Monitoraggio e valutazione di progetti in ottica di Result Based Management

Ricerca e Cooperazione
A Roma

299 
IVA Esente
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Informazione importanti

  • Laboratorio intensivo
  • Livello intermedio
  • Roma
  • 21 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
Descrizione

Il corso, giunto alla sua sedicesima edizione, punta su di una idea in cui il know how è considerato prioritario rispetto alla mera conoscenza ed il partecipante viene coinvolto come protagonista delle attività formative.
I moduli saranno tenuti da esperti e docenti accreditati a livello di Commissione Europea e Nazioni Unite.

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di:
- conoscere ed applicare gli strumenti per il monitoraggio di progetto (efficienza, efficacia, contesto) secondo i principi del Result Based Management;
- conoscere le varie tipologie di valutazione (ex ante, in itinere, finale, ex post) ed applicare alcuni strumenti per la raccolta delle informazioni sul campo.
Il corso alterna l’esposizione teorica dei principi alla base del monitoraggio e della valutazione a lavori di gruppo nei quali i partecipanti possono impiegare le conoscenze apprese a concreti casi di studio.

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Dove e quando

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Roma
Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Requisito essenziale è la possibilità di mettere in pratica le conoscenze apprese. Si richiede che i candidati abbiano esperienza di interazione con progetti concreti, di qualsisasi natura

Cosa impari in questo corso?

Cooperazione internazionale
Gestione di progetti comunitari
Result Based Management

Professori

Andrea Stroppiana
Andrea Stroppiana
Laurea

Economista, lavora da 25 anni nell'ambito dello sviluppo, dirigente di Ricerca e Cooperazione, è docente per la Unione Europea e per alcune Agenzie delle Nazioni Unite, esperto in Result Based Management tematica nella quale ha fatto pubblicazioni di varia natura

Antonio Lopez y Royo
Antonio Lopez y Royo
esperto in cooperazione internazionale

Laureato in legge, dirigente di Ricerca e Cooperazione e responsabile dei settori comunicazione ed autofinanziamento; direttore di progetto in diversi contesti di Africa ed America Latina e formatore di organismi internazionali

Programma

Modulo 1:

orario 09.45-18,00

M&V: definizioni e obiettivi

Il Quadro logico come strumento di M&V

Il monitoraggio di efficienza. Esercizio in plenaria

La creazione della matrice di efficienza. Esercizio in piccoli gruppi

Restituzione dei lavori di gruppo in plenaria

Il monitoraggio delle risorse umane

Modulo 2:

orario 09.45-18,00

Il monitoraggio di efficacia: costruzione degli indicatori. Esercizio in

plenaria

La creazione della matrice di efficacia. Esercizio in piccoli gruppi

Restituzione dei lavori di gruppo in plenaria

Cenni su condizioni esterne al progetto

Cenni sul monitoraggio di contesto

Modulo 3:

orario 09.45-18,00

La valutazione di rilevanza, efficienza, efficacia, impatto e sostenibilità

Esercizio in plenaria

La raccolta dell’informazione: definizione delle unità di analisi e modalità

di campionamento

La raccolta dell’informazione: cenni sull’elaborazione del questionario

Esercizio in plenaria su di un case study

Ulteriori informazioni

Ci teniamo particolarmente a trasferire ai nostri partecipanti le capacità tecniche concrete che ricerchiamo e che vorremmo fossero presenti nelle persone che lavorano con noi, così come sono applicabili sul campo e si riscontrano nelle realtà in cui operiamo nel nord, come nel Sud del Mondo, tutto ciò cercando di evitare l'approccio teorico - accademico tipico di tanta parte della formazione sul mercato

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