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MODULI DI MASTER PART TIME - Pianificazione e controllo di gestione

Corso

In aula

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello avanzato

  • Durata

    6 Settimane

Il Modulo PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE fa parte del Master part time AMMINISTRAZIONE FINANZA E CONTROLLO DI GESTIONE

Ogni azienda è una realtà integrata nella quale un ruolo centrale spetta di diritto alla funzione di "amministrazione finanza e controllo di gestione", la cui attività comprende una serie di competenze che incidono profondamente sulle potenzialità di crescita dell’azienda:dalla gestione amministrativa alla pianificazione strategica, dalla politica finanziaria in senso stretto alle iniziative nelle Borse e sui mercati dei capitali.
Le funzioni amministrazione e controllo d’impresa richiedono pertanto non solo l’affinamento di nuove professionalità e l’acquisizione di competenze specifiche, ma anche l’adozione di un "abito mentale" capace di affrontare con spirito di iniziativa e capacità progettuale i problemi dell’impresa.

Profilo del corso

Il modulo PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE intende focalizzarsi sulle modalità di progettazione e gestione dei sistemi di controllo sia in ottica consuntiva che previsionale. Verranno affrontati e sperimentati sia gli strumenti più tradizionali sia quelli più innovativi coerentemente ai diversi stili di management.

Il percorso si rivolge a:
Figure junior delle funzioni amministrazione, finanza e controllo di gestione
Responsabili e addetti di uffici amministrativi e contabili di aziende
Liberi professionisti e praticanti di studi professionali
Responsabili amministrativofinanziari di piccole imprese
Imprenditori e consulenti aziendali
Giovani laureati interessati a specializzarsi nelle aree dell’amministrazione, finanza e controllo di gestione

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • Management
  • Analisi di bilancio
  • Finanza e controllo
  • Controllo finanziario
  • Stato patrimoniale
  • Conto economico
  • Rendiconto finanziario
  • Controllo di gestione
  • Contabilità analitica
  • Cost analysis
  • Cost management
  • Budget
  • Budget economico
  • Budget finanziario
  • Budget patrimoniale

Professori

Team Docente  Business School Sole 24 Ore

Team Docente Business School Sole 24 Ore

Direttore

Programma

PROGRAMMA
  • Presupposti, obiettivi e fasi dell’analisi di bilancio ai fini del controllo finanziario
  • Gli schemi di riferimento per l’analista: lo Stato Patrimoniale
  • Il Conto Economico
  • Il Rendiconto finanziario
  • Gli indicatori per l’analisi
  • Il controllo di gestione
  • La contabilità analitica: funzioni, caratteristiche principali, criteri generali d’impostazione del sistema
  • La contabilità analitica: modalità operative di svolgimento
  • Cost analysis e cost management
  • Il processo di costruzione del budget
  • Budget economico, finanziario e patrimoniale
  • Il sistema di reporting e il suo ruolo nel processo di budgeting

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