Middle Management
Corso
A Trento
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Seminario
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Luogo
Trento
Obiettivo del corso: Fornire strumenti ai Middle managers (quadri e capi intermedi) per gestire la propria trasformazione da fattori di trasmissione a fattori di innovazione e sviluppo;. fornire occasioni strutturate per la condivisione degli obiettivi e gli strumenti per raggiungerli e monitorarli;. aiutare i capi/coordinatori ad acquisire una percezione avanzata e innovativa del proprio ruolo.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Programma
COSA FACCIAMO FORMAZIONE SU MISURA
FORMAZIONE MANAGERIALE
Seminario di formazione per middle management Per chi crede che la responsabilità dei risultati debba essere veramente distribuita fra i Capi e i Coordinatori a diversi livelli.
Per tutte le organizzazioni in cui il Middle Management è l'elemento chiave per lo sviluppo e l'innovazione della cultura aziendale e del servizio.
Per chi crede che un capo/coordinatore possa fare bene il suo mestiere solo se conosce e condivide gli obiettivi della struttura per cui opera.
L'obiettivo del Seminario è di
- Fornire strumenti ai Middle managers (quadri e capi intermedi) per gestire la propria trasformazione da fattori di trasmissione a fattori di innovazione e sviluppo;
- fornire occasioni strutturate per la condivisione degli obiettivi e gli strumenti per raggiungerli e monitorarli;
- aiutare i capi/coordinatori ad acquisire una percezione avanzata e innovativa del proprio ruolo.
Le principali tematiche trattate nel modulo sono:
- Change management: l'azienda, le sfide, il mercato, i cambiamenti da perseguire, le attese nei confronti dei capi (questa unità viene costruita in modo personalizzato in funzione degli obiettivi della singola azienda)
- Gestire le risorse umane nel cambiamento
- Tecniche di negoziazione efficace
- Comunicare da capi per promuovere la condivisione dei valori aziendali
- Risolvere problemi e prendere decisioni
- Monitorare lo sviluppo delle risorse umane e della comunicazione
- Budgeting e reporting
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