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Corso

A Milano ()

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Microsoft Project 2016 non avrà più segreti!

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello base

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Introduzione al programma

Questo corso si pone l’obiettivo di apprendere e utilizzare questo potente strumento di gestione progetti. Subito dopo l’introduzione dei principali concetti di base i partecipanti approfondiranno tutte le funzioni specialmente disegnate per pianificare e gestire progetti. Durante il corso saranno dati diversi consigli (best practices) su come impostare e gestire al meglio un piano di progetto: costruire piani, creare schedulazioni resourceleveled, stabilire baselines, produrre status reports e avere una chiara visione delle assegnazioni delle attività.

Informazioni importanti

Documenti

  • Introduzione a Microsoft Project 2016.pdf

Profilo del corso

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di comprendere il giusto modo di usare le più importanti funzionalità di Microsoft® Project Professional 2016, attraverso l’esperienza degli istruttori guadagnata sul campo.

Il corso è rivolto a Project Managers, Team Leaders e a tutte quelle persone responsabili di definire piani di progetto dettagliati e utilizzarli per la gestione. Project Managers e Team Leaders apprenderanno le funzionalità di questo strumento contestualizzate con i gruppi di processo della metodologia PMI® nello schema dei Piani di Fase del Prince2®.

E’ richiesta la conoscenza dell'ambiente Windows e di Excel (funzioni di esportazione e analisi dei dati). E’ preferibile una conoscenza di una metodologia di gestione progetti.

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Opinioni

Materie

  • Microsoft Project
  • Progettazione
  • Progetto
  • Pianificazione
  • Pianificazione strategica
  • Strategic planner
  • Strumenti di analisi
  • Project manager
  • Project management
  • Project financing
  • Europrogettazione
  • Creazione di modelli di dati
  • Creazione di impresa
  • Risorse umane
  • Reporting
  • Business plan
  • BusinessObjects
  • Business process management

Professori

Rosario Rizzo

Rosario Rizzo

docente Senior, PMP, PRINCE2, MCTS Project 2010

Programma

Argomenti principali e contenuti del corso:

● I Fondamentali: pianificazione, templates, calendario, timescale
● Inserimento e Schedulazione Lista Attività
● Inserimento e Assegnazione Risorse e Costi
● Viste di Project
● Aggiornamento e Visualizzazione del Progresso di Progetto
● Bilanciare il Progresso del Progetto
● Identificare la sovrallocazione delle Risorse
● Bilancio automatico delle risorse: Leveling
● Bilancio manuale delle risorse
● Inserimento e Schedulazione Lista Attività
● Lavorare con i Reports
● Lavorare con Progetti Multipli
● Consolidamento di Progetti (Master Plan)
● Creazione di link tra Progetti
● Condivisione di un Pool di Risorse
● Personalizzare un Progetto
● Creare Reports personalizzati

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