MOTIVARE E GESTIRE GLI UOMINI : COSTRUIRE LA “SQUADRA” PER VINCERE LA CRISI

Il differenziale competitivo di un'azienda ed il suo successo in termini di fatturato e margini non è legato soltanto alla qualità dei prodotti e servizi offerti e soprattutto dalla solidità del "fattore interno". la preparazione, la motivazione e la responsabilità delle risorse umane che operano dentro l'organizzazione, sono ormai, considerati aspetti decisivi del business. L'impresa che vince e resiste alla crisi e alle turbolenze del mercato è quella che può far leva sugli uomini migliori. il clima interno e la capacità di "fare squadra", anche nelle difficoltà, è il vero valore aggiunto. Gli uomini "centrati" e motivati non si trovano quasi mai pronti "sul mercato", molto più spesso le aziende li devono "costruire" attraverso un percorso di formazione e crescita interno. Questo processo di "gestione delle risorse" è complesso e necessita, a sua volta, di una cultura di leadership basata sull'autorevolezza e non sull'autorità. Le abilità per gestire gli uomini si possono coltivare ed acquisire: "capi" si diventa!