Middle Management

Satef Trento
A Trento

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  • Seminario
  • Trento
Descrizione

Obiettivo del corso: Fornire strumenti ai Middle managers (quadri e capi intermedi) per gestire la propria trasformazione da fattori di trasmissione a fattori di innovazione e sviluppo;. fornire occasioni strutturate per la condivisione degli obiettivi e gli strumenti per raggiungerli e monitorarli;. aiutare i capi/coordinatori ad acquisire una percezione avanzata e innovativa del proprio ruolo.

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Trento
Via al Torrione, 11, 38100, Trento, Italia
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Programma

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COSA FACCIAMO FORMAZIONE SU MISURA
FORMAZIONE MANAGERIALE
Seminario di formazione per middle management Per chi crede che la responsabilità dei risultati debba essere veramente distribuita fra i Capi e i Coordinatori a diversi livelli.
Per tutte le organizzazioni in cui il Middle Management è l'elemento chiave per lo sviluppo e l'innovazione della cultura aziendale e del servizio.
Per chi crede che un capo/coordinatore possa fare bene il suo mestiere solo se conosce e condivide gli obiettivi della struttura per cui opera.


L'obiettivo del Seminario è di
  • Fornire strumenti ai Middle managers (quadri e capi intermedi) per gestire la propria trasformazione da fattori di trasmissione a fattori di innovazione e sviluppo;
  • fornire occasioni strutturate per la condivisione degli obiettivi e gli strumenti per raggiungerli e monitorarli;
  • aiutare i capi/coordinatori ad acquisire una percezione avanzata e innovativa del proprio ruolo.
Il seminario si realizza attraverso attività di Formazione e di Consulenza.

Le principali tematiche trattate nel modulo sono:
  • Change management: l'azienda, le sfide, il mercato, i cambiamenti da perseguire, le attese nei confronti dei capi (questa unità viene costruita in modo personalizzato in funzione degli obiettivi della singola azienda)
  • Gestire le risorse umane nel cambiamento
  • Tecniche di negoziazione efficace
  • Comunicare da capi per promuovere la condivisione dei valori aziendali
  • Risolvere problemi e prendere decisioni
  • Monitorare lo sviluppo delle risorse umane e della comunicazione
  • Budgeting e reporting

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