Microsoft Project - Base (PRJ807)

Agenda (2 giorni)
Elementi caratteristici dell’applicazione: tabelle, gantt, moduli, barra di project, barre degli strumenti.
Pianificazione del progetto:
* definizione di calendari
* inserimento WBS, attività e informazioni personalizzate utente
* produzione Gantt e personalizzazione con definizione del tipo attività (durata fissa, unità fissa, lavoro fisso)
* produzione network e personalizzazione
* definizione e gestione dei vincoli rigidi e flessibili
* definizione delle informazioni caratterizzanti le risorse, tipologie e loro assegnazioni alle attività di progetto
* livellamento delle risorse per una distribuzione ottimale dei carichi di lavoro
* definizione e allocazione dei costi di progetto
* analisi delle informazioni di pianificazione del progetto ai fini dell’approvazione delle baseline
* determinazione e consolidamento delle baseline di progetto
* dati current, actual e planned gestiti da MS Project.
Controllo del progetto:
* definizione del timenow di progetto
* descrizione degli elementi caratteristici dell’applicazione ai fini di un corretto aggiornamento dei dati di progetto
* inserimento dei dati effettivi (tempi, risorse e costi)
* determinazione del forecast di progetto
* determinazione dei parametri di scostamento secondo l’Earned Value Method
* gestione del versioning delle baseline e re-baseline di progetto.

Obiettivi
Consentire ai partecipanti di:
* definire la WBS e le attività di progetto
* creare e gestire il network di progetto
* assegnare le risorse e definire i carichi ottimali
* definire i costi di progetto
* aggiornare il progetto con i dati effettivi per monitorare e controllare il progetto
* gestire le comunicazioni con gli stakeholder.

Destinatari
Responsabili e Professional che hanno l’esigenza di utilizzare strumenti base per il PM.

Prerequisiti
Metodi e tecniche di Project Management.