Migliora la tua Azienda

HRA Italia
A Castel Mella

708 
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Informazione importanti

  • Corso
  • Castel mella
  • 24 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: In questo momento di difficoltà economica è di basilare importanza capire come sviluppare le potenzialità della propria azienda ed avere gli strumenti per affrontare tale situazione. Questo corso ha l'obiettivo di fornire gli strumenti che permettaranno prima di tutto di comprendere a fondo la differenza tra Manager e Leader, e successivamente di apprendere ed utilizzare le più recenti STRATEGIE MANAGERIALI e le caratteristiche per diventare un vero LEADER.
Rivolto a: Chiunque.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Castel Mella
via Quinzano. 29, 25030, Brescia, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuno

Programma

MIGLIORARE LA TUA AZIENDA

Come si diventa leader? Cosa significa in termini pratici esserlo? Quale è l'immagine di Te stesso più adeguata da trasmettere? Qual'è il giusto rapporto da avere con i dipendenti? Come far sì che i tuoi collaboratori ti seguano con entusiasmo? Come motivarli o avere la loro piena fiducia e stima? Come far sì che contribuiscano pienamente e positivamente all'andamento dell'azienda? Tra i segreti per ottenere questi risultati c'è la Comunicazione, la quale ha delle potenzialità inimmaginabili non solo per la vita privata, ma anche per i Tuoi risultati commerciali e gli obiettivi che ti prefiggi per la tua attività! Impara a comunicare adeguatamente con ogni tuo collaboratore, a comprenderne le potenzialità, ed il tuo successo è assicurato!!!

Durante il corso, sviluppato in 4 incontri, si toccheranno 6 fondamentali argomenti:

  • La Leadership e il Management;
  • La proattività e la delega;
  • La gestione del tempo;
  • La gestione delle risorse aziendali;
  • Il rapporto con i dipendenti;
  • Il Problem Solving.
Al Corso imparerai a

  • Gestire da Manager e Guidare da Leader;
  • Le caratteristiche del Leader;
  • Il ruolo dell'alta direzione;
  • L'organizzazione come gestione di processi, attività e risorse;
  • La Vision aziendale;
  • Il concetto di Proattivita' e Interdipendenza;
  • Costituzione Aziendale: L'importanza di Costituire una Mission;
  • Gestione Psicologica del Tempo e Planning settimanale;
  • Gestione Analitica degli impegni e dell'agenda;
  • La gestione del Personale;
  • Delega Operativa e Proattiva;
  • Creare l'ambiente lavorativo ideale;
  • Aumentare la produttivita' e la collaborazione;
  • La motivazione e gli Obiettivi aziendali;
  • Autorevolezza VS Autorita';
  • Affinare le proprie capacita' e creare un continuativo miglioramento dei processi.

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