspetti incidere per far decollare o sviluppare il suo fundraising. Il tutto tenendo conto della grande responsabilità che oggi ha la figura del consulente in fundraising.
Non solo lezioni ma anche incontri con le organizzazioni che cercano consulenza, momenti di socializzazione con i consulenti senior, condivisione delle esperienze e prove pratiche.
Profilo del corso
Gli obiettivi della masterclass per futuri consulenti di fundraising sta nel far acquisire alcune competenze ai partecipanti e in particolare:
- Saper analizzare in modo dettagliato i bisogni di consulenza dell’organizzazione.
- Saper elaborare un progetto di consulenza che chiarisca cosa si fa e come lo si fa.
- Saper gestire i non sempre facili processi di crescita dell’organizzazione che garantiscono il successo di una consulenza.
- Saper gestire al meglio la produzione della consulenza e i rapporti con l’organizzazione.
- Individuare le competenze e le conoscenze che il consulente deve acquisire per portare a termine con successo una consulenza.
il corso è rivolto a chi già conosce e/o pratica il fundraising e vuole intraprendere (o comprendere) la strada professionale del consulente di fundraising
Conoscenza della materia del fundraising. Chi si iscrive verrà contattato da un consulente della Scuola per un breve colloquio conoscitivo
E' l'unico corso in italia di questo tipo
Sarete contattati da Barbara Bagli, responsabile del settore formazione della Scuola di Roma Fund-raising it per un colloquio. Il modulo di iscrizione alla masterclass è on line
Opinioni
Materie
- NON PROFIT
- Consulenza
- Organizzazione
- Fund-Raising
- Teambuilding
- Team management
- Consulente fundraising
- Professione
- Analisi organizzazione
- Analisi SWOT
Professori
Andrea Caracciolo
esperto in corporate fundraising e auditing delle organizzazioni.
Si avvicina al settore non profit lavorando come volontario presso la ONG ASIA ONLUS. Dopo uno stage formativo presso fund-raising.it, nel 2007 entra a far parte del network dove svolge attività di consulenza strategica e di pianificazione del corporate fund raising. Presso la Scuola svolge attività di docenza e cura insieme a Massimo Coen Cagli il Laboratorio avanzato di strategie di fund raising.
Massimo Coen Cagli
consulente senior, esperto in strategie di fund raising
Autore del primo manuale italiano sul fund raising (Carocci 1998) dopo 20 anni di impegno nella dirigenza di organizzazioni senza scopo di lucro ha dato vita ad un network di professionisti attivi nel campo della consulenza, della formazione e della ricerca nel campo del fund raising. E’ docente presso primarie università italiane e presso master rivolti a dirigenti e operatori del non profit.
Riccardo Friede
Consulente di fundraising
Ho incontrato il fundraising nel 2007, esplorando i temi allora meno conosciuti del non profit per decidere poi a quale tesi di laurea puntare. Da allora, il mio viaggio nella raccolta fondi e nella filantropia non si è fermato un solo giorno. Dal 2009 il fundraising è diventata la mia professione a tempo pieno, sempre dividendomi a metà, per scelta, tra il ruolo di fundraiser interno e quello di consulente e formatore. Il mondo che conosco, capisco e con cui mi accompagno giorno per giorno è quello delle piccole organizzazioni non profit. Sono l’autore di Fundraising Km Zero.
Programma
Cosa è la consulenza al fundraising
- Definizione di consulenza e consulente.
- Gli ambiti della consulenza in fundraising.
- La consulenza è un “processo” e non un “fatto”.
- I differenti destinatari e fruitori della consulenza all’interno dell’organizzazione.
Una consulenza parte dai bisogni. Saper leggere i bisogni delle organizzazioni
- Tipologia dei bisogni e tipologia di organizzazioni.
- Il metodo di analisi del bisogno di fundraising.
Laboratorio
- Confronto con organizzazioni non profit per analizzare i bisogni di consulenza.
Momenti informali
- Incontro (franco e aperto) con dirigenti non profit. Consulenza: perché sì? Perché no?
19 ottobre 2017
Progettare la consulenza: individuare come rispondere ai bisogni
- Gli strumenti della consulenza: Analisi interna esterna; progettazione strategica e operativa, pianificazione di dettaglio, accompagnamento, monitoraggio e valutazione.
- Come si fa un progetto di consulenza.
- Presentazione di casi.
Laboratorio
- Elaborazione di un progetto di massima per rispondere ai bisogni delle organizzazioni.
Momenti informali (a cena con i consulenti senior)
- Question time per argomenti con Massimo Coen Cagli e Andrea Caracciolo.
Storia di un consulente di fundraising e del suo lavoro: testimonianza di lavoro di Riccardo Friede, consulente di fundraising e fondatore di Fundraising Km Zero:
- Dalla sindrome di accerchiamento alla consapevolezza di essere una guida: 9 anni sul campo, cosa insegnano?
- Le pietre di inciampo della consulenza e come affrontarle.
- Consulenza individuale: come organizzarsi per seguire da solo più organizzazioni.
- Le ragioni del successo e dell’insuccesso con i clienti nella mia esperienza.
- Ritagliarsi il proprio spazio nella giungla del lavoro si può, se…
Gestire il lavoro
- La standardizzazione e il controllo di gestione.
- Le relazioni con il cliente (accounting).
Costruiamo il nostro profilo di consulente e la nostra professione
- Rivalutazione delle competenze necessarie per realizzare la consulenza (bilancio delle competenze e conoscenze necessarie a rispondere ai bisogni del cliente).
Ulteriori informazioni
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