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Oa12-Business Process Re-Engineering

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

Obiettivo del corso: Il corso si propone di trasferire le conoscenze di base e gli strumenti metodologici per una corretta analisi, valutazione e riprogettazione dei processi organizzativi finalizzati al miglioramento dell’efficacia, efficienza e funzionalità del sistema. Il corso presenta, inoltre, le principali metodologie utilizzate nella progettazione ed implementazione di progetti di Business Process Re. Rivolto a: corso per aziende.

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Opinioni

Programma

Area Tematica Organizzazione aziendale

Obiettivi Il corso si propone di trasferire le conoscenze di base e gli strumenti metodologici per una corretta analisi, valutazione e riprogettazione dei processi organizzativi finalizzati al miglioramento dell’efficacia, efficienza e funzionalità del sistema. Il corso presenta, inoltre, le principali metodologie utilizzate nella progettazione ed implementazione di progetti di Business Process Reengineering.

Durata 3 giornate

Contenuti
- Metodologie di analisi dei processi aziendali e dei flussi di attività
- Tecniche di rappresentazione dei processi
- Riconfigurazione delle unità organizzative, ridefinizione dei compiti e dei processi operativi
- Supporto dell’IT
- Approcci analitico e creativo al BPR
- Metodologie e finalità del BPR: Connessioni tra processi e razionalizzazione dei flussi Ridefinizione dei processi produttivi ed organizzativi
- Re-engineering dei processi: Processi Assetti organizzativi Aspetti logistici

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