Monitoraggio e valutazione di progetti in ottica di Result Based Management
Corso
A Roma
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Laboratorio intensivo
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Roma
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Ore di lezione
21h
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Durata
3 Giorni
Il corso, giunto alla sua sedicesima edizione, punta su di una idea in cui il know how è considerato prioritario rispetto alla mera conoscenza ed il partecipante viene coinvolto come protagonista delle attività formative.
I moduli saranno tenuti da esperti e docenti accreditati a livello di Commissione Europea e Nazioni Unite.
Al termine del corso il partecipante sarà in grado di:
- conoscere ed applicare gli strumenti per il monitoraggio di progetto (efficienza, efficacia, contesto) secondo i principi del Result Based Management;
- conoscere le varie tipologie di valutazione (ex ante, in itinere, finale, ex post) ed applicare alcuni strumenti per la raccolta delle informazioni sul campo.
Il corso alterna l’esposizione teorica dei principi alla base del monitoraggio e della valutazione a lavori di gruppo nei quali i partecipanti possono impiegare le conoscenze apprese a concreti casi di studio.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Requisito essenziale è la possibilità di mettere in pratica le conoscenze apprese. Si richiede che i candidati abbiano esperienza di interazione con progetti concreti, di qualsisasi natura
Opinioni
Materie
- Cooperazione internazionale
- Gestione di progetti comunitari
- Result Based Management
Professori
Andrea Stroppiana
Laurea
Economista, lavora da 25 anni nell'ambito dello sviluppo, dirigente di Ricerca e Cooperazione, è docente per la Unione Europea e per alcune Agenzie delle Nazioni Unite, esperto in Result Based Management tematica nella quale ha fatto pubblicazioni di varia natura
Antonio Lopez y Royo
esperto in cooperazione internazionale
Laureato in legge, dirigente di Ricerca e Cooperazione e responsabile dei settori comunicazione ed autofinanziamento; direttore di progetto in diversi contesti di Africa ed America Latina e formatore di organismi internazionali
Programma
Modulo 1:
orario 09.45-18,00
M&V: definizioni e obiettivi
Il Quadro logico come strumento di M&V
Il monitoraggio di efficienza. Esercizio in plenaria
La creazione della matrice di efficienza. Esercizio in piccoli gruppi
Restituzione dei lavori di gruppo in plenaria
Il monitoraggio delle risorse umane
Modulo 2:
orario 09.45-18,00
Il monitoraggio di efficacia: costruzione degli indicatori. Esercizio in
plenaria
La creazione della matrice di efficacia. Esercizio in piccoli gruppi
Restituzione dei lavori di gruppo in plenaria
Cenni su condizioni esterne al progetto
Cenni sul monitoraggio di contesto
Modulo 3:
orario 09.45-18,00
La valutazione di rilevanza, efficienza, efficacia, impatto e sostenibilità
Esercizio in plenaria
La raccolta dell’informazione: definizione delle unità di analisi e modalità
di campionamento
La raccolta dell’informazione: cenni sull’elaborazione del questionario
Esercizio in plenaria su di un case study
Ulteriori informazioni
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