Migliorare i risultati aziendali con la leva dei processi (MNG711)

Agenda (2 giorni)
Formazione (1 giorno)
* concetti chiave di redditività, efficienza, velocità, qualità, innovazione. Come è messa la mia azienda? Dove vanno gli altri? Costruzione della mappa delle “leve disponibili” per aumentare la redditività e della connessione con i "processi di business”. L’illustrazione di metodi e strumenti per recuperare marginalità porta al tema centrale: come faccio a trovare i “punti leva” nella mia organizzazione? Questo è il tema dell’attività di autodiagnosi che proseguirà durante il tutoring.
Tutoring on-line (3 settimane)
* invio da parte dei docenti di una scheda per raccogliere le informazioni per valutare il potenziale di recupero di efficienza dei processi aziendali e supporto da parte dei docenti durante l’autodiagnosi.
Laboratorio di analisi dei risultati (1 giorno)
* una giornata conclusiva di discussione e confronto dei casi aziendali focalizzandosi sui criteri per decidere se e quali azioni di miglioramento/ ridisegno dei processi intraprendere.

Obiettivi
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
* spiegare quali fattori limitano la marginalità dell'impresa
* identificare le possibili aree di intervento sulla marginalità della propria azienda
* spiegare il ruolo dei processi per risolvere le questioni chiave su produttività, velocità, qualità e innovazione
* definire i criteri per scegliere tra varie opzioni di investimento su progetti di miglioramento dei processi e misura delle performances.

Destinatari
Imprenditori, dirigenti, quadri, responsabili di funzione e tutti coloro che sono interessati ad aumentare la marginalità dell’azienda. Specialisti di organizzazione, Project & Program management, Business Analyst, Quality Manager interessati a dare una cornice più ampia al proprio ruolo.

Prerequisiti
Nessuno.