La Motivazione dei Collaboratori - Come Stimolare il Senso di Appartenenza e L'Impegno a Favore Dell'Azienda

Per chi:

Imprenditori, dirigenti, manager, quadri e responsabili di funzioni aziendali.

Perché: Nella pianificazione e nello svolgimento del lavoro quotidiano i continui inviti alla partecipazione, al coinvolgimento, all'impegno e alla condivisione di obiettivi sono il segnale che la motivazione sta assumendo un nuovo significato: mobilitare le energie di ciascuno verso uno scopo comune. Il problema motivazionale ha cambiato connotazione: da responsabilità singola a strategia organizzativa. Quando c'è motivazione le persone danno il meglio, cercano l'eccellenza, dimostrano impegno per il cambiamento e l'innovazione. Diventa quindi evidente che le aziende possono vincere la sfida competitiva solo se riusciranno ad investire sulla forte motivazione dei loro collaboratori.

Il percorso formativo si propone pertanto di far acquisire ai partecipanti la piena consapevolezza su quali siano le condizioni favorevoli per generare la più ampia e profonda motivazione in azienda, fornendo spunti concreti su come attuare quel patto tra organizzazione e collaboratore in grado di indurre reciprocità, lealtà e fiducia.

Quando e Dove:

Lunedì 14 e Martedì 15 maggio 2007
9.00 - 13.00 / 14.00 - 18.00

Servizi Confindustria Bergamo S.r.l. in via Madonna della Neve, 27 - Bergamo

Quota di partecipazione:

€ 560,00 + IVA 20% per Azienda Associata
€ 715,00 + IVA 20% per Azienda Non Associata

Programma

·Il significato del lavoro

·La motivazione

·La motivazione individuale

·La motivazione al lavoro e la motivazione in organizzazione

·Motivazione, clima organizzativo e soddisfazione

·La cultura organizzativa

·Il contratto psicologico tra individuo e organizzazione

·L'appartenenza che crea impegno

·Dalla dipendenza all'identificazione con l'azienda

·Le organizzazioni come comunità

·Il coinvolgimento e la partecipazione

·La fiducia nell'azienda e l'alleanza motivazionale

·L'attaccamento affettivo, cognitivo e comportamentale all'azienda

·L'impegno e il disimpegno

·La presenza fisica, la presenza cognitiva e la presenza emotiva

·L'empowerment: autoefficacia e autodeterminazione

·L'organizzazione empowering

Docenza

Dott. Luigi Bettini

in collaborazione con

Isfor 2000