Migliorare le performance logistico-produttive e ridurre i costi d’acquisto

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Seminario intensivo

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

L'attuale situazione dei mercati e il calo della domanda impone alle imprese italiane di rivedere i loro budget, la strategia e le politiche d'acquisto.

E’ necessario avere un modello di riferimento che permetta di mantenere i livelli di competitività e di proteggere la redditività attraverso il miglioramento dei processi d'acquisto individuando gli sprechi ed i costi aggiuntivi.

Il corso si propone di chiarire, inoltre, ciò che determina il costo d'acquisto di un prodotto o servizio e fornire utili strumenti e suggerimenti per continuare la razionalizzazione e la riduzione dei costi del processo d'acquisto.

Infine sarà reso evidente come una collaborazione tra la propria azienda ed i fornitori facilita enormemente il conseguimento di miglioramenti nello sviluppo di nuovi prodotti, nel saving già nella fase di progettazione dei prodotti e nel livello di efficienza.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Viale G. Richard 1/A, 20143

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Profilo del corso

Occuparsi di tematiche logistico-produttive

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Opinioni

Materie

  • Riduzione dei costi
  • Migliorare le performace logistico - produttive

Programma

  • Identificare le categorie di spesa più significative e le aree di spreco nel processo d'acquisto
  • Realizzare in tempi rapidi i miglioramenti delle performance d'acquisto
  • Ottenere gli strumenti più avanzate per avviare, mantenere e monitorare un piano di riduzione dei costi d'acquisto
  • Selezionare il prodotto e/o il processo da riconfigurare nelle sue specifiche tecniche in base all'uso che del prodotto ne fa il cliente
  • Accrescere l’integrazione tra le funzioni aziendali per raggiungere una riduzione dei costi totali e l'ottimizzazione del fabbisogno di scorte

Ulteriori informazioni

Creare valore per il cliente tramite le 4 leve: qualità e livello di servizio del fornitore, scorte e riduzione dei costi d’acquisto.

Destinatari
Titolari Responsabili Logistica Direttori e Responsabili Ufficio Acquisti Responsabili Stabilimento

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