1' Modulo all'interno del Master in Risorse Umane

MODULO 1: TECNICHE E STRUMENTI DI RICERCA, SELEZIONE E VALUTAZIONE DEL PERSONALE

Xelon Sinergetica Srl
A Genova

1.300 
IVA Esente
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01054... Leggi tutto

Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Livello base
  • Genova
  • 69 ore di lezione
  • Durata:
    4 Mesi
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

1' modulo all'interno del master in Risorse Umane su tecniche e strumenti di ricerca, selezione e valutazione del personale.

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Genova
Piazza Colombo 3/1b, 16121, Genova, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

formare esperti nella selezione del personale

· A chi è diretto?

Laureati e diplomati che abbiamo voglia di operare nell'ambito delle risorse umane.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

ti contatteremo per maggiori informazioni

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Selezione del personale
Laurea
Diploma
HR
Human resources
Recruiting on-line
Job analysis
Gestione delle risorse umane
Ricerca del personale
Formazione

Professori

Barbara Minetti
Barbara Minetti
Counselor, formatrice, selezionatrice e orientatrice professionale

Esperta in Programmazione Neuro Linguistica e nelle maggiori teorie di comunicazione

Raffaella Pastorino
Raffaella Pastorino
Counselor, formatrice, selezionatrice e orientatrice professionale

Esperta in Programmazione Neuro Linguistica e nelle maggiori teorie di comunicazione

Programma

Il concetto di job analysis e job profile, le fasi del processo di selezione, le diverse tipologie di recruiting, il recruiting on-line, lo screening dei cv, le competenze del selezionatore, il codice deontologico e la legge sulla privacy, programma di reclutamento: definizione dei tempi e degli strumenti, i test psicoattitudinali e di personalità, il colloquio individuale e di gruppo, la stesura del report di valutazione, descrittivo e numerico, la valutazione integrata delle risorse umane, le tre p: posizione, prestazione, potenziale, il modello delle competenze, mappatura e gestione, il dizionario di spencer e le sue applicazioni, nella gestione delle risorse umane, la conduzione di un colloquio di valutazione (definire i criteri di valutazione, valutare gli obiettivi, punti essenziali del colloquio, modelli per fornire, feedback, ruolo dei capi nella valutazione).

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